域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià)，好“米”不錯(cuò)過(guò)

作為美食社交與美食菜譜領(lǐng)域最持續(xù)也是最早的觀察者，經(jīng)過(guò)一年多的時(shí)間，沙水已經(jīng)深刻感受到了美食菜譜APP作為黑馬的潛力，以及其市場(chǎng)的廣闊。從去年到今年，沙水連續(xù)寫(xiě)了4篇與移動(dòng)美食菜譜相關(guān)的文章，之前的預(yù)言也差不多一一實(shí)現(xiàn)，“等風(fēng)來(lái)”已經(jīng)不再是猜想，如今差不多接近現(xiàn)實(shí)。為什么呢?請(qǐng)聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

1、市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

在美食菜譜領(lǐng)域，分布著數(shù)量眾多的同類(lèi)型菜譜APP，如好豆菜譜、美食天下、美食杰等。由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，它們都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。尤其隨著《舌尖上的中國(guó)2》的火熱播出，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一陣美食熱潮，各大美食類(lèi)應(yīng)用紛紛借勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)美食應(yīng)用市場(chǎng)也在全國(guó)形勢(shì)一片大好之下漲勢(shì)迅猛。其中，多次位居易觀、艾瑞數(shù)據(jù)分析報(bào)告排名第一的好豆菜譜更是宣布其移動(dòng)端激活用戶(hù)數(shù)超過(guò)3000萬(wàn)，日均活躍用戶(hù)量超過(guò)100萬(wàn)，成為菜譜類(lèi)應(yīng)用中第一個(gè)日活用戶(hù)數(shù)破百萬(wàn)的APP。

“舌尖2”的熱播是菜譜類(lèi)應(yīng)用發(fā)展的一大利好，但最根本的原因在于：隨著食品安全問(wèn)題的日益凸顯，國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的低迷狀態(tài)，80后逐漸成為社會(huì)中堅(jiān)力量，90后開(kāi)始步入職場(chǎng)，全新的生活理念與回歸家庭的意愿更加強(qiáng)烈，也引領(lǐng)著更多的年輕用戶(hù)們回歸家庭，回歸廚房。因此我們可以看到，菜譜類(lèi)應(yīng)用的用戶(hù)年齡普遍集中在35歲以下，且70%以上為女性。

2、狼多肉少加速菜譜市場(chǎng)洗牌

就菜譜這一垂直細(xì)分市場(chǎng)而言，整體來(lái)說(shuō)不超過(guò)1億的用戶(hù)規(guī)模，但卻存在著近10款有一定知名度的同類(lèi)應(yīng)用。尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身就具有濃厚的壟斷屬性，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，只有老大與老二之分，容不得太多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在。而且，就移動(dòng)菜譜市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，商業(yè)化模式的構(gòu)建還處于摸索之中，廣告業(yè)務(wù)是當(dāng)前最主要的收入來(lái)源。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越多，就意味著廣告議價(jià)能力越弱，公司營(yíng)收越少，后續(xù)發(fā)展動(dòng)力就越薄弱。所以，在競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)峻的形勢(shì)之下，無(wú)論是否存在資本市場(chǎng)的壓力，都將迎來(lái)一波行業(yè)洗牌的浪潮，弱肉強(qiáng)食的叢林法則將再次上演，這是絕對(duì)的“黑暗森林”定律。

沙水在《2013年終八卦之三：美食菜譜類(lèi)O2O大戰(zhàn)將開(kāi)》一文中曾斷言：“美食菜譜應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)在2013年已經(jīng)相對(duì)集中，2014年必須實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)格局的進(jìn)一步整合，搶占資源和用戶(hù)。”果不其然，2014年春節(jié)剛過(guò)，作為菜譜APP排名第一的好豆菜譜就吹響了進(jìn)軍北京的號(hào)角，在帝都成立了北京公司，開(kāi)始與其他行業(yè)勁敵甩開(kāi)膀子正面交鋒，并與各大渠道與媒體進(jìn)行了深度合作，加大了品牌宣傳的力度，此舉可謂是高舉高打。

3、產(chǎn)品體驗(yàn)的背后還需三大法寶

移動(dòng)菜譜市場(chǎng)大有可為是毫無(wú)疑問(wèn)的，要不然不會(huì)出現(xiàn)這么多同類(lèi)型的菜譜應(yīng)用，而且都是深耕細(xì)作三四載。經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)培育期，用戶(hù)規(guī)模也逐步擴(kuò)大，成為一眾不可小覷的力量。但是，回歸到競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，菜譜產(chǎn)品是否能滿(mǎn)足用戶(hù)需求與體驗(yàn)才是最根本的地方，而產(chǎn)品體驗(yàn)的背后是團(tuán)隊(duì)是人才在起最關(guān)鍵的作用。

據(jù)沙水這一年來(lái)的觀察，無(wú)論是好豆菜譜，還是美食杰與美食天下，在產(chǎn)品層面都在不斷進(jìn)行優(yōu)化迭代，以適應(yīng)用戶(hù)的需求與體驗(yàn)，但這也只是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的一環(huán)而已。雷軍說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要三大法寶：“規(guī)模巨大的市場(chǎng)，靠譜的團(tuán)隊(duì)與花不完的錢(qián)”。雖然菜譜市場(chǎng)已初現(xiàn)規(guī)模，但是離規(guī)模巨大還有一些差距?？孔V的團(tuán)隊(duì)方面，北上廣深還是更加具備天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)的，所以好豆菜譜在帝都開(kāi)辟第二根據(jù)地也是基于這個(gè)考慮，并從百度、騰訊、360、盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)公司引進(jìn)了一大批產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)的優(yōu)秀人才。資金方面，除好豆菜譜是完全依靠雄厚的自有資金發(fā)展以外，其他菜譜應(yīng)用大多是依賴(lài)外部資金輸血，抵抗資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力稍差，亞歷山大。

綜合而言，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的白熱化，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步深化，菜譜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)后的洗牌期將會(huì)更加慘烈。市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)與資金缺一不可。更何況在市場(chǎng)規(guī)模不夠巨大的前提下，市場(chǎng)中林立著如此之多的競(jìng)品，要發(fā)展就只有搶地盤(pán)，搶用戶(hù)。而這背后比拼的是團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，更是資金的實(shí)力。無(wú)疑，好豆菜譜已經(jīng)從戰(zhàn)略制高點(diǎn)上占據(jù)了團(tuán)隊(duì)和資金兩大優(yōu)勢(shì)，面對(duì)共同的市場(chǎng)，必將如野狼一般發(fā)起兇猛的攻擊，加速菜譜行業(yè)的洗牌與整合。至于最終鹿死誰(shuí)手，我們只有作壁上觀，一起來(lái)見(jiàn)證了。

作者：沙水，微信公眾號(hào)：ITshayan，土豪網(wǎng)特約作者。

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