排隊(duì)、降智、審核不通過…年初引爆科技圈、被稱為“當(dāng)前地表最強(qiáng)”的字節(jié)系視頻模型Seedance 2.0，正在從最初的驚艷轉(zhuǎn)變?yōu)閷訉拥馁|(zhì)疑。
根據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在27日下午高峰時(shí)段以基礎(chǔ)會(huì)員身份實(shí)測(cè)發(fā)現(xiàn)，排隊(duì)人數(shù)平均保持在9萬左右，在排隊(duì)7小時(shí)后，仍顯示預(yù)計(jì)還需3小時(shí)才能完成生成任務(wù)。這種排隊(duì)擁堵現(xiàn)象在Seedance 2.0模型上線后已成為常態(tài)，更糟心的是排隊(duì)排到懷疑人生，好不容易快好了，結(jié)果審核又不通過。
很多用戶還吐槽，Seedance正在悄悄“降智”。同樣的提示詞，現(xiàn)在生成的視頻效果與剛發(fā)布滿血時(shí)生成的視頻相比大打折扣，不僅理解力下降，前后一致性不足，復(fù)雜動(dòng)作容易蹦，還經(jīng)常出現(xiàn)意義不明的分鏡。這讓Seedance再次淪為“抽卡游戲”。
究其原因，算力瓶頸抑制了模型能力的展現(xiàn)，內(nèi)容版權(quán)保護(hù)的大旗則為模型的調(diào)用和升級(jí)帶來限制。尤其是后者，來自好萊塢傳統(tǒng)內(nèi)容巨頭的一致性討伐，給初出茅廬的Seedance帶來了巨大的壓力，使其不得不低頭。
而在AI競(jìng)賽的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這是否會(huì)給國(guó)產(chǎn)大模型的逆襲帶來變量？
成為下一個(gè)Sora？
從驚艷到降智，巨大的落差以及超長(zhǎng)的排隊(duì)，讓不少用戶開始放棄Seedance，紛紛要求退款。
一位用戶表示，第一次體驗(yàn)Seedance時(shí)，感覺非常震驚和興奮，可前幾天再用，生成出來的東西簡(jiǎn)直離譜，堪比以前的“史密斯吃意面”。他還稱，“降智就算了，審核不通過才是最痛苦的，同一個(gè)prompt，連抽四次卡，一沒有用真人素材，二不生成任何色情血腥暴力內(nèi)容，結(jié)果不告訴任何理由就說違規(guī)了”。一氣之下，他直接選擇退款了。
兩年前，Sora橫空出世，憑借遠(yuǎn)超主流時(shí)長(zhǎng)的長(zhǎng)視頻生成能力，以及強(qiáng)大的物理世界理解能力和場(chǎng)景連貫性，一夜刷屏全球科技圈；兩年后，Seedance2.0開啟小范圍測(cè)試，電影級(jí)畫面特效、精準(zhǔn)的音畫同步以及專業(yè)的多機(jī)位“拍攝”效果，幾乎到達(dá)了影視工業(yè)的交付標(biāo)準(zhǔn)，這給行業(yè)帶來了更大的震動(dòng)。
可就在我們以為AI工具將要顛覆整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時(shí)，故事似乎又要戛然而止，因?yàn)镾eedance和Sora一樣再次被“卡”在內(nèi)容版權(quán)上，而Sora的高開低走，很可能已經(jīng)為Seedance的未來寫好了結(jié)局。
去年，OpenAI發(fā)布視頻生成模型Sora 2.0，網(wǎng)絡(luò)上一度涌現(xiàn)大量用戶利用Sora生成知名IP（如皮卡丘、馬里奧）的AI同人視頻，相關(guān)視頻內(nèi)容獲得了廣泛傳播及使用。用戶還沒來得及歡呼，好萊塢三大經(jīng)紀(jì)公司聯(lián)手反擊，迪士尼等巨頭與行業(yè)協(xié)會(huì)同步施壓，要求OpenAI承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。
OpenAI不得不改變模式和規(guī)則，要求用戶未經(jīng)明確授權(quán)不得使用受版權(quán)保護(hù)的形象，并上線了內(nèi)容過濾機(jī)制。
新版本上線時(shí)，Sora App首日即突破 10 萬次下載，并在邀請(qǐng)制狀態(tài)下快速實(shí)現(xiàn)百萬下載量，增長(zhǎng)速度超越 ChatGPT。 但12 月，其下載量環(huán)比下降 32%，今年 1 月，下滑趨勢(shì)未改，下載量環(huán)比大幅下降 45%，降至約 120 萬次，用戶的應(yīng)用內(nèi)消費(fèi)總額同期環(huán)比下降 32%，為 36.7 萬美元。
從Sora到Claude再到現(xiàn)在的Seedance，我們可以看見，在傳統(tǒng)內(nèi)容巨頭以版權(quán)保護(hù)為由的施壓下，這些原本能力有所重大突破的大模型都出現(xiàn)了降智的現(xiàn)象，嚴(yán)重削弱了其作為生產(chǎn)力工具的價(jià)值。而且更明顯的是，不能隨意使用經(jīng)典IP進(jìn)行AI創(chuàng)作，大大降低了用戶的創(chuàng)作熱情，導(dǎo)致活躍度直線下降。
報(bào)道表明，許多用戶對(duì)于使用現(xiàn)實(shí)形象制作 AI 視頻的興趣不高，無論是內(nèi)容創(chuàng)作者還是普通用戶，都更傾向于以大眾熟知和喜歡的經(jīng)典IP為主要角色進(jìn)行二創(chuàng)。如今，Seedance不僅限制使用有版權(quán)的經(jīng)典IP，甚至連真人上傳都禁止了，毫無疑問，這對(duì)用戶體驗(yàn)是一個(gè)重大打擊。
再驚艷的模型能力，如果無法帶來穩(wěn)定的、高效的、創(chuàng)新的使用體驗(yàn)，用戶失去新鮮感是遲早的事，而技術(shù)優(yōu)勢(shì)如果不能持續(xù)轉(zhuǎn)化為用戶習(xí)慣和平臺(tái)壁壘，其領(lǐng)先地位可能也會(huì)被追平。
攻守正在易位
大模型引發(fā)一輪又一輪版權(quán)風(fēng)波的背后，是生成式AI自誕生以來便懸而未決的法律問題：未經(jīng)授權(quán)，使用海量受版權(quán)保護(hù)的作品訓(xùn)練商業(yè)化AI模型，是否構(gòu)成版權(quán)侵權(quán)？
不容否認(rèn)的是，AI隨意抓取和使用大量受版權(quán)保護(hù)的圖片、視頻和文字，用來訓(xùn)練，再生成大量可能具有相似性的內(nèi)容，都很大程度上觸及侵權(quán)。更何況以自己的內(nèi)容成果“喂養(yǎng)”AI、讓其誕生能夠取代自己的工具，大部分內(nèi)容創(chuàng)作者都接受不了。一位創(chuàng)作者表示，無視版權(quán)保護(hù)，等于無視創(chuàng)作價(jià)值。
然而，AI技術(shù)的進(jìn)步和突破是否會(huì)被困在版權(quán)保護(hù)中呢？又或者說舊有的法律框架是否“拖累”了AI技術(shù)的發(fā)展呢？
表面上，以迪士尼為代表的好萊塢影視巨頭集體抵制Seedance，是為了捍衛(wèi)內(nèi)容版權(quán)的“正義性”，可在技術(shù)競(jìng)賽背后的大國(guó)博弈中，版權(quán)保護(hù)會(huì)不會(huì)淪為一種牽制國(guó)產(chǎn)大模型發(fā)展的“政治工具”？
往壞的方向想，如果國(guó)產(chǎn)大模型被版權(quán)保護(hù)戴上“緊箍咒”，限制使用海外優(yōu)秀內(nèi)容及IP，而迪士尼等巨頭卻轉(zhuǎn)頭為“自家”大模型放開限制，這可能會(huì)影響中外大模型的公平競(jìng)爭(zhēng)。
不過從美國(guó)大模型的發(fā)展現(xiàn)狀來看，影視巨頭的反擊一次比一次猛烈，想要借助強(qiáng)制性力量，讓他們犧牲自身利益為AI技術(shù)讓步，幾乎是不可能的。尤其是Seedance2.0的出現(xiàn)，徹底放大了影視巨頭們的危機(jī)。以前，一段AI視頻的生成，需要反復(fù)生成幾十次甚至上百次，效率低、成本高、內(nèi)容質(zhì)量不穩(wěn)定，很難達(dá)到影視制作的標(biāo)準(zhǔn)。而Seedance 2.0能在幾分鐘之內(nèi)，將一段簡(jiǎn)單文字提示轉(zhuǎn)化為帶有專業(yè)運(yùn)鏡、燈光和分鏡切換的“大片”。
不少專業(yè)人士稱，在鏡頭邏輯、音樂、音效和運(yùn)鏡合理性上，這些視頻已經(jīng)達(dá)到可商業(yè)交付的水準(zhǔn)。
AI視頻顛覆的將是美國(guó)好萊塢那套引以為傲的工業(yè)級(jí)影視制作流程，這牽扯到眾多影視巨頭的既得利益，更重要的是將威脅它們?cè)谡麠l內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)期形成的話語權(quán)。
因?yàn)橐坏┡臄z、剪輯、特效等環(huán)節(jié)的工作被技術(shù)重塑，或者直白點(diǎn)來講，AI工具“消滅”掉傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈上“多余”的流程，整個(gè)內(nèi)容的制作很可能會(huì)變得越來越依賴AI技術(shù)。雖說AI工具承擔(dān)的是“輔助者”的角色，可如果未來技術(shù)主導(dǎo)內(nèi)容，傳統(tǒng)內(nèi)容巨頭是無法接受的，何況，這些技術(shù)產(chǎn)物的背后是新興科技巨頭，在商業(yè)利益中，誰也無法保證技術(shù)對(duì)誰都公平。
這也是為什么迪士尼等巨頭“平等”地重創(chuàng)所有AI大模型，而在這種形勢(shì)下，中美大模型之間 “攻守正在易位”的事實(shí)，不會(huì)因版權(quán)風(fēng)波而改變。甚至我們可以想象，在未來更多的賽道，我國(guó)的AI技術(shù)仍將繼續(xù)上演逆襲的故事。
硅谷門外有了“野蠻人”？
一年前的春節(jié)，DeepSeek拋出重磅炸彈，宣布開源DeepSeek-R1模型，聲稱其性能足以比肩甚至超越OpenAI、Anthropic和Meta的頂尖AI模型，同時(shí)訓(xùn)練成本卻低得多，一時(shí)間，硅谷驚呼四起，恐慌蔓延。DeepSeek的問世，是一個(gè)標(biāo)志性的技術(shù)事件，它意味著在漫長(zhǎng)AI競(jìng)賽中，中國(guó)的科技力量真正意義上動(dòng)搖了美國(guó)掌控前沿技術(shù)的信心。
只是，令外界有些失望的是，DeepSeek的后續(xù)發(fā)展多少有些高開低走，原本期待了一個(gè)多月的DeepSeek V4，至今還杳無音訊。
根據(jù)全球最大的AI模型API聚合平臺(tái)OpenRouter最新數(shù)據(jù)顯示，上周（2月23日至3月1日），全球調(diào)用量排名前五的模型中，中國(guó)模型占據(jù)三席。其中MiniMax M2.5蟬聯(lián)榜首，DeepSeek V3.2排名第三。而在C端市場(chǎng)上，豆包的月活躍用戶規(guī)模早已經(jīng)超越了DeepSeek，穩(wěn)坐第一。
雖然沒有等來DeepSeek V4，可Seedance 2.0復(fù)刻了一個(gè)新的“DeepSeek時(shí)刻”，在視頻生成領(lǐng)域掀起“海嘯”，再次沖破了美國(guó)大模型的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，引發(fā)傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和AI新興產(chǎn)業(yè)的共同危機(jī)。
對(duì)比這兩次標(biāo)志性事件，DeepSeek驚艷亮相后，雖然憑借領(lǐng)先的大模型能力，迅速打開市場(chǎng)，可期待值被無限拉高后，實(shí)際體驗(yàn)上卻存在落差，用戶對(duì)其從狂熱轉(zhuǎn)向冷靜。這和其背后是一個(gè)沒有大廠支持的初創(chuàng)公司不無關(guān)系，無論是產(chǎn)品的迭代速度還是功能改善，我們可以看到DeepSeek的腳步相對(duì)緩慢。
但Seedance不同，它的背后站著一個(gè)擁有內(nèi)容、電商、本地生活等業(yè)態(tài)，聚集龐大用戶體量并擅長(zhǎng)以閃電戰(zhàn)進(jìn)入不同賽道的巨頭，這意味著在有了核心技術(shù)后，字節(jié)跳動(dòng)所展現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)力將更強(qiáng)大。
或許這個(gè)時(shí)候，硅谷的科技巨頭才意識(shí)到，相比DeepSeek這種不知道潛伏在哪里的科技“新貴”，字節(jié)跳動(dòng)更具危險(xiǎn)性。
回溯過往，從門戶時(shí)代的今日頭條，到電商混戰(zhàn)中的抖音直播，再到AI浪潮下的豆包手機(jī)、Seedance 2.0，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于新賽道的跨界，幾乎都面臨著來自行業(yè)巨頭的圍剿，可它卻能夠多次抓住時(shí)機(jī)、迅速成長(zhǎng)，在行業(yè)的“舊秩序”中開辟出新天地，成為新的王者。
這種擅于打破規(guī)則、重新建立起新規(guī)則的“戰(zhàn)斗基因”，很顯然更能適應(yīng)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異的AI時(shí)代，從豆包到Seedance 2.0，都證明了這一點(diǎn)。而且當(dāng)字節(jié)跳動(dòng)在AI時(shí)代擁有了越來越多的“王牌”，不僅能夠增加其在新時(shí)代提前“占位”的幾率，也將讓其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在新技術(shù)的改造下更強(qiáng)大，而不至于被顛覆。
當(dāng)然，當(dāng)前技術(shù)的快速發(fā)展仍限制于維護(hù)行業(yè)整體利益的傳統(tǒng)框架內(nèi)，這給擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)帶來了難題?？烧鏏I視頻領(lǐng)域，Seedance2.0的出現(xiàn)和爆發(fā)，已經(jīng)將內(nèi)容行業(yè)推向一個(gè)混亂與重建的新階段，在這種變化下，機(jī)會(huì)是屬于創(chuàng)新者的。
而值得慶幸的是，越來越多的創(chuàng)新者正從國(guó)內(nèi)誕生。
作者：道總有理，科技創(chuàng)新與商業(yè)趨勢(shì)觀察家。深耕科技商業(yè)領(lǐng)域 15 年，完整跨越 PC 互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、AI 產(chǎn)業(yè)三大變革周期。堅(jiān)持獨(dú)立立場(chǎng)，堅(jiān)守產(chǎn)業(yè)理性。本文為原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)授權(quán)謝絕任何形式轉(zhuǎn)載、摘編與修改，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享。
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