2025年臨近尾聲，站在十四五收官與十五五開局的交匯點(diǎn)上回望，作為國內(nèi)最早步入市場化的儲(chǔ)能細(xì)分領(lǐng)域，工商業(yè)儲(chǔ)能自2022年起維持高速增長態(tài)勢，其盈利模式始終高度依賴峰谷電價(jià)差。
回顧2025年，在電力市場化改革深化與新能源消納需求升級的雙重驅(qū)動(dòng)下，多地分時(shí)電價(jià)調(diào)整政策密集落地，整體呈現(xiàn)多維度收緊趨勢：江蘇峰谷價(jià)差縮窄約25%；浙江收縮夏冬高峰時(shí)段并將午間低谷延長至3小時(shí)，投資回報(bào)率下滑超30%；冀北的電價(jià)調(diào)整使得春秋季無法實(shí)現(xiàn)“兩充兩放”，峰谷套利收益縮水。
隨著價(jià)差紅利逐漸消退，工商業(yè)儲(chǔ)能傳統(tǒng)收益模式亟待重構(gòu)，如何在市場波動(dòng)中挖掘新的價(jià)值增長點(diǎn)，已成為全行業(yè)共同面臨的關(guān)鍵命題。
對此，長期深耕數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的弘正儲(chǔ)能給出了自己的思路：“工商業(yè)儲(chǔ)能收益邏輯的轉(zhuǎn)變既體現(xiàn)在表前及表后用戶側(cè)的價(jià)值重構(gòu)，也依賴于技術(shù)創(chuàng)新的硬核支撐。儲(chǔ)能本質(zhì)為調(diào)節(jié)性資源，數(shù)字化技術(shù)是其提升調(diào)節(jié)效能的關(guān)鍵支撐，更是保障安全運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)性的核心。”
01 峰谷套利末路？工商儲(chǔ)下一步發(fā)展機(jī)會(huì)
今年以來，工商業(yè)儲(chǔ)能傳統(tǒng)的盈利模式——峰谷套利因分時(shí)電價(jià)政策調(diào)整面臨收益收縮壓力（如江蘇、浙江等省份），并受到業(yè)內(nèi)前所未有的質(zhì)疑。思考工商業(yè)儲(chǔ)能峰谷套利收益模式以及未來發(fā)展之路可以看到：
一是當(dāng)前峰谷套利遠(yuǎn)未到難以為繼的程度，仍有部分省份優(yōu)化分時(shí)電價(jià)，為工商業(yè)儲(chǔ)能保留必要盈利空間，比如安徽新版分時(shí)電價(jià)政策，將尖峰電價(jià)與深谷電價(jià)的最大價(jià)差拉大至6倍，單次套利空間突破1.1元/kWh。
從長期視角看，隨著新能源尤其是光伏裝機(jī)規(guī)模持續(xù)攀升，午間谷電趨勢已明確，部分地區(qū)甚至出現(xiàn)“鴨子曲線”。這一背景下，充放電策略正逐步向“全天一次平谷+一次峰谷”的模式演進(jìn)，實(shí)現(xiàn)一定程度的“兩次充放”。為應(yīng)對午間低電價(jià)挑戰(zhàn)，工商業(yè)場景正加快推動(dòng)光伏與儲(chǔ)能協(xié)同應(yīng)用：通過配置儲(chǔ)能系統(tǒng)，將午間過剩的光伏電力儲(chǔ)存起來，待電價(jià)更高的高峰時(shí)段釋放，既平滑了發(fā)電波動(dòng)，也激活了儲(chǔ)能的市場化價(jià)值。
總體而言，只要峰谷、平谷價(jià)差依然存在，疊加儲(chǔ)能系統(tǒng)投資成本持續(xù)下降與光儲(chǔ)協(xié)同應(yīng)用的深化，峰谷套利仍將成為工商業(yè)儲(chǔ)能的主要收益來源。
二是峰谷套利能夠與需量管理形成協(xié)同效應(yīng)，雙重優(yōu)化下能整體提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性。儲(chǔ)能系統(tǒng)通過實(shí)時(shí)監(jiān)測企業(yè)的負(fù)荷曲線，在用電高峰即將到來時(shí)快速放電，承擔(dān)一部分用電負(fù)荷，從而削平企業(yè)瞬間的用電尖峰，直接降低計(jì)費(fèi)周期內(nèi)的最大需量值。對生產(chǎn)排程不均、大型設(shè)備啟停引發(fā)沖擊性負(fù)載、負(fù)荷尖峰顯著的高耗能企業(yè)而言，這部分收益甚至可能是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的關(guān)鍵支撐。
三是為用戶節(jié)約容量電費(fèi)成本，隨著各地容量電價(jià)政策的正式落地，企業(yè)通過合理配置儲(chǔ)能系統(tǒng)，可有效降低高峰時(shí)段從電網(wǎng)的購電量，進(jìn)而減少容量電費(fèi)分?jǐn)偦鶖?shù)，實(shí)現(xiàn)“節(jié)約即收益”的經(jīng)營效果，為用戶側(cè)儲(chǔ)能開辟了新的收益路徑。
資料來源：弘正儲(chǔ)能
綜上，工商業(yè)儲(chǔ)能行業(yè)正從單一峰谷套利模式，加速向場景多元化、策略動(dòng)態(tài)化的深度變革階段演進(jìn)。這種轉(zhuǎn)型對于儲(chǔ)能企業(yè)提出了更高的要求：從項(xiàng)目前期規(guī)劃開始，便充分兼顧削峰填谷、需量管理、動(dòng)態(tài)增容等多重需求，實(shí)現(xiàn)對不同應(yīng)用場景適配度的精準(zhǔn)驗(yàn)證。
這一過程中，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的AI模型，能在方案設(shè)計(jì)中規(guī)劃項(xiàng)目的最優(yōu)容量與運(yùn)行策略，結(jié)合用戶用電需求、電價(jià)政策、可再生能源接入量等數(shù)據(jù)，測算出儲(chǔ)能系統(tǒng)的適配容量、類型及部署方案，避免過度投資或容量不足，從前期規(guī)劃層面為經(jīng)濟(jì)性打下基礎(chǔ)。
02 工商儲(chǔ)全新增長空間:儲(chǔ)能聚合價(jià)值
伴隨電力市場化改革的縱深推進(jìn)，儲(chǔ)能的核心價(jià)值正從傳統(tǒng)單一的“電費(fèi)套利”轉(zhuǎn)向“靈活性調(diào)節(jié)能力”的系統(tǒng)性釋放。
當(dāng)用戶側(cè)單一價(jià)值挖掘漸遇瓶頸，將分散的工商業(yè)儲(chǔ)能資源聚合成虛擬電廠，參與電網(wǎng)級市場服務(wù)，正打開全新的價(jià)值增長空間。該模式下，收益主要來源于需求側(cè)響應(yīng)、輔助服務(wù)、電力現(xiàn)貨交易三大板塊。
圖為：工商業(yè)儲(chǔ)能聚合的全新價(jià)值增長空間，資料源于弘正儲(chǔ)能
弘正儲(chǔ)能在分布式能源聚合領(lǐng)域延續(xù)了技術(shù)突破思路，其自主研發(fā)的虛擬電廠平臺(tái)具備靈活的多業(yè)務(wù)響應(yīng)能力，可高效聚合各類電力用戶的可調(diào)資源，通過響應(yīng)與分配策略算法模型，動(dòng)態(tài)計(jì)算各項(xiàng)服務(wù)的最優(yōu)控制參數(shù)；同時(shí)依托高精度發(fā)電/負(fù)荷預(yù)測技術(shù)，提升供需預(yù)判準(zhǔn)確度，降低無效響應(yīng)頻次與考核損失，在需求側(cè)響應(yīng)、輔助服務(wù)等多個(gè)市場中精準(zhǔn)匹配最高收益場景。
圖說：弘正儲(chǔ)能虛擬電廠運(yùn)營管理平臺(tái)界面
針對未來電力現(xiàn)貨交易的全面展開，弘正儲(chǔ)能通過與AI技術(shù)的深度融合，電力交易輔助決策系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化預(yù)測市場變化、自動(dòng)生成每日交易策略，并根據(jù)市場動(dòng)態(tài)和氣象信息進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，以更快速度、更高精度與速率響應(yīng)電力市場調(diào)度，提升工商業(yè)儲(chǔ)能“K值”，從而增加套利收益。
需求響應(yīng)、輔助服務(wù)、現(xiàn)貨交易的協(xié)同發(fā)力，將工商業(yè)儲(chǔ)能從一個(gè)單純的電費(fèi)管理者提升為電網(wǎng)服務(wù)提供者，其價(jià)值不再局限于用戶側(cè)的電價(jià)差，而是與整個(gè)電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行深度綁定，打破了傳統(tǒng)收益天花板。
03 工商儲(chǔ)下半場:AI算法成關(guān)鍵
隨著電力市場化推進(jìn)與收益模式多元化，傳統(tǒng)運(yùn)營模式與固定充放策略，難以應(yīng)對能源成本、電網(wǎng)數(shù)據(jù)、電力政策的動(dòng)態(tài)變化，導(dǎo)致運(yùn)營效率、成本控制與收益水平均面臨瓶頸。收益的不確定性，要求儲(chǔ)能系統(tǒng)具有電價(jià)、發(fā)電、負(fù)荷等多方面預(yù)測能力，以及具有控制策略、交易策略等動(dòng)態(tài)響應(yīng)能力。
弘正儲(chǔ)能董事長封安華在接受記者采訪時(shí)表示，工商業(yè)儲(chǔ)能的發(fā)展，正從初期的“跑馬圈地”轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)務(wù)模式、運(yùn)營效率與盈利能力的深度聚焦。畢竟投入的是真金白銀，資方和業(yè)主對清晰可見的經(jīng)濟(jì)回報(bào)更為關(guān)注。這意味著，行業(yè)競爭將很快步入以精細(xì)化運(yùn)營能力為核心的下半場。
記者從弘正儲(chǔ)能方面獲悉，該企業(yè)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)正圍繞儲(chǔ)能系統(tǒng)全生命周期管理持續(xù)深化技術(shù)布局，重點(diǎn)攻關(guān)AI驅(qū)動(dòng)的能源調(diào)控、能源智能化及能源預(yù)測等核心技術(shù)，全力打造具備多維度決策能力的智能中樞系統(tǒng)。
據(jù)了解，該系統(tǒng)整合了三大核心功能模塊：基于LSTM神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)搭建的實(shí)時(shí)電價(jià)預(yù)測引擎，可精準(zhǔn)捕捉電價(jià)波動(dòng)趨勢，為能源調(diào)度提供關(guān)鍵價(jià)格參考；搭載負(fù)荷特征提取算法的負(fù)荷需求解耦模型，能夠?qū)崿F(xiàn)需量控制與峰谷套利的動(dòng)態(tài)平衡，提升能源利用的經(jīng)濟(jì)性；運(yùn)用強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法構(gòu)建的多目標(biāo)協(xié)同決策框架，可在收益最大化、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、設(shè)備壽命維護(hù)等多重約束條件下，生成最優(yōu)運(yùn)行策略。
除此之外，弘正儲(chǔ)能還以COSMOS2.0儲(chǔ)能數(shù)字化系統(tǒng)為核心，聯(lián)動(dòng)智慧儲(chǔ)能管控平臺(tái)、新能源集控管理平臺(tái)、數(shù)字孿生平臺(tái)等多個(gè)系統(tǒng)，搭建起“數(shù)字大腦+場景終端”的應(yīng)用體系。該體系支持跨區(qū)域、跨類型能源設(shè)備的遠(yuǎn)程監(jiān)控與集中調(diào)度，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)能電站、新能源機(jī)組與電網(wǎng)節(jié)點(diǎn)的全域感知互聯(lián)，以及“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”協(xié)同調(diào)度。
圖說：弘正儲(chǔ)能數(shù)字化系統(tǒng)COSMOS2.0
這一技術(shù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)儲(chǔ)能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行模式的升級：從傳統(tǒng)的“按指令動(dòng)作”，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;主動(dòng)感知電網(wǎng)狀態(tài)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化充放策略”的智能模式，能夠有效保障電網(wǎng)頻率與電壓的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定，也為儲(chǔ)能項(xiàng)目拓展出了全新的收益空間。
馬鞍山粵美金屬項(xiàng)目的實(shí)踐，正是弘正數(shù)字化技術(shù)賦能的典型案例。該項(xiàng)目通過接入弘正D-Galaxy智慧儲(chǔ)能云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，可對儲(chǔ)能電站運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與精細(xì)化運(yùn)營，結(jié)合內(nèi)置AI智能算法精準(zhǔn)跟蹤電力市場電價(jià)波動(dòng)，動(dòng)態(tài)生成最優(yōu)充放電策略，讓儲(chǔ)能系統(tǒng)始終運(yùn)行在經(jīng)濟(jì)效益最大化區(qū)間，項(xiàng)目收益較傳統(tǒng)固定充放電策略提升約15%。
圖說：弘正儲(chǔ)能粵美金屬項(xiàng)目實(shí)景
04 行業(yè)展望，如何穿越轉(zhuǎn)型陣痛？
當(dāng)前新型儲(chǔ)能行業(yè)的調(diào)整，本質(zhì)上是行業(yè)正從早期野蠻生長邁向成熟規(guī)范轉(zhuǎn)型的必經(jīng)階段。政策紅利逐步退坡與市場機(jī)制完善過程中的短期陣痛不可避免，但隨著電力市場改革的持續(xù)深化，行業(yè)收益模型將逐步走向多元與可持續(xù)。
對于儲(chǔ)能企業(yè)而言，核心轉(zhuǎn)型方向是從“政策依賴者”轉(zhuǎn)向“價(jià)值創(chuàng)造者”。這要求企業(yè)以用戶側(cè)多元場景需求為導(dǎo)向，以電網(wǎng)側(cè)聚合服務(wù)為延伸，以AI技術(shù)為核心驅(qū)動(dòng)力，持續(xù)提升核心軟硬件能力，構(gòu)建“技術(shù)+場景+服務(wù)”的多元收益模式。
長遠(yuǎn)來看，唯有真正具備數(shù)字化協(xié)同能力、場景適配能力與精細(xì)化運(yùn)營能力的企業(yè)，才能穿越行業(yè)周期，在價(jià)值重構(gòu)的浪潮中搶占先機(jī)，而這一轉(zhuǎn)型過程，也將推動(dòng)儲(chǔ)能行業(yè)真正成為新型電力系統(tǒng)的核心支撐，實(shí)現(xiàn)行業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的統(tǒng)一。
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