在連鎖企業(yè)加速擴(kuò)張的今天，人才瓶頸日益凸顯。新店開(kāi)業(yè)缺合格店長(zhǎng)，一線員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，區(qū)域間運(yùn)營(yíng)能力斷層......本質(zhì)都是人才供給失衡。萬(wàn)店掌深耕連鎖行業(yè)，以AI培訓(xùn)系統(tǒng)重新定義人才培養(yǎng)的效率與效果邊界。一、人才復(fù)制業(yè)態(tài)有別，核心相通連鎖行業(yè)的人才復(fù)制需求，因業(yè)態(tài)特性呈現(xiàn)出差異化的痛點(diǎn)，但核心均指向“標(biāo)準(zhǔn)化、快速化、高質(zhì)量”等多重訴求。例如，餐飲行業(yè)受困于“能人依賴”，關(guān)鍵人員流失易導(dǎo)致餐品