年辦千場(chǎng)活動(dòng)、觸達(dá)數(shù)十萬(wàn)家庭，一個(gè)騎行品牌如何將線下體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的商業(yè)資產(chǎn)。在實(shí)體體驗(yàn)價(jià)值回歸的當(dāng)下，一個(gè)兒童騎行品牌正通過(guò)系統(tǒng)化的線下布局，悄然構(gòu)建起一個(gè)融合文化、社群與商業(yè)的增長(zhǎng)模型。作為騎行生活方式與兒童運(yùn)動(dòng)生態(tài)的倡導(dǎo)者。2025年酷騎COOGHI交出的線下“成績(jī)單”顯示：其全年聯(lián)動(dòng)全國(guó)合作伙伴舉辦活動(dòng)超千場(chǎng)，觸達(dá)數(shù)十萬(wàn)組親子家庭，累計(jì)吸引參與人次超20萬(wàn)，不僅深化了品牌認(rèn)知，更驗(yàn)證了線