摘要：2000+企業(yè)參會者在北京找到了新答案。
自2015年“SaaS元年”啟程，十年數(shù)字征途見證了技術從云計算、大數(shù)據(jù)到人工智能的疾速演進，為產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎。如今，以大模型為代表的AI技術浪潮奔涌而至，正強力驅(qū)動SaaS行業(yè)進入智能化（+AI）的新紀元，預示著經(jīng)營模式的深刻變革與創(chuàng)業(yè)者的全面進化。
與此同時，行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力——客戶需求、資本流向、渠道生態(tài)、技術能力與經(jīng)營管理——正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變化。我們正站在中國To B軟件行業(yè)歷史性的“拐點”之上。這不僅是一個時間節(jié)點，更是一場深刻的范式轉(zhuǎn)變，將重塑行業(yè)的未來格局。
11月7日-9日，“2025中國SaaS大會”在北京成功舉辦。本屆大會以“拐點”為主題，聚焦SaaS企業(yè)出海、AI創(chuàng)新等行業(yè)熱點，探討拐點之下，中國SaaS、企業(yè)軟件的可持續(xù)成長之道。
此次大會設置了領袖峰會、AI峰會、后浪峰會、全球出海峰會、閉門會、一人公司、SaaS開放麥、辯論賽、VIP酒會、女性創(chuàng)業(yè)者沙龍、運動會等豐富板塊，現(xiàn)場吸引了To B企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、業(yè)務負責人、投資人、專家顧問等2000+業(yè)界精英參與了本次盛會。
大會現(xiàn)場
一、領袖論道：于產(chǎn)業(yè)拐點處，尋找確定性航向
“領袖峰會”作為大會的思想基石，歷來是洞察行業(yè)年度風向的核心場域。在充滿不確定性的市場環(huán)境中，如何撥開迷霧，為企業(yè)的未來航向找到確定的坐標，成為所有與會者的期待。本屆峰會匯聚了頂尖企業(yè)家與投資人，他們的思考與碰撞，旨在共同定義并解讀當下這個關鍵的行業(yè)“拐點”。
崔牛會創(chuàng)始人&CEO崔強在“中國企業(yè)軟件走向成熟的N個拐點”開場演講中，基于《2025中國軟件企業(yè)出海報告》和《2025中國企業(yè)級AI商業(yè)化進程報告》兩份重磅行業(yè)報告，系統(tǒng)揭示了AI商業(yè)化與全球化經(jīng)營中的“N個拐點”。
崔牛會創(chuàng)始人&CEO崔強
《2025中國軟件企業(yè)出海報告》調(diào)研結(jié)果顯示，出海已成中國企業(yè)軟件的必答題，戰(zhàn)略定位從“增長補充”升級為“第二曲線”，“SaaS為核，技術引領”的出海模式初步成型，呈現(xiàn)清晰的四階段與金字塔發(fā)展路徑，但整體仍處早期。報告認為，借力生態(tài)是海外市場進入的核心策略，本地化是決定成敗的關鍵一步。
《2025中國企業(yè)級AI商業(yè)化進程報告》調(diào)研顯示，企業(yè)級AI已從“概念驗證期”邁入“規(guī)?；剿髌?rdquo;，目前SaaS企業(yè)仍在主導企業(yè)級AI市場，但AI原生廠商的商業(yè)化率更高。當下最大挑戰(zhàn)仍在需求端，超過60%的企業(yè)認為“客戶需求碎片化”是規(guī)?；涞氐淖畲笳系K，其次是“客戶對AI功能的付費意愿不足”。
洪婧高成投資創(chuàng)始合伙人
高成投資創(chuàng)始合伙人洪婧發(fā)表“春山在望，杖策篤行”的主題演講，從資本視角斷言中國SaaS“春山在望”。她指出，中國SaaS行業(yè)已整體突破發(fā)展瓶頸，步入“規(guī)模化盈利性增長”的新周期。她的演講標志著行業(yè)從資本驅(qū)動的野蠻生長，全面轉(zhuǎn)向了聚焦商業(yè)本質(zhì)的“商業(yè)再造”新時期。洪婧強調(diào)，SaaS是可持續(xù)創(chuàng)造價值的優(yōu)質(zhì)商業(yè)模式，未來千行百業(yè)的持續(xù)進步將更加依賴于數(shù)據(jù)驅(qū)動、AI賦能與科學管理，而能夠把握技術變革和渠道變革雙重機遇的企業(yè)，更有望實現(xiàn)長期且復利的高速增長和規(guī)?；麧?。
在隨后由崔強主持的“中國企業(yè)軟件的下一個十年”巔峰對話中，明源云創(chuàng)始人&董事長高宇、致遠互聯(lián)創(chuàng)始人兼董事長徐石就AI與出海雙重浪潮下企業(yè)如何構(gòu)建長期競爭力展開了深度思辨。
而由勤策創(chuàng)始人&CEO劉昭主持的“經(jīng)營拷問：CEO的盈利真心話”對話環(huán)節(jié)，有贊創(chuàng)始人&CEO白鴉、北森聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO紀偉國和小鵝通創(chuàng)始人&CEO鮑春健，坦誠分享了在平衡增長與盈利過程中面臨的真實拷問與破局之道，現(xiàn)場金句頻出，引發(fā)廣泛共鳴。
本環(huán)節(jié)為大會奠定了核心基調(diào)，在充滿不確定性的變局中，領袖的遠見在于從混沌中提煉出確定的增長邏輯與發(fā)展路徑。
二、出海新敘事：從“走出去”到“融進去”的全球征程
如果說過去中國SaaS的出海是勇敢者的試探，那么今天，它已毋庸置疑地成為戰(zhàn)略家的必答題。全球化不再僅僅是選項，而是已成為中國企業(yè)軟件應對國內(nèi)存量市場、建立全球競爭優(yōu)勢的核心戰(zhàn)略。
本屆大會的出海議題全面升維，焦點從“如何走出去”徹底轉(zhuǎn)向“如何活下來、扎下根、長得好”，即在不同市場實現(xiàn)從“走出去”到“融進去”的深度經(jīng)營。
中國企業(yè)軟件出海峰會[球市場&日本市場]
“中國企業(yè)軟件出海峰會[全球市場&日本市場]”聚焦全球市場與日本市場兩大方向，探討企業(yè)如何在不同文化與監(jiān)管環(huán)境下建立競爭優(yōu)勢，從渠道到品牌、從合規(guī)到本地化，尋找可持續(xù)的國際化增長路徑。
本場峰會由株式會社Dashcomb CEO Tonny擔任主持，八爪魚聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO黃樹煜（半仙）以“出海十年：放眼全球，做全球生意”為主題，分享了放眼全球、經(jīng)營全球生意的宏觀視野與經(jīng)驗；2Checkout亞太區(qū)業(yè)務負責人Maggie Lee則聚焦實戰(zhàn)，闡述了SaaS/AI產(chǎn)品如何實現(xiàn)從“能賣”到“賣得穩(wěn)且有效”的關鍵跨越；OneCapital CEO兼General Partner淺田慎二深度剖析了日本SaaS市場的現(xiàn)在與未來，為中國企業(yè)指明了潛在機遇與切入路徑；NS Solutions Corporation的於力從系統(tǒng)集成商（SI）的獨特視角，揭示了中國SaaS企業(yè)打開日本市場的最快路徑。本場會議從戰(zhàn)略到執(zhí)行，全方位解碼了進軍日本市場的成功要素。
中國企業(yè)軟件出海峰會[東南亞市場&中東市場]
“中國企業(yè)軟件出海峰會[東南亞市場&中東市場]”以“登陸東南亞與中東：企業(yè)軟件的下一個增長支點”為主題，聚焦東南亞市場的真實機遇與挑戰(zhàn)，分享中國企業(yè)軟件出海先行者在東南亞的落地經(jīng)驗，探討本地化運營、跨文化團隊管理、渠道與生態(tài)合作等關鍵問題。
明道云創(chuàng)始人兼CEO任向暉擔任主持，云智慧國際業(yè)務CEO張雅嫻（Daisy）分享了“Globalization is the Success of Localization”的主題觀點；ALPHA LADDER INNOVX聯(lián)席董事長兼CEO潘杰君剖析了從美企入華到中企出海的經(jīng)驗與教訓；ITforce董事長兼聯(lián)合創(chuàng)始人羅妍探討了“深耕中東，本地化與共創(chuàng)”的出?；ブ履Ｊ剑籩簽寶CEO金宏洲則復盤了從香港到全球的出海實戰(zhàn)打法。在隨后的圓桌對話中，各位嘉賓進一步圍繞中國企業(yè)出海中東的戰(zhàn)略落地、文化適應與生態(tài)共建等關鍵議題展開了深度探討。
基建賦能成為出海專題的亮點，成功出海離不開強大的技術和服務生態(tài)支持。
AWS閉門會
在以“扎根香港·聯(lián)動全球：科技企業(yè)出海加速器”為主題的“AWS閉門會”上，亞馬遜云科技與香港數(shù)字科技官員共同解析了香港作為“超級聯(lián)系人”的戰(zhàn)略樞紐價值，為科技企業(yè)提供了從政策、法規(guī)到云基礎設施的一站式出海加速器方案。
活動在亞馬遜云科技中小企暨初創(chuàng)商務發(fā)展主管李婉華女士與香港特區(qū)政府駐北京辦事處助理主任陳燕婷女士的開幕致辭中正式開啟。李婉華女士在致辭中結(jié)合其在科技服務與企業(yè)成長領域的豐富經(jīng)驗，闡述了全球云服務如何成為企業(yè)出海的關鍵賦能者。隨后，陳燕婷女士則從區(qū)域協(xié)同的宏觀視角，介紹了香港為科技企業(yè)發(fā)展所提供的政策與資源支持。
在接下來的分享中，李婉華圍繞“亞馬遜云科技AWS中國出海服務”，系統(tǒng)介紹了AWS在全球網(wǎng)絡、合規(guī)支持與技術工具方面的核心能力，為企業(yè)出海提供技術架構(gòu)指引。香港特別行政區(qū)政府投資推廣署數(shù)字科技與數(shù)據(jù)基礎建設總裁周寶芬則從政策與生態(tài)角度，闡述了香港作為國際創(chuàng)科中心的優(yōu)勢與機遇，助力企業(yè)把握區(qū)域發(fā)展紅利。
此外，香港科技園公司業(yè)務發(fā)展高級經(jīng)理（新創(chuàng)事業(yè)部）郭永倩通過遠程連線，介紹了科技園對企業(yè)從孵化到出海的全鏈條支持；太一生成科技創(chuàng)始人高波則結(jié)合自身實踐，分享了與AWS合作推動業(yè)務國際化的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為現(xiàn)場企業(yè)提供了可借鑒的成長路徑。整場活動內(nèi)容涵蓋政策解讀、技術賦能、生態(tài)資源與實戰(zhàn)案例，為科技企業(yè)搭建了一個高效對接與深度交流的平臺，進一步強化了香港作為出海樞紐的協(xié)同價值與亞馬遜云科技在企業(yè)全球化過程中的支撐作用。
Stripe專場
“Stripe專場”則聚焦AI時代的全球化變現(xiàn)，深入探討如何通過靈活的用量計價、價值導向定價與嵌入式支付等金融基建，助力SaaS企業(yè)精準收獲全球增長紅利。Stripe大中華區(qū)平臺業(yè)務總監(jiān)Daisy Yu，Stripe大中華區(qū)平臺業(yè)務總監(jiān)Lyra Wang，Stripe大中華區(qū)解決方案架構(gòu)師Stan Wang，萬彩信息海外市場總監(jiān)甘冠杰，Tenpay Global產(chǎn)品主管鐘碧園等嘉賓，探討了如何借助Stripe的解決方案，幫助中國軟件企業(yè)在全球市場實現(xiàn)高速、穩(wěn)健、可預測的規(guī)模化增長。
此外，天際資本高級副總裁江志桐也做了深度分享。她從投資人的角度，為現(xiàn)場參會者解讀“創(chuàng)投視角下的下一代出海SaaS”，為大家打開了更廣闊的視野。
Twilio超級閉門會合影
“Twilio超級閉門會”則從技術底層出發(fā)，與頂尖出海SaaS決策者共探如何通過強大的通信與互動API，深度嵌入用戶業(yè)務流程，鍛造產(chǎn)品的全球化核心競爭力與用戶體驗。崔牛會創(chuàng)始人兼CEO崔強首先進行了“中國企業(yè)軟件出?，F(xiàn)狀分析”的開場分享；隨后，Twilio亞洲區(qū)商務總監(jiān)Billy Chan與解決方案工程師Abel Ng共同探討了“Twilio技術賦能SaaS企業(yè)提升全球化競爭力”的實踐路徑；在對話環(huán)節(jié)，Twilio北亞區(qū)商務總監(jiān)Loy Wang與Cartsee聯(lián)合創(chuàng)始人劉鵬圍繞“以數(shù)據(jù)和AI驅(qū)動，共拓電商出海增長新路徑”展開了深度對談。整場活動通過主題演講、案例對話及互動研討，助力出海SaaS企業(yè)從技術能力、用戶體驗與生態(tài)整合等多維度構(gòu)建全球化競爭優(yōu)勢。
這一切標志著中國軟件出海正告別早期的粗放式擴張，進入一個以技術為槳、以生態(tài)為帆、以深度本地化為羅盤的精耕細作時代。
三、AI進行時：規(guī)?；涞爻蔀樾袠I(yè)新賽點
當AI從令人驚嘆的熱詞變?yōu)槠髽I(yè)服務的必選項，大會的關注點也徹底回歸商業(yè)本質(zhì)。AI產(chǎn)品如何跨越從演示Demo到規(guī)模化收入的“驚險一躍”，實現(xiàn)真正的價值落地與商業(yè)閉環(huán)？決定勝負的，不再是對技術縱深的單點探索，而是對產(chǎn)業(yè)縱深的深度理解與創(chuàng)造可衡量價值的能力。
AI峰會
AI峰會以“AI產(chǎn)品力：從場景洞察到規(guī)?；涞?rdquo;為主題，匯聚了產(chǎn)研負責人、CEO、投資人及企業(yè)CIO等核心決策人群。分享嘉賓從行業(yè)場景驅(qū)動與Agent技術突破兩種視角，拆解了企業(yè)級AI從“可能”到“可行”再到“可衡量”的關鍵環(huán)節(jié)。會議聚焦可復用的落地方法論與創(chuàng)新案例，旨在幫助與會者突破概念驗證（POC）階段，真正邁向?qū)崙?zhàn)應用與商業(yè)價值兌現(xiàn)。
在會上，金蝶中國副總裁兼蒼穹平臺總經(jīng)理李帆分享了企業(yè)級AI的落地實踐經(jīng)驗；釘釘副總裁易統(tǒng)闡述了釘釘在AI時代對工作方式的重塑；靖亞資本創(chuàng)始合伙人何沛從資本視角預判了GenAI的價值爆發(fā)與布局邏輯；恩君特創(chuàng)始人兼CEO李炎復盤了AI短視頻獲客智能體從研發(fā)到商業(yè)化的歷程；EC創(chuàng)始人兼CEO張星亮探討了AI如何驅(qū)動CRM從“賣功能”轉(zhuǎn)向“賣人”；Allygenix聯(lián)合創(chuàng)始人林斌則分享了其在AI自主決策營銷領域的項目實戰(zhàn)與迭代心得。本次峰會為行業(yè)帶來了一場聚焦AI商業(yè)化落地的思想盛宴。
新勢力崛起在“后浪峰會”，90后、95后創(chuàng)業(yè)者展現(xiàn)了他們與前輩截然不同的新邏輯：更強調(diào)極致的產(chǎn)品直覺與用戶體驗，善于利用AI和新興工具實現(xiàn)“以小博大”，通過極度靈活的小團隊架構(gòu)實現(xiàn)高效率運轉(zhuǎn)。他們自帶全球化視野，將“走出去”視為創(chuàng)業(yè)的自然選項，而非一個需要慎重決策的戰(zhàn)略，為行業(yè)注入了全新的思維范式與活力。
后浪峰會
本場峰會由衡石科技創(chuàng)始人兼CEO劉誠忠主持，快牛創(chuàng)始人&CEO陳光、云蝠智能創(chuàng)始人&CEO魏佳星、企邁創(chuàng)始人&CEO王友運、小宿科技聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO杜知恒、天潤融通創(chuàng)始人&CEO吳強、白鯨開源CEO、Apache基金會成員郭煒、小鵝通創(chuàng)始人&CEO鮑春健、和鯨科技創(chuàng)始人&CEO范向偉等多位新生代與非新生代企業(yè)領袖齊聚一堂，圍繞“跨世代的碰撞與共識——新范式、新物種、新視角”展開深度交流。
嘉賓們結(jié)合各自在SaaS、AI、數(shù)據(jù)開源、企業(yè)服務等領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗，共同探討了在技術驅(qū)動與市場變革背景下，如何以更開放、創(chuàng)新的姿態(tài)推動行業(yè)范式演進與商業(yè)模式重構(gòu)，展現(xiàn)了新一代創(chuàng)業(yè)者對未來的前瞻思考與行動路徑。
四、生態(tài)全景圖：多元視角碰撞與實戰(zhàn)方法論交融
大會的精彩之處，遠不止于主舞臺的聚光燈下，更在于它構(gòu)建了一個多元、開放、充滿碰撞的行業(yè)生態(tài)全景。在這里，不同背景、不同階段的從業(yè)者都能找到共鳴，獲取前沿的思想與實戰(zhàn)的“彈藥”。
辯論賽選手與評委合影
思想交鋒在王牌環(huán)節(jié)辯論賽中。本屆辯論賽由EC創(chuàng)始人兼CEO張星亮擔任主席，八位辯手圍繞“Agent會將企業(yè)軟件折疊嗎？”這一前瞻辯題展開唇槍舌劍。由啟真人工智能基金創(chuàng)始人、前釘釘生態(tài)投資總經(jīng)理湯明磊，函子科技創(chuàng)始人&CEO蔣耀鍇，BISHENG聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)品副總裁覃睿，火山引擎華南大區(qū)副總經(jīng)理朱琦組成的正方，對陣由PingCAP副總裁劉松，體驗家CEM創(chuàng)始人&CEO辛濟云，CnosDB CEO鄭博，薪人薪事創(chuàng)始人&CEO常興龍組成的反方。
同時，由用友董事長兼CEO王文京，帆軟創(chuàng)始人薛寶，有贊創(chuàng)始人&CEO白鴉，《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》作者、獨立SaaS顧問吳昊，愛康集團創(chuàng)新中心副總裁高建雄擔任評委。
雙方辯手的犀利觀點與深刻見解，激蕩出對未來軟件形態(tài)與商業(yè)模式的前瞻思考。這場辯論超越了簡單的“會與不會”，深入探討了人機協(xié)同、價值重構(gòu)與產(chǎn)業(yè)演進路徑，現(xiàn)場氣氛熱烈，笑聲與掌聲不斷。
實戰(zhàn)賦能亦貫穿于一系列專場活動中。
一人公司專場
在“一人公司專場”，加點咨詢創(chuàng)始人、《做好一人公司》作者李驊發(fā)表了題為“小的力量，大勢所趨”的主題演講，闡釋了個體力量的崛起趨勢；隨后，動平衡科技創(chuàng)始人、前釘釘CTO兼副總裁程操紅分享了“一人公司：超級個體與去中心化價值網(wǎng)絡的實踐”，從技術演進與組織變革角度探討了去中心化工作模式的未來。在最后的“一人公司‘AB’面倡議”環(huán)節(jié)，由崔牛會創(chuàng)始人兼CEO崔強與李驊進行深度對話，共同剖析了一人公司模式的優(yōu)勢、挑戰(zhàn)與實現(xiàn)路徑。
營銷增長專場
“營銷增長專場”由網(wǎng)易數(shù)智CMO姜菡鈺（卡爺）擔任主持。智璞星圖CEO平原率先分享了“范式轉(zhuǎn)移：構(gòu)建以AI為核心的To B增長新系統(tǒng)”，探討了如何系統(tǒng)性重構(gòu)營銷體系以擁抱AI變革；杭州事橙營銷創(chuàng)始人趙巖則呼吁“AI時代的市場營銷：回歸長期主義與內(nèi)容力”，強調(diào)在技術浪潮中堅守內(nèi)容價值的必要性；初星局社群主理人、百聞一見IP顧問丁加星剖析了“AI時代下，創(chuàng)始人IP真正的拐點——信任和影響力，不止于線下”，揭示了構(gòu)建個人品牌信任感的新路徑；最后，e簽寶品牌市場中心總經(jīng)理韓澤原分享了“多手段提升市場線索，保障業(yè)務增長”的實戰(zhàn)策略。專場以全員互動問答收尾，共同探討了AI驅(qū)動下的增長前沿議題。
企業(yè)經(jīng)營專場
“企業(yè)經(jīng)營專場”由《SaaS創(chuàng)業(yè)路線圖》作者吳昊主持，與多位CFO共話財務與業(yè)務如何協(xié)同實現(xiàn)扭虧為盈。北森云計算CFO劉憲娜分享了“SaaS如何開啟盈利飛輪”，深入剖析了SaaS企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)盈利的關鍵模式與財務策略；千里馬CFO葉國才則聚焦于“增長的隱形杠桿：業(yè)財融合重塑產(chǎn)品生命線”，闡述了如何通過業(yè)務與財務的深度融合來驅(qū)動產(chǎn)品成功與公司增長。在隨后的圓桌對話中，主持人吳昊與劉憲娜、葉國才兩位CFO圍繞“創(chuàng)業(yè)公司扭虧為盈的卡點與解法”展開了深度探討，為創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗與財務洞察。
增長組織力專場
“增長組織力專場”直面企業(yè)生死存亡的秘密拐點，論證組織能力是超越資源與機會的終極護城河。銷售羅盤創(chuàng)始人夏凱分享了“增長組織力：構(gòu)建模式與增長路徑選擇”，為企業(yè)規(guī)劃組織發(fā)展提供了方法論與路徑參考；帆軟創(chuàng)始人薛寶以帆軟為例，分享了如何從客戶角度去重新思考公司的組織建設和管理等；炎黃盈動COO田利群結(jié)合實戰(zhàn)，闡述了“組織能力自我造就的實踐過程”，強調(diào)了組織能力是在實踐中迭代鍛造的結(jié)果。
客戶成功專場
“客戶成功專場”由藍凌副總裁兼CIO劉向華擔任主持人。網(wǎng)易數(shù)智副總經(jīng)理、網(wǎng)易云信總經(jīng)理段毓錚帶來了題為“以驅(qū)動增長為目標的客戶成功體系實踐”的主題分享，深入闡述了如何將客戶成功從支持角色轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動業(yè)務持續(xù)增長的核心引擎，并分享了體系化建設的實戰(zhàn)經(jīng)驗。會議設置了全員話題討論與互動問答環(huán)節(jié)，匯聚現(xiàn)場嘉賓與觀眾的集體智慧，共同探討客戶成功在落地過程中的挑戰(zhàn)、機遇與最佳實踐。
并購專場
“并購專場”由微致資本合伙人趙培恩擔任主持。微致資本創(chuàng)始管理合伙人郭欣首先分享了“ToB軟件企業(yè)資本化的N種路徑”，為企業(yè)的資本戰(zhàn)略提供了多元視角；華興資本投資銀行事業(yè)部合伙人、并購業(yè)務負責人何牧則深入探討了“生長的邊界：從收購到整合的全局期思考”，強調(diào)了并購后整合的戰(zhàn)略重要性。
隨后，會議進入兩場重磅圓桌討論：第一場由慧流科技CEO李熙南主持，與北森聯(lián)合創(chuàng)始人&董事長王朝暉、天圣華CTO呂維瑛、奧琦瑋公司創(chuàng)始人&董事長孔令博，圍繞“并購如何助力to B軟件企業(yè)穿越周期”展開對話；第二場由微致資本投資合伙人倪天旸主持，與晨壹資本科技板塊合伙人孔曉明，蝶創(chuàng)控股總經(jīng)理文然，好多店創(chuàng)始人、原酷學院董事長華俊武共同剖析“估值倒掛與退出困局：并購能否成為解題鑰匙？”。
產(chǎn)品專場
在“產(chǎn)品專場”閉門會中，菜小秘聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO李東林、北森聯(lián)合創(chuàng)始人&CEO紀偉國等產(chǎn)品實戰(zhàn)派，進一步探討了如何選擇最具商業(yè)價值的落地場景、打造用戶真正愿付費的產(chǎn)品并驗證其實際成效。多位嘉賓指出，在AI時代，真正的勝負手不在于技術的絕對領先性，而在于對客戶業(yè)務痛點的精準洞察、價值的精準交付與實現(xiàn)規(guī)模化的運營能力。
產(chǎn)品定價專場
“產(chǎn)品定價專場”由淺覺深知咨詢創(chuàng)始人、高成投資顧問陸盛贇擔任主持并作核心分享。他圍繞“當下AI時代，SaaS企業(yè)的商業(yè)化及定價痛點”及“AI時代-定價、PMF及商業(yè)化的策略轉(zhuǎn)變”兩大主題，深入剖析了技術變革對傳統(tǒng)定價與商業(yè)化模式的沖擊，并提出了策略轉(zhuǎn)向的關鍵方向。獨立咨詢顧問顧英博則分享了“價值定價方法論在企業(yè)中的實際落地經(jīng)驗”，從實踐層面提供了方法論指導。
SaaS開放麥
尤為值得一提的是“SaaS開放麥”，四位實戰(zhàn)派摒棄“正確的廢話”，奉上極限實操經(jīng)驗。致趣百川聯(lián)合創(chuàng)始人兼SVP劉璽分享“預算砍半，效果翻倍”的市場部極限藝術；選軟件網(wǎng)總經(jīng)理張振揭秘“渠道業(yè)績增長的終極公式”；AI創(chuàng)業(yè)者陳昊以“十年AI創(chuàng)業(yè)，我終于成了那個前浪”為主題，分享真實踩坑經(jīng)歷；GlobalHub&AICGO創(chuàng)始人鄒楊講述如何從CMO轉(zhuǎn)型賺到1000萬的真實路徑。這里沒有布道，只有搞錢的“狠貨”，現(xiàn)場座無虛席，互動頻繁。
VIP酒會、女性創(chuàng)業(yè)者沙龍、運動會、晚宴
人文與連接同樣不可或缺。“女性創(chuàng)業(yè)者沙龍”以“拐點下的女性力量”為主題，在溫馨坦誠的氛圍中暢談創(chuàng)業(yè)心路，展現(xiàn)非凡的堅韌、同理心與創(chuàng)造力。“VIP酒會”與“靖亞中國SaaS之夜”則構(gòu)建了高品質(zhì)的私密社交場域，促進了上市公司掌門人、頂級投資機構(gòu)與優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者之間的深度鏈接。而首日舉行的“SaaS菁英運動會”，則以籃球、足球、乒乓球等競技項目，在奧林匹克森林公園凝聚了行業(yè)精神，展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者“Beyond Work”的活力與激情。
結(jié)語：拐點不是終點，而是新規(guī)則的開端
2025中國SaaS大會的成功舉辦，標志著中國To B行業(yè)已集體告別舊有范式，轉(zhuǎn)向?qū)I、出海、盈利與組織力等深層競爭力的系統(tǒng)性構(gòu)建。三天的時間里，思想的碰撞、經(jīng)驗的共享、合作的萌芽，共同繪制了一幅于拐點之上重構(gòu)未來的路線圖。站在新十年的起點，大會不僅提供了穿越周期的思想地圖，更匯聚了同行者的力量。拐點之上，未來已來，中國SaaS的下一程，值得所有從業(yè)者共同期待與塑造。
感謝贊助商及合作伙伴
感謝2025中國SaaS大會內(nèi)容出品團
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