8月21日，著名導(dǎo)購網(wǎng)蘑菇街發(fā)布了以后的計(jì)劃和策略，蘑菇街已經(jīng)由導(dǎo)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型成為女性電商網(wǎng)站，這種轉(zhuǎn)型對于蘑菇街來說，當(dāng)然是歷史性的時(shí)刻。只是蘑菇街以后的命運(yùn)如何，現(xiàn)在誰也不好妄加評論，而蘑菇街的孿生兄弟“美麗說”也在轉(zhuǎn)型，兩者的目標(biāo)是一致的，那就是打造一個(gè)成功的女性電商平臺(tái)。可以肯定的是，美麗說和蘑菇街的轉(zhuǎn)型是被動(dòng)的，淘寶的封殺和限制，讓依賴于淘寶網(wǎng)的導(dǎo)購網(wǎng)站不得不換條生存之路?；蛘弑皇召彛蛘哧P(guān)閉，或者轉(zhuǎn)型成為電商網(wǎng)站。
追求小而美，蘑菇街現(xiàn)階段只能做好品質(zhì)
美麗說和蘑菇街都處于轉(zhuǎn)型的初級階段，沒有那么多的資金融入，而對于如何運(yùn)營好女性電商，說實(shí)話也沒有多少經(jīng)驗(yàn)，還處于試水的階段?，F(xiàn)在蘑菇街上的產(chǎn)品數(shù)量和種類遠(yuǎn)不能和淘寶相提并論，不過說蘑菇街可以追求小而美，努力先做好品質(zhì)，包括產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)。美麗說、蘑菇街這樣的導(dǎo)購網(wǎng)站不缺乏女性用戶，關(guān)鍵是如何提升用戶的購買力。在實(shí)力上肯定比不過京東、淘寶等大型電商平臺(tái)，但是可以著眼于小眾群體，服務(wù)好這樣的群體同樣可以獲得盈利。
女性電商，蘑菇街善于分析女性消費(fèi)群體
女性購物的習(xí)慣與男性有著明顯的區(qū)別，許多女性購物的時(shí)候，往往沒有準(zhǔn)確的目的，喜歡走到哪逛到哪。美麗說、蘑菇街的頁面設(shè)計(jì)也體現(xiàn)了這一點(diǎn)，沒有主導(dǎo)航，只有商品分類和標(biāo)簽。既然是主打女性電商，那么必須得分析女性消費(fèi)群體，細(xì)分一下大致可以分為這樣的幾類：在校學(xué)生、職場女性、居家女性等。也可以根據(jù)年齡來劃分，例如：80后女生喜歡什么風(fēng)格的衣服和飾品、90后又喜歡追求什么樣的穿衣風(fēng)格。這些都需要去做市場調(diào)查，或者是在網(wǎng)站上做調(diào)查。
被迫無奈，蘑菇街選擇了一條前途未卜的路
不管是美麗說，還是蘑菇街，其實(shí)都屬于淘寶客類型的網(wǎng)站，不過是大型的淘寶客，淘寶封殺淘寶客，可以說是卸磨殺驢。本身淘寶網(wǎng)不能從百度等搜索引擎獲得流量，因?yàn)樘詫毱帘瘟税俣龋科湓虿坏枚?。蘑菇街被迫轉(zhuǎn)型成為女性電商平臺(tái)，實(shí)屬無奈之舉，但做電商可以說是福禍相依，也許這是一條前途未卜的不歸路，當(dāng)然也許是一條康莊大道。當(dāng)涉及到淘寶網(wǎng)的核心利益的時(shí)候，淘寶客們自然成了阿里的對手，而不是曾經(jīng)的伙伴。
蘑菇街的轉(zhuǎn)型或許勝算并不大，但是騎虎難下的蘑菇街和美麗說，不得不重新選擇一條道路。女性消費(fèi)群體是電商的主力軍，目前國內(nèi)還沒有出現(xiàn)一流的女性電商網(wǎng)站。相信美麗說和蘑菇街的轉(zhuǎn)型讓許多電商大佬們看到了潛在的女性電商市場。
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