窮游網(wǎng)肖異：個(gè)人站長(zhǎng)要放眼世界

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4月19日，在“2008第三屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)站長(zhǎng)年會(huì)”上，窮游網(wǎng)首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人肖異在接受搜狐IT專訪的時(shí)候表示，個(gè)人站長(zhǎng)要要有開(kāi)闊的眼光，就是要放眼世界，尤其是要擴(kuò)大中國(guó)跟海外的交流。

另外，肖異也認(rèn)為，做個(gè)人網(wǎng)站不要一哄而上，要深切的了解用戶的需求，尋找到比較好的切入點(diǎn)，然后再去一步步做，因?yàn)閯e管是誰(shuí)都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，就看你能不能在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持下來(lái)，然后在恰當(dāng)時(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬瘢?/p>

以下為肖異接受采訪的全文：

記者：請(qǐng)您先簡(jiǎn)單介紹一下。

肖異：我們這個(gè)網(wǎng)站叫窮游網(wǎng)，我們的名字跟“窮困潦倒”的“窮”都是一個(gè)“窮”，這個(gè)網(wǎng)站是我過(guò)去在德國(guó)一個(gè)人打造起來(lái)的網(wǎng)站，窮游網(wǎng)的意思就是希望沒(méi)有錢的人也可以看到海外的情況，專門做海外旅游這塊。之前4年到現(xiàn)在一直在做這個(gè)網(wǎng)站，在這個(gè)過(guò)程中我們也積累了很多東西，將近有一半的會(huì)員都是國(guó)外的白領(lǐng)，大概占我們總用戶的46%，比如說(shuō)CCTV4也采訪過(guò)我們。

記者：我覺(jué)得這個(gè)概念比較有意思。

肖異：因?yàn)樵谥袊?guó)的年輕人比較容易接受國(guó)外的思想，就像落伍者一樣，實(shí)際上并不一定落伍，而我們叫窮游網(wǎng)，我們也不一定窮，或者說(shuō)像許三多，他們也不一定不聰明。

我們就是想提供給用戶一種背上行囊以輕松的心態(tài)去玩游的平臺(tái)。作為我們中國(guó)人走到海外去了以后，也要堅(jiān)持自己的使命感，我們通過(guò)對(duì)他們的了解，我們應(yīng)該把真實(shí)情況傳達(dá)給他們。

另外我們這個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)專門的讓用戶在上面暢游的平臺(tái)，我們?cè)?4年推出了這個(gè)平臺(tái)，可以在上面進(jìn)行購(gòu)物、交友等等事情。

我們是在04年建站的時(shí)候叫窮游工作網(wǎng)，只是到2006年2月份根據(jù)一些網(wǎng)友的需求，因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)友有北美、歐洲、東南亞的用戶，他們就有相應(yīng)的需求，所以我們決定要把工作兩個(gè)字去掉。

記者：現(xiàn)在有盈利嗎?

肖異：我們04年2月份創(chuàng)立的，04年4月份就開(kāi)始盈利了，當(dāng)然這個(gè)盈利水平比較低，但因?yàn)槲覀儽旧磉\(yùn)營(yíng)成本就比較低。

記者：主要的盈利模式是什么?

肖異：旅游是一個(gè)，也有旅游增值方面的一個(gè)，我們的業(yè)務(wù)它跟旅游、溝通、娛樂(lè)聯(lián)系的都很緊密。

記者：主要是廣告還是什么?

肖異：我們提倡的是促進(jìn)娛樂(lè)，就相當(dāng)于一個(gè)沒(méi)有導(dǎo)游，讓提供給你自由暢游的娛樂(lè)方式。

記者：主要是廣告?

肖異：相當(dāng)于一個(gè)行銷的模式。

記者：電子商務(wù)一樣的?

肖異：基本上是。

記者：現(xiàn)在你們成立一個(gè)公司了嗎?

肖異：對(duì)。

記者：現(xiàn)在幾個(gè)人?

肖異：總共3個(gè)人。

記者：有沒(méi)有想過(guò)引入投資嗎?

肖異：這個(gè)投資我覺(jué)得目前是不需要的，我們也在這方面進(jìn)行磋商，今年2月份，不知道他們?cè)趺粗牢覀兊模麄兏覀兟?lián)系說(shuō)要對(duì)我們進(jìn)行投資，但我覺(jué)得在這塊，對(duì)于投資一定是需要的，因?yàn)槟愕竭_(dá)一定程度的時(shí)候一定要需要資金的支持。

記者：你已經(jīng)做過(guò)一些個(gè)人網(wǎng)站，那您對(duì)現(xiàn)在的一些小站長(zhǎng)有什么建議?

肖異：因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站是在歐洲做，這這個(gè)行業(yè)在那里做，相當(dāng)于北美或者國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)都是相對(duì)比較安靜的環(huán)境，就是說(shuō)大家不要一哄而上，要深切的了解用戶的需求，尋找到比較好的切入點(diǎn)，然后再去一步步做，因?yàn)閯e管是誰(shuí)都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程，就看你能不能在這個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持下來(lái)，然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬?，因?yàn)槲覀円?jīng)常面臨選擇，往左還是往右?基本上我們還是要進(jìn)行理性的分析，做出正確的預(yù)測(cè)，另外你要學(xué)會(huì)思考，要掌握這些數(shù)據(jù)，來(lái)最大化的降低我們的風(fēng)險(xiǎn);另外一點(diǎn)要有開(kāi)闊的眼光，就是要放眼世界，尤其是要擴(kuò)大中國(guó)跟海外的交流。

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