4月19日,在“2008第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會(huì)”上,窮游網(wǎng)首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人肖異在接受搜狐IT專訪的時(shí)候表示,個(gè)人站長要要有開闊的眼光,就是要放眼世界,尤其是要擴(kuò)大中國跟海外的交流。
另外,肖異也認(rèn)為,做個(gè)人網(wǎng)站不要一哄而上,要深切的了解用戶的需求,尋找到比較好的切入點(diǎn),然后再去一步步做,因?yàn)閯e管是誰都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程,就看你能不能在這個(gè)過程中堅(jiān)持下來,然后在恰當(dāng)時(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬瘢?/p>
以下為肖異接受采訪的全文:
記者:請您先簡單介紹一下。
肖異:我們這個(gè)網(wǎng)站叫窮游網(wǎng),我們的名字跟“窮困潦倒”的“窮”都是一個(gè)“窮”,這個(gè)網(wǎng)站是我過去在德國一個(gè)人打造起來的網(wǎng)站,窮游網(wǎng)的意思就是希望沒有錢的人也可以看到海外的情況,專門做海外旅游這塊。之前4年到現(xiàn)在一直在做這個(gè)網(wǎng)站,在這個(gè)過程中我們也積累了很多東西,將近有一半的會(huì)員都是國外的白領(lǐng),大概占我們總用戶的46%,比如說CCTV4也采訪過我們。
記者:我覺得這個(gè)概念比較有意思。
肖異:因?yàn)樵谥袊哪贻p人比較容易接受國外的思想,就像落伍者一樣,實(shí)際上并不一定落伍,而我們叫窮游網(wǎng),我們也不一定窮,或者說像許三多,他們也不一定不聰明。
我們就是想提供給用戶一種背上行囊以輕松的心態(tài)去玩游的平臺(tái)。作為我們中國人走到海外去了以后,也要堅(jiān)持自己的使命感,我們通過對他們的了解,我們應(yīng)該把真實(shí)情況傳達(dá)給他們。
另外我們這個(gè)網(wǎng)站有一個(gè)專門的讓用戶在上面暢游的平臺(tái),我們在04年推出了這個(gè)平臺(tái),可以在上面進(jìn)行購物、交友等等事情。
我們是在04年建站的時(shí)候叫窮游工作網(wǎng),只是到2006年2月份根據(jù)一些網(wǎng)友的需求,因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)友有北美、歐洲、東南亞的用戶,他們就有相應(yīng)的需求,所以我們決定要把工作兩個(gè)字去掉。
記者:現(xiàn)在有盈利嗎?
肖異:我們04年2月份創(chuàng)立的,04年4月份就開始盈利了,當(dāng)然這個(gè)盈利水平比較低,但因?yàn)槲覀儽旧磉\(yùn)營成本就比較低。
記者:主要的盈利模式是什么?
肖異:旅游是一個(gè),也有旅游增值方面的一個(gè),我們的業(yè)務(wù)它跟旅游、溝通、娛樂聯(lián)系的都很緊密。
記者:主要是廣告還是什么?
肖異:我們提倡的是促進(jìn)娛樂,就相當(dāng)于一個(gè)沒有導(dǎo)游,讓提供給你自由暢游的娛樂方式。
記者:主要是廣告?
肖異:相當(dāng)于一個(gè)行銷的模式。
記者:電子商務(wù)一樣的?
肖異:基本上是。
記者:現(xiàn)在你們成立一個(gè)公司了嗎?
肖異:對。
記者:現(xiàn)在幾個(gè)人?
肖異:總共3個(gè)人。
記者:有沒有想過引入投資嗎?
肖異:這個(gè)投資我覺得目前是不需要的,我們也在這方面進(jìn)行磋商,今年2月份,不知道他們怎么知道我們的,他們跟我們聯(lián)系說要對我們進(jìn)行投資,但我覺得在這塊,對于投資一定是需要的,因?yàn)槟愕竭_(dá)一定程度的時(shí)候一定要需要資金的支持。
記者:你已經(jīng)做過一些個(gè)人網(wǎng)站,那您對現(xiàn)在的一些小站長有什么建議?
肖異:因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站是在歐洲做,這這個(gè)行業(yè)在那里做,相當(dāng)于北美或者國內(nèi)來說都是相對比較安靜的環(huán)境,就是說大家不要一哄而上,要深切的了解用戶的需求,尋找到比較好的切入點(diǎn),然后再去一步步做,因?yàn)閯e管是誰都要經(jīng)歷這樣一個(gè)過程,就看你能不能在這個(gè)過程中堅(jiān)持下來,然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期做出恰當(dāng)?shù)木駬?,因?yàn)槲覀円?jīng)常面臨選擇,往左還是往右?基本上我們還是要進(jìn)行理性的分析,做出正確的預(yù)測,另外你要學(xué)會(huì)思考,要掌握這些數(shù)據(jù),來最大化的降低我們的風(fēng)險(xiǎn);另外一點(diǎn)要有開闊的眼光,就是要放眼世界,尤其是要擴(kuò)大中國跟海外的交流。
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2018年12月15日,“數(shù)字化背景下的文旅融合發(fā)展論壇”在京正式召開。本次論壇,由中華人民共和國文化和旅游部批準(zhǔn),窮游網(wǎng)與中國網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)年會(huì)組委會(huì)共同承辦。
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某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
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任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡單就是:狼性精神不能滅!