新頂級(jí)域名：一場(chǎng)巨頭的互聯(lián)網(wǎng)圈地盛宴
互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)(ICANN)此前不顧業(yè)界批評(píng)及法律機(jī)構(gòu)顧慮的，決定在今年1月12日開(kāi)始接受新的域名申請(qǐng)。同時(shí)ICANN為每一個(gè)頂級(jí)域名標(biāo)價(jià)18.5萬(wàn)美元，此外注冊(cè)企業(yè)還需要每年繳納2.5萬(wàn)美元的續(xù)費(fèi)管理費(fèi)。
此次申請(qǐng)，更是允許在所申請(qǐng)的域名中含有中文等非拉丁字符，例如中信集團(tuán)申請(qǐng)的“.中信”、CNNIC申請(qǐng)“.公司”就位列公示的申請(qǐng)表之中。當(dāng)然為了規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，ICANN曾承諾，將會(huì)迅速撤銷侵犯注冊(cè)商標(biāo)的域名。
據(jù)了解，今晨(6月14日)ICANN正式公布了全球新頂級(jí)域名的申請(qǐng)名單，截止日前，共收到1930個(gè)新頂級(jí)域名申請(qǐng)，其中美國(guó)居首，申請(qǐng)數(shù)量達(dá)884份。
谷歌花費(fèi)1887萬(wàn)美元申請(qǐng)102個(gè)頂級(jí)域名、印度巨頭Directi集團(tuán)斥資超600萬(wàn)美元申請(qǐng)31個(gè)頂級(jí)域名，這些此前叫囂著抵制域名申請(qǐng)開(kāi)啟的排頭兵們，此刻突然搖身一遍成為了ICANN申請(qǐng)名單中最大的擁躉。當(dāng)然比起價(jià)值1400萬(wàn)美元的天價(jià)域名Sex.com來(lái)說(shuō)，好像巨頭們的新投資顯得如此超值。這其中也包括54家中國(guó)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)87個(gè)新頂級(jí)域名，中信集團(tuán)、京東商城、搜狐、人人網(wǎng)等公司均出現(xiàn)在此次申請(qǐng)名單。
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當(dāng)當(dāng)探索社區(qū)化營(yíng)銷推出類Pinterest平臺(tái)
6月14日上午消息，除了引入其他B2C品類、并將當(dāng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)品類入駐到其他平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)還在社區(qū)化營(yíng)銷方面進(jìn)行探索，并正式推出類Pinterest平臺(tái)“當(dāng)當(dāng)分享”，當(dāng)當(dāng)希望用戶通過(guò)圖片分享構(gòu)建線上關(guān)系并進(jìn)行商品推薦，最終實(shí)現(xiàn)銷售。
當(dāng)當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部負(fù)責(zé)人胡毅透露，對(duì)于當(dāng)當(dāng)來(lái)說(shuō)，提供類Pinterest產(chǎn)品，用戶將商品圖片貼出來(lái)，可以獲得簡(jiǎn)單評(píng)論或推薦。
“實(shí)際上當(dāng)當(dāng)用戶本身就有這樣的互動(dòng)和分享的需求。這種強(qiáng)調(diào)分享、互動(dòng)、傳播和社交的社會(huì)化閱讀、分享模式，不僅可以更好的營(yíng)造社區(qū)氛圍，也可以刺激銷售，此前，手機(jī)客戶端上的“當(dāng)當(dāng)畫(huà)報(bào)”已經(jīng)顯示出一定的分享導(dǎo)購(gòu)價(jià)值。”胡毅說(shuō)。
圖片分享社交網(wǎng)站Pinterest，是通過(guò)用戶發(fā)布感興趣的圖片從而匯集網(wǎng)上相同愛(ài)好的人進(jìn)行討論，其在短短9個(gè)月內(nèi)便已突破1000萬(wàn)。而網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)則可以有效的通過(guò)這種方式進(jìn)行圖書(shū)、數(shù)碼、家電等商品進(jìn)行好友推薦，最終達(dá)成消費(fèi)，而成為有效的推廣方式，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有美麗說(shuō)、蘑菇街等效仿者。
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5月CN域名增長(zhǎng)4% 或受開(kāi)放個(gè)人注冊(cè)影響小幅回升
Admin5站長(zhǎng)網(wǎng)6月14日消息，近日CNNIC發(fā)布5月份CN域名統(tǒng)計(jì)信息，截止2012年5月份CN域名市場(chǎng)總量為3502064，4月份為3350428。5月份CN域名市場(chǎng)總量較4月上漲151636個(gè)。增長(zhǎng)幅度達(dá)到4%。這是2012年以來(lái)CN域名漲幅最大的一次。此前四個(gè)月CN域名一直漲跌不定，市場(chǎng)總量維持在330萬(wàn)上下。這是繼2011年12月以來(lái)，CN域名首次達(dá)到350萬(wàn)大關(guān)。
此次CN域名小幅回暖或受上月底CN域名開(kāi)放注冊(cè)刺激影響。5月28日CNNIC頒布域名新政，發(fā)布2012版的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)老的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了修正。宣布將從5月29日開(kāi)始實(shí)施修訂后的域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則。此前傳聞已久的CN域名開(kāi)放個(gè)人注冊(cè)的消息得到了證實(shí)。新規(guī)執(zhí)行后，自然人將首次獲得.CN和.中國(guó)域名的申請(qǐng)資格。而萬(wàn)網(wǎng)也宣稱CN域名開(kāi)放注冊(cè)首日注冊(cè)量便達(dá)到2萬(wàn)。增幅達(dá)到20倍。而開(kāi)放注冊(cè)消息早在公布之前便已傳開(kāi)，開(kāi)放后各家注冊(cè)商業(yè)紛紛展開(kāi)促銷，業(yè)內(nèi)預(yù)估，短期內(nèi)或受開(kāi)放注冊(cè)的刺激，CN域名將迎來(lái)自09年末網(wǎng)絡(luò)整治關(guān)閉個(gè)人注冊(cè)后三年來(lái)首次增長(zhǎng)高峰。
CN域名小幅增長(zhǎng)，一定程度上表明CN域名仍然具有較大的市場(chǎng)潛力。CNNIC也希望通過(guò)開(kāi)放個(gè)人注冊(cè)挽回近三年來(lái)CN域名的品牌和市場(chǎng)損失。從域名資源和企業(yè)終端角度來(lái)看，近年來(lái)COM域名資源接近枯竭，而傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng)，域名市場(chǎng)需求又在進(jìn)一步加大。CN域名在品牌上的優(yōu)勢(shì)以及三拼雙拼資源豐富，在域名投資和企業(yè)終端市場(chǎng)價(jià)值不減。但從個(gè)人注冊(cè)角度來(lái)看，此前的整治給個(gè)人站長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的陰影，CN域名新政能否在監(jiān)管上更加合理化、人性化，既能優(yōu)化管理又能減少風(fēng)險(xiǎn)，成為個(gè)人用戶關(guān)注的問(wèn)題。觀望和信心的挽回是個(gè)人用戶市場(chǎng)能否持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵，從目前情況來(lái)看，短期內(nèi)雖然有小幅增長(zhǎng)，但新政實(shí)施、監(jiān)管、價(jià)格是制約其長(zhǎng)期維持并重新當(dāng)年輝煌的主要因素。
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還原萬(wàn)家購(gòu)物應(yīng)建成：從手機(jī)商販到“萬(wàn)家神話”
“互聯(lián)網(wǎng)讓我更加自由，我向往有一天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)掌控自己的生意。”一個(gè)月前，在一檔“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)人”大型勵(lì)志訪談電視節(jié)目上，應(yīng)建成如此推銷他的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)理念。談及結(jié)識(shí)網(wǎng)絡(luò)的初衷，他說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)最廉價(jià)、最快速、最大信息量的載體，我覺(jué)得這個(gè)載體是最有希望的。”由毫不知名到成為所謂的 “傳奇”，應(yīng)建成只花費(fèi)了兩年的時(shí)間。在此期間，由其掌控的浙江億家電子商務(wù)有限公司 (以下簡(jiǎn)稱億家電子商務(wù))及其平臺(tái)累計(jì)營(yíng)業(yè)額增至290億元，“膨脹”了一萬(wàn)多倍。然而，正是這位操著得意互聯(lián)網(wǎng)“生意經(jīng)”的風(fēng)云人物，因其旗下“萬(wàn)家購(gòu)物”返利網(wǎng)站和“百業(yè)聯(lián)盟”加盟店網(wǎng)絡(luò)涉嫌傳銷，剛剛被警方控制。是開(kāi)創(chuàng)者，還是破局者?是創(chuàng)業(yè)王，還是傳銷王?《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖為您揭開(kāi)應(yīng)建成以及他的傳銷王國(guó)。
浙江金華官方消息稱，在成立之初，“萬(wàn)家購(gòu)物”只是一家三方導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)，網(wǎng)站業(yè)務(wù)基本局限在金華地區(qū)，后來(lái)不斷向傳銷靠近。
“萬(wàn)家購(gòu)物并不是第一家倡導(dǎo)消費(fèi)返利的購(gòu)物平臺(tái)，但是目前做得規(guī)模比較大的。”中國(guó)反傳銷志愿者聯(lián)盟會(huì)長(zhǎng)凌云向記者介紹，當(dāng)時(shí)應(yīng)建成是從同類企業(yè)學(xué)到的，他的成功一是得力于理念的傳播，二是此前在媒體上正面形象的樹(shù)立與推廣。
“這只是互聯(lián)網(wǎng)上一種新的模式，如果沒(méi)有商品交易，只是空對(duì)空，這就有問(wèn)題了”。浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融學(xué)系戴志敏認(rèn)為，這個(gè)模式與其他直銷模式相似，但與規(guī)范的直銷模式唯一不同的是，規(guī)范的直銷模式雖然不設(shè)門(mén)店零售，但有其自己的實(shí)物交易。
“區(qū)域經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地方會(huì)出現(xiàn)，同時(shí)經(jīng)濟(jì)落后的同樣也出現(xiàn)過(guò)，國(guó)外以及國(guó)內(nèi)曾經(jīng)也產(chǎn)生過(guò)這種模式，他們都是想一夜暴富”，戴志敏認(rèn)為，上述涉案經(jīng)營(yíng)人員投機(jī)心理強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)心切，這種涉及傳銷的游戲終究會(huì)結(jié)束。
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豆瓣網(wǎng)CEO楊勃：技術(shù)解決需求打造泛興趣網(wǎng)絡(luò)
阿北是楊勃在豆瓣上的網(wǎng)名，豆瓣員工都這么叫他。阿北個(gè)性內(nèi)斂，不茍言笑。環(huán)球企業(yè)家記者到達(dá)豆瓣辦公室的時(shí)候，阿北正在外面溜達(dá)，當(dāng)時(shí)是上午10點(diǎn)多，上班時(shí)間?；貋?lái)一見(jiàn)到我們，便立刻切入正題，嚴(yán)肅著一張臉等我們提問(wèn)。
為了活躍氣氛，我跟阿北玩了個(gè)游戲，讓他在自己腦門(mén)中心畫(huà)一個(gè)大大的Q字。阿北猶豫了兩秒，說(shuō)，“你是想看我的Q是正著畫(huà)的還是反著畫(huà)的，以此來(lái)斷定我的潛意識(shí)是不是以他人為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)嗎?”我說(shuō)：“你真沒(méi)意思。”他笑了：“因?yàn)槲沂钱a(chǎn)品經(jīng)理啊。產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)鍵的能力就是，必須經(jīng)常站在一個(gè)跟自己完全不一樣的人的角度想問(wèn)題。”
7年前，阿北在豆瓣胡同附近的星巴克編寫(xiě)豆瓣的最初程序，當(dāng)時(shí)這位產(chǎn)品經(jīng)理想著是做一款繼搜索之后的偉大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，而這個(gè)顛覆性產(chǎn)品就是，以“興趣和發(fā)現(xiàn)”為邏輯建立人與物與人的聯(lián)系。阿北認(rèn)為，這是塊巨大的市場(chǎng)。“搜索是需要鍵入關(guān)鍵詞的，可是如果一個(gè)好東西是新出來(lái)的，沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)該產(chǎn)品的用戶又該如何發(fā)現(xiàn)它呢?這就必須建立人與物的聯(lián)系。”
阿北從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)方向和邏輯的定位，但是他也感嘆過(guò)程的艱難。建立人與人之間的聯(lián)系相對(duì)容易，產(chǎn)品架構(gòu)和形態(tài)相對(duì)統(tǒng)一，而物品則存在多樣性，這就加劇了建立人與物聯(lián)系的復(fù)雜程度，需要多樣化的產(chǎn)品形態(tài)。7年來(lái)，豆瓣一直按照人與物的邏輯做漸變式的進(jìn)化，從最初的豆瓣音樂(lè)、豆瓣圖書(shū)、豆瓣電影擴(kuò)展到社區(qū)的泛興趣，再通過(guò)移動(dòng)終端滲透到人們生活的方方面面。
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Flickr沒(méi)落啟示錄：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)見(jiàn)被雅虎扼殺
一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)超越時(shí)代的遠(yuǎn)見(jiàn)，被一家大公司緩慢殘忍地扼殺——錯(cuò)失社交良機(jī)，敗走移動(dòng)市場(chǎng)，F(xiàn)lickr的沒(méi)落應(yīng)該給所有創(chuàng)業(yè)者以警示。
如果要列舉那些被大公司收購(gòu)之后走向沒(méi)落的熱門(mén)產(chǎn)品，F(xiàn)lickr一定排名靠前。這個(gè)當(dāng)年具有劃時(shí)代意義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的作品如今已經(jīng)日趨邊緣化，普通用戶們涌向Instagram、Facebook甚至Path等各種新興的照片分享服務(wù)和社交網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)級(jí)的用戶則逐漸轉(zhuǎn)移到500px等更精美、更易用也更便宜的專業(yè)照片存儲(chǔ)服務(wù)。即使是單純希望存儲(chǔ)照片的用戶，也有了更多選擇，例如Dropbox，Skydrive和Google Drive。
從Flickr被收購(gòu)后的遭遇中，我們可以看到被收購(gòu)的小團(tuán)隊(duì)在雅虎這樣的遲暮大公司里的不幸境地，和一次次錯(cuò)失機(jī)遇的可悲后果。
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百度出《知名站點(diǎn)SEO注意事項(xiàng)》凈化SEO環(huán)境
相信大家關(guān)注百度站長(zhǎng)平臺(tái)，就會(huì)知道關(guān)于百度發(fā)布的《知名站點(diǎn)SEO注意事項(xiàng)》，里面談到的很多關(guān)于知名網(wǎng)站的SEO要求和建議，都是非常利于我們改善前面混亂的SEO環(huán)境，特別是對(duì)于垃圾信息的打擊，泛濫廣告的打擊特別嚴(yán)重。在前面百度就來(lái)過(guò)一套組合拳雙連擊，首先發(fā)布了《Web2.0反垃圾詳細(xì)攻略》，為很多飽受垃圾信息困擾的網(wǎng)站主提供了最好的建議，泛濫的垃圾頁(yè)面不僅僅會(huì)降低搜索引擎對(duì)于網(wǎng)站的評(píng)價(jià)，即使我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)刪除也會(huì)給網(wǎng)站帶來(lái)很多的404頁(yè)面，而反垃圾攻略從根本上給了我們很好地指導(dǎo)意見(jiàn)，后面接著又發(fā)布了《百度站長(zhǎng)平臺(tái)提示：百度將提高優(yōu)質(zhì)新聞?wù)菊宫F(xiàn),處理低質(zhì)新聞?wù)尽返奶崾荆l(fā)布之后，給之前惡意借本身新聞源優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)站賺取廣告費(fèi)用的網(wǎng)站很大的打擊，例如千龍網(wǎng)，533等都被降權(quán)很多。
SEO本來(lái)是和搜索引擎互利共生的，但是如果被一些喜歡借用搜索引擎漏洞的人利用就容易產(chǎn)生很多垃圾的信息，不符合搜索引擎推薦的，也不符合用戶體驗(yàn)的結(jié)果，這樣會(huì)給搜索引擎和用戶都造成損害。而百度最近的一系列動(dòng)作都在努力地改善著SEO環(huán)境，這次的《知名站點(diǎn)SEO注意事項(xiàng)》更是意義深遠(yuǎn)，一方面幫助知名站點(diǎn)更好的做好網(wǎng)站的SEO工作，遠(yuǎn)離作弊的危險(xiǎn)，另一方面也給用戶更好的信息展示。
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口博弈戰(zhàn)：傳百度欲收購(gòu)UCWeb
“過(guò)去很多成功的公司，包括投資界、創(chuàng)業(yè)者都有這樣的理念：我現(xiàn)在不需要考慮能不能賺錢(qián)，賺錢(qián)的方式是什么，我只要做到足夠多的用戶，將來(lái)就可以做大，可以掙到很多很多錢(qián)。但是這樣的思維方式并不對(duì)。”
6月1日的百度聯(lián)盟峰會(huì)上，百度董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏少有地展現(xiàn)了其鋒利的一面：對(duì)如火如荼的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潑了一盆冷水。
“我們可能很多人忘記了，其實(shí)在PC時(shí)代，很多公司，譬如Netscape(網(wǎng)景)瀏覽器，它有很多用戶，卻因?yàn)闆](méi)有商業(yè)模式失敗了。”
并不完全是巧合的是，臺(tái)下的嘉賓中包括了UC優(yōu)視科技董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞永福。幾天之后，俞永福在其微博上對(duì)李彥宏的觀點(diǎn)進(jìn)行了反駁。
如果你了解目前正在博弈一起收購(gòu)案，那么，就會(huì)明白，李彥宏當(dāng)時(shí)那番話大有跟俞永福隔空喊話的味道：用網(wǎng)景瀏覽器在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的失敗“敲打”目前在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代志得意滿的UC瀏覽器，而俞永福的反駁則在一定程度上表明了UC的立場(chǎng)。
收購(gòu)案的主角自然是百度和UC。百度官方和UC官方都向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者否認(rèn)了這個(gè)說(shuō)法，但據(jù)知情人士透露，該消息并非空穴來(lái)風(fēng)。
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消息稱微軟將收購(gòu)企業(yè)微博客網(wǎng)站Yammer
北京時(shí)間6月14日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，科技博客BusinessInsider作者歐文·托馬斯(Owen Thomas)周三撰文稱，來(lái)自企業(yè)微型博客網(wǎng)站Yammer的內(nèi)部消息稱，微軟當(dāng)前正在與該公司進(jìn)行談判，探討收購(gòu)Yammer。
Ignition Talent集團(tuán)行政經(jīng)理莎拉·泰勒(Sarah Taylor)在微博中透露，她在Yammer公司附近的咖啡館Creamery中聽(tīng)到有人談?wù)撐④浭召?gòu)Yammer的消息。
Yammer是一家企業(yè)微型博客網(wǎng)站，企業(yè)員工可以在其網(wǎng)站上進(jìn)行協(xié)作并分享信息，Yammer的協(xié)作環(huán)境更接近Facebook而不是微軟的Office。自2010年開(kāi)始，Yammer將其部分功能與微軟的SharePoint協(xié)作平臺(tái)進(jìn)行了整合。雙方在今年4月擴(kuò)大了合作范圍，并且為第三方應(yīng)用提供了支持。收購(gòu)Yammer能夠讓微軟進(jìn)入當(dāng)前熱門(mén)的企業(yè)社交工具市場(chǎng)，與Salesforce展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng)，后者旗下?lián)碛幸豢钆cYammer功能類似的系統(tǒng)Chatter。
Yammer在今年年初剛通過(guò)最新一輪的融資募集到8500萬(wàn)美元，該輪融資對(duì)Yammer的估值達(dá)到了5億美元。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，如果微軟收購(gòu)Yammer，收購(gòu)價(jià)格將會(huì)遠(yuǎn)超5億美元，有可能會(huì)達(dá)到10億美元。截至目前，Yammer及微軟發(fā)言人均對(duì)此報(bào)道未置可否。
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360最快第三季度推手機(jī)OS 將與小米MIUI交火
6月14日消息，在外界傳聞360將推手機(jī)OS之際，盡管360董事長(zhǎng)周鴻祎和公關(guān)部均公開(kāi)否認(rèn)，不過(guò)，據(jù)點(diǎn)心CEO張磊爆料，360去年底就開(kāi)始籌備推基于Android的手機(jī)操作系統(tǒng)，最快今年第三季度推出。
一旦360正式涉足手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，360將與百度、阿里、盛大、小米科技將在這一市場(chǎng)展開(kāi)更激烈的交火。這也意味著，在互聯(lián)網(wǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)之王”周鴻祎欲發(fā)動(dòng)全面戰(zhàn)爭(zhēng)“圍剿”小米手機(jī)之際，對(duì)雷軍的另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響。
360手機(jī)操作系統(tǒng)最快第三季度推出
知情人士近日向騰訊科技透露，自去年以來(lái)360無(wú)線部門(mén)在快速擴(kuò)張，并大肆從行業(yè)招聘人才，目前為止，點(diǎn)心有超過(guò)10多名人員被挖角。360開(kāi)出的薪資很誘人，開(kāi)價(jià)是原工資2到3倍，并會(huì)給一部分期權(quán)。
“點(diǎn)心”是李開(kāi)復(fù)旗下創(chuàng)新工場(chǎng)孵化出的第一款重量級(jí)產(chǎn)品，包括夏普在內(nèi)的諸多知名品牌都曾是“點(diǎn)心”的合作伙伴。該公司拳頭產(chǎn)品即是風(fēng)靡一時(shí)的“點(diǎn)心”手機(jī)操作系統(tǒng)。
對(duì)此，點(diǎn)心CEO張磊向騰訊科技證實(shí)，公司的確遭遇挖角。他透露，360從去年底就開(kāi)始籌備推出基于Android手機(jī)操作系統(tǒng)，并曾找點(diǎn)心約談，希望雙方能夠聯(lián)合，對(duì)抗小米旗下的MIUI和百度、盛大、阿里等公司推出的手機(jī)OS，不過(guò)遭遇點(diǎn)心拒絕。
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馬云新使命：培養(yǎng)接班人與制度化防風(fēng)險(xiǎn)
[ 馬云已樹(shù)立起了阿里巴巴價(jià)值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來(lái)的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ) ]
與雅虎簽訂回購(gòu)協(xié)議，解決完對(duì)阿里巴巴集團(tuán)(下稱“阿里巴巴”)控制權(quán)問(wèn)題，現(xiàn)在馬云又多了一項(xiàng)新的使命：在集團(tuán)高速增長(zhǎng)，旗下各業(yè)務(wù)公司、管理體系需要融合，又要突出各自決策效率的同時(shí)，應(yīng)對(duì)飛速增長(zhǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
“我們沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，我們不知道如何組織。”馬云在接受采訪時(shí)稱。
接近阿里巴巴的知情人士說(shuō)，馬云已淡出日常運(yùn)營(yíng)，正在培養(yǎng)著新一代公司領(lǐng)導(dǎo)者，期待著他們真正獨(dú)當(dāng)一面，而“70后”的高管群體將承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)公司、應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的重任。
作為阿里巴巴的精神支柱，馬云已樹(shù)立起了阿里巴巴價(jià)值觀體系，而現(xiàn)在，他還需要為未來(lái)的接班者們打好從資本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)到管理范式的全面基礎(chǔ)。
阿里巴巴的接班人，注定會(huì)像馬云一樣備受矚目。
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