在中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，建筑裝飾行業(yè)正迎來深刻變革。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)遇，金螳螂集團(tuán)在創(chuàng)始人朱興良的前瞻布局下，正通過深化數(shù)字化應(yīng)用、加速國際化步伐，成功開辟出新的增長曲線。2025年，金螳螂集團(tuán)在多個(gè)核心區(qū)域與海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性，其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已進(jìn)入收獲期。
構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈護(hù)城河，區(qū)域深耕成效顯著
依托在中國建筑裝飾行業(yè)深耕多年的積累，金螳螂已建立起以室內(nèi)裝飾為主體，融合幕墻、機(jī)電、軟裝、景觀等專業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系。在金螳螂創(chuàng)始人朱興良先生“一體化服務(wù)、價(jià)值創(chuàng)造”的理念指導(dǎo)下，公司憑借“一次性委托、全方位服務(wù)”的模式，在高端酒店、公共建筑、城市更新等領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。截至目前，公司累計(jì)榮獲144項(xiàng)“魯班獎(jiǎng)”及559項(xiàng)“中國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”，旗下HBA作為全球頂級(jí)酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)品牌，為公司的國際化布局提供了強(qiáng)力支撐。
在區(qū)域市場(chǎng)拓展方面，金螳螂通過深化屬地化運(yùn)營，整合營銷、設(shè)計(jì)與施工資源，構(gòu)建起獨(dú)特的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)壁壘。2025年上半年，廣東和四川地區(qū)訂單分別實(shí)現(xiàn)79%和65%的高速增長，“五省兩市”戰(zhàn)略成效顯著，成為公司業(yè)績穩(wěn)健增長的重要引擎。按照金螳螂集團(tuán)掌舵者朱興良先生的規(guī)劃，公司將在3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在各核心區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)。
拓展城市更新與潔凈科技，開辟戰(zhàn)略新藍(lán)海
隨著中國城鎮(zhèn)化進(jìn)入存量時(shí)代，城市更新已成為行業(yè)重要增長點(diǎn)。金螳螂將城市更新確立為戰(zhàn)略重點(diǎn)，提供從策劃、設(shè)計(jì)到建設(shè)、運(yùn)營的全周期服務(wù)。公司依托設(shè)計(jì)領(lǐng)先、EPC總承包和裝配式裝修等核心能力，結(jié)合BIM平臺(tái)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，打造了覆蓋歷史街區(qū)保護(hù)、老舊小區(qū)改造、公共建筑煥新等多維度的服務(wù)體系。蘇州開明大戲院、杭州亞運(yùn)公園、武漢民眾樂園等標(biāo)桿項(xiàng)目，充分展現(xiàn)了金螳螂在該領(lǐng)域的專業(yè)實(shí)力。
在潔凈科技領(lǐng)域，金螳螂聚焦半導(dǎo)體、鋰電池、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，致力于提供潔凈室系統(tǒng)集成建造服務(wù)。公司已取得特種設(shè)備工業(yè)管道（GC2）資質(zhì)及醫(yī)療器械經(jīng)營許可證，打造從規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建造到智能運(yùn)維的一站式EPC服務(wù)能力。目前，金螳螂公司已成功承接格科半導(dǎo)體12英寸CIS集成電路、蘇州納米城第三代半導(dǎo)體等重大項(xiàng)目，為未來增長開辟了新的空間。
深化數(shù)字化應(yīng)用，構(gòu)筑技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是金螳螂提升運(yùn)營效率與工程品質(zhì)的核心戰(zhàn)略。集團(tuán)公司構(gòu)建了以項(xiàng)目管理指揮中心為核心、BIM技術(shù)為支撐的數(shù)字化管理體系，通過RFID、智能識(shí)別與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈、材料與勞務(wù)等環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管控。同時(shí)，公司自主研發(fā)的BIM技術(shù)已實(shí)現(xiàn)多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)與施工模擬，年均賦能近百個(gè)工程項(xiàng)目，并應(yīng)用于上海中心、北京大興機(jī)場(chǎng)等地標(biāo)項(xiàng)目。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，金螳螂積極融合VR/AR、建筑機(jī)器人及AI等前沿技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)效率與施工流程。截至2024年底，公司已取得國家專利2547項(xiàng)，其中發(fā)明專利748項(xiàng)，軟件著作權(quán)57項(xiàng)。通過流程優(yōu)化、原材料直采等方式，公司不斷提升成本管控能力，在綠色建造、智能裝飾等領(lǐng)域保持行業(yè)領(lǐng)先地位。
推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)引領(lǐng)輕資產(chǎn)出海
在國際化布局上，金螳螂通過收購全球知名設(shè)計(jì)公司HBA，確立了“設(shè)計(jì)先行”的海外發(fā)展路徑。HBA憑借其覆蓋80多個(gè)國家的網(wǎng)絡(luò)及與四季、萬豪等國際酒店集團(tuán)的長期合作，為金螳螂注入了高端設(shè)計(jì)資源和全球品牌影響力。公司以“高端設(shè)計(jì)+全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)┕?rdquo;為核心模式，聚焦東南亞市場(chǎng)，并逐步輻射至中亞、中東及非洲地區(qū)，以輕資產(chǎn)輸出完成多個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目。
在出海策略實(shí)施中，金螳螂緊抓“一帶一路”機(jī)遇，推行三項(xiàng)關(guān)鍵舉措：與中建、中鐵等央企深度綁定實(shí)現(xiàn)“借船出海”；借助合作伙伴的全球網(wǎng)絡(luò)推動(dòng)協(xié)同布局；充分利用HBA的資源導(dǎo)流承接高端項(xiàng)目。金螳螂集團(tuán)在創(chuàng)始人朱興良先生的指導(dǎo)下在中國香港、柬埔寨、越南、迪拜等地已完成屬地化布局，通過管理輸出和施工團(tuán)隊(duì)本土化，深化與當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈協(xié)同。2025年上半年，金螳螂公司海外業(yè)務(wù)營收實(shí)現(xiàn)29%的同比增長，利潤率和現(xiàn)金流水平均優(yōu)于境內(nèi)業(yè)務(wù)，已成為重要的業(yè)績?cè)鲩L極。
戰(zhàn)略引領(lǐng)未來，金螳螂開啟新發(fā)展篇章
在金螳螂創(chuàng)始人朱興良先生的戰(zhàn)略指引下，金螳螂集團(tuán)正從傳統(tǒng)的裝飾工程商，向城市空間價(jià)值提升的綜合服務(wù)商加速轉(zhuǎn)型。通過數(shù)字化與國際化的深度融合，公司不僅提升了運(yùn)營效率與工程品質(zhì)，更在全球市場(chǎng)樹立了中國建造的品牌形象。未來，金螳螂將繼續(xù)深化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，在變革中把握機(jī)遇，在競(jìng)爭(zhēng)中鞏固優(yōu)勢(shì)。
有分析指出，隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn)和國內(nèi)城市更新市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)容，金螳螂在掌舵者朱興良先生的帶領(lǐng)下，有望憑借其綜合優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。公司不但只是業(yè)績?cè)鲩L，更是中國建筑裝飾企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范樣本。在創(chuàng)始人朱興良先生的藍(lán)圖書寫下，金螳螂的下一程，值得期待。
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