2015年，我們看到過(guò)很多創(chuàng)業(yè)公司上市納斯達(dá)克、上市新三板，完成A輪、B輪的融資，同時(shí)也見(jiàn)證著很多失敗的創(chuàng)業(yè)案例，正如列夫托爾斯泰的那句家喻戶(hù)曉的名言“幸福的人生總是相似的，不幸的人生卻各有不同”，這些創(chuàng)業(yè)敗局中也都各自蘊(yùn)含著特點(diǎn)。

繼e洗車(chē)、趕集易洗車(chē)、云洗車(chē)之后，我愛(ài)洗車(chē)上線(xiàn)10個(gè)月便解散公司，網(wǎng)絡(luò)洗車(chē)領(lǐng)域再現(xiàn)倒閉潮。而年底各種P2P平臺(tái)的跑路讓人揪心不已。街旁網(wǎng)于年初的關(guān)閉也宣告LBS概念的徹底死亡。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，有的平臺(tái)融了資，有的平臺(tái)上了市，有的平臺(tái)卻死了。我們不僅要沐浴陽(yáng)光，更要接受黑暗的洗禮，只有接受了教訓(xùn)才能獲得重生！ [閱讀全文]

本篇重點(diǎn)從公司關(guān)閉的角度，看看不同行業(yè)面臨的淘汰情況，希望能夠給大家一些警醒和借鑒。截至2015年12月31日，IT桔子公司庫(kù)里共有989家公司處于“關(guān)閉”狀態(tài)，占到了總體的4.5%，比2014年新增83家公司。

上述數(shù)據(jù)當(dāng)中所謂的“關(guān)閉”主要是基于技術(shù)手段推斷而來(lái)，即通過(guò)對(duì)我們庫(kù)里收錄公司的URL進(jìn)行技術(shù)解析，對(duì)無(wú)法打開(kāi)或是解析出現(xiàn)錯(cuò)誤的，就判定為“已關(guān)閉”。我們必須承認(rèn)，這樣的判斷方式一定程度上有失公允，往往會(huì)使個(gè)別的具體創(chuàng)業(yè)公司無(wú)辜“躺槍”。所以，在盤(pán)點(diǎn)之前，我們先表示歉意，如果本文所列與實(shí)際情況不符，請(qǐng)及時(shí)與我們聯(lián)系。 [閱讀全文]

創(chuàng)業(yè)一年多了，和合作伙伴耗費(fèi)了百萬(wàn)以上的投入，身心疲憊。目前產(chǎn)品已經(jīng)有了，但公司都快揭不開(kāi)鍋了，雖然很不想放棄，但是融資確實(shí)很困難，不管是否繼續(xù)下去，但是基本這次創(chuàng)業(yè)算是失敗了。

創(chuàng)業(yè)的人有兩種：一種是為了實(shí)現(xiàn)自己的想法而創(chuàng)業(yè)，有的人是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，我覺(jué)得我很不幸，應(yīng)該屬于后者。畢業(yè)至今7、8年了，在大公司呆的時(shí)間久了慢慢感覺(jué)喪失激情，做了3、4年的技術(shù)慢慢的對(duì)市場(chǎng)失去了嗅覺(jué)，甚至盲目的就一拍腦子想出點(diǎn)子，和合伙人一拍即合，所以說(shuō)，從最初的出發(fā)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，基本上就是個(gè)悲?。喝狈?duì)市場(chǎng)的真實(shí)判斷，從頭開(kāi)始就是在走一條很難走的路。 [閱讀全文]