以前做網絡做小吃加盟,有不錯的收益?,F在政策變化不好再做,手上沒有什么項目可操作,實在難受的很。這時想起了同事們一直在做的股票。
可我對股票一點概念都沒有,感覺炒股票就是在賭博,又聽說有人炒股虧本后跳樓,所以一直不敢參與。一次看第一財經的股市評論,實在看不懂上面的數字為什么有的是紅色的有的是綠色的,很難受。就問朋友那是怎么回事,有紅有綠是怎么回事?問后才知道,綠色的就是今天跌的股票,紅色的就是今天漲的股票,后來有連問了幾個問題,才明白。股票一天最多漲10%跌也是最多10%.這才知道股票很賭博是有區(qū)別的。起碼有上限和下限。這點很重要。耍過錢的人都知道,耍錢最怕的就是激動,但是有最容易激動,輸掉100,就會想我在玩會可能會賺回來,而且下次可能會壓200想一次就盈利。這個是很可怕的。既然股票有上下限,那我就可以有效控制盈利和損失。而且有交易時間限制,假如今天虧了,可以冷靜想想,避免激動。這個也是對風險的有效控制。
基本上消除了對股票的恐懼,還是沒有下手。也許是天意吧,剛好第二天看第一財經的會見財經界,秦朔采訪林園(一個從8000快炒到4個億的股市傳奇人物)認真看完后,感覺股票不是用來炒的,投資股票是有價值的,要做價值投資避免做投機(短線操作)。不要太注重技術方面的,要看公司看公司盈利潛力,做長線。如果做短線,今天賣這個后天漲了點就跑掉,想等他跌下來我在進,可是你怎么知道他一定會跌下來呢?幾天賣明天買就是投機,就是賭博??春靡粋€公司賣他的股票就長期持有,漲了千萬別跑,跌了根據自己的情況可以設置一個止損價位,并且堅決執(zhí)行。為什么股票漲了不跑呢,你想想既然是一家好的公司,他的股票肯定每年都有機會,都有投資價值,你要是跑了那你要不要炒股哦,如果要,為什么現在手上這么好的公司要跑呢。為什么要設置一個損價位呢?比如我的原則就是如果損失掉10%就堅決跑掉,么有任何討價還價的余地和心里。因為我根據自己的情況,損失10%我可以承受的起,如果超過10%我就可能激動可能要去冒險了。股票漲了不跑我是這么想的,既然已經漲了干嘛要仍掉呢,反正自己也每虧。我既然相信這家公司,那他肯定不會就漲這么點的。就當是吧錢存到銀行了,你總不會因為銀行利息高了就把錢取出來吧,相反還會多存電進去。
通過學*結了下我的選股原則:
1.多方面收集信息,包括報紙和網絡blog等這里推薦大家《大眾證券》這個報紙賣的特別快,基本上周六上午出來下午在取賣就沒有哦。我的一次股票福建高速就是在這上面看到的。
2.網絡。把你想賣的股票百度下或者google下,看有沒有負面的新聞那怕是小到消息只要有就別碰。比如我一直想賣上海機場,但是百度下看到一篇關于上海機場作假的報道,就不賣他了。寧可信其有不可信其無。這里推薦大家關注林園的blog, 講了不少真話,敢把他的組合拿出來show,我選了他推薦的股票銅都。
3.還有就是選擇自己了解的公司,就是自己有機會接觸到的公司,也許你會說沒有。當然有了,比如招商銀行,你取他的網點看看??纯此姆諔B(tài)度和人氣再對比下其他的銀行,就可以知道招商銀行是家好公司。這里我選了我們美維集團的生益科技這只股票。我們公司很多人都賣了生益科技。這是我們集團最賺錢的公司。也是我們國家覆銅板行業(yè)的老大,有定價全。
4.選擇股價比較低的股票。我是這么想的,股票已經很低了,跌也跌不到哪里去了。要是漲很容易翻倍。
這里我要說下我的股票民生銀行,本來想賣招商銀行的,可是招商銀行的股價已經太高哦,我的原則是不賣超過10快的股票,不過我發(fā)現民生銀行和招商銀行有很多像的地方,招商銀行漲的話民生一般也會漲,而且民生現在只有7快多。所以就賣民生了。
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關注盧松松,會經常給你分享一些我的經驗和觀點。盧松松視頻號會員專區(qū)有個會員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號文章,分享給大家:松哥,我花了太多時間在思考上,而一直沒有行動,名副其實的想的多做的少,同時感覺對這個世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調整自己目前的這個狀態(tài),能量場太低。目前正值畢業(yè)季,我學的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時代背景下的自我認識和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關注您的公眾號文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導和建議。非常感謝!現在互聯網平臺上,關于普通人逆襲的十年體故事點贊和評論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場風起云涌,逐浪成勢。儲能、動力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細分賽道,技術指數級迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個新能源產業(yè)被視為中國經濟長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢性機會。作為重要的參賽者,業(yè)內不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認清了太多。
互聯網愛好者,打我愛好互聯網的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現在不用了,因為我不再擁有它了。愛咋咋地吧,我這個就是當觸網之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競聘才能上崗。任正非之所以如此大費周章,原因其實很簡單就是:狼性精神不能滅!
黃光裕也在進化。除了高舉高打的早年風格之外,他似乎也變得更具策略性。例如,他開始與先前的競爭對手走到一起,甚至包括零售后起新秀,他試圖以成本更低、效率更高的方式為國美提速。
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