文丨智能相對論
作者丨陳選濱
“中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)正式啟動”!
隨著6月27日網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動儀式現(xiàn)場燈光點(diǎn)亮，中國的5G商用市場迎來了從三足鼎立到四強(qiáng)爭霸的全新格局。
實(shí)際上，這一格局早在三年前就已有雛形。2019年6月6日，工信部發(fā)放了四張5G商用牌照。彼時，除了中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商之外，中國廣電也拿到了一張，并收獲700MHz頻段，一躍成為市場關(guān)注的重點(diǎn)對象。
時值5G商用逐漸規(guī)模化普及的新舊交替階段，不管是市場還是用戶，都期待著這個新晉服務(wù)商能為通信服務(wù)行業(yè)帶來一些全新的變革。然而，這一等就是三年，盡管中國廣電在這三年的時間里雷厲風(fēng)行，不斷推進(jìn)5G業(yè)務(wù)，但對外人而言，這段時間足夠漫長了。直到今年6月，中國廣電5G的模樣才清晰起來。
沒有你死我活的「價格戰(zhàn)」， 廣電5G平淡進(jìn)場
當(dāng)中國廣電華麗入局5G商用市場，人們一度以為會掀起一場血雨腥風(fēng)的價格戰(zhàn)。
然而，沖突、競爭、超低價等等此前熱議的情況并沒有出現(xiàn)，換來的只是廣電5G的平淡進(jìn)場。
根據(jù)中國廣電5G官網(wǎng)信息顯示，中國廣電的5G精彩套餐分為7檔，最低檔的價格為118元/月，這個價格對比其他三大運(yùn)營商的最低檔套餐情況并沒有拉開太大的差距，基本持平，可以看出，現(xiàn)階段，中國廣電無意在當(dāng)前的5G商用市場挑起價格戰(zhàn)爭端。
值得關(guān)注的是，廣電5G耍起的小心思藏在了套餐內(nèi)容里。對比同一檔位的5G套餐，廣電5G更傾向于流量服務(wù)，國內(nèi)流量為40GB，國內(nèi)語音則為200分鐘，而其他三大運(yùn)營商則偏向于語音服務(wù)，國內(nèi)語音達(dá)500分鐘(中國移動為200分鐘)，國內(nèi)流量為30GB。
少10元資費(fèi)，減少300分鐘的通話時間，再多加10GB流量，或許對于部分用戶來說，也算是一筆劃得來的賬，但并未拉低現(xiàn)階段5G主流套餐的價格底線。
總的來說，僅從價格而言，這一次中國廣電的進(jìn)場還是比較平淡，沒有外界討論的那么激烈。其中的道理，也不難想明白，對比其他三大運(yùn)營商，中國廣電與其說是一個舊秩序的挑戰(zhàn)者，倒不如說是一個新服務(wù)的開拓者。
就各家的基建情況來說，根據(jù)四大運(yùn)營商各自公布2021年的成績，中國移動已建成超73萬座5G基站，中國電信與中國聯(lián)通實(shí)行網(wǎng)絡(luò)共建共享，累計建成超69萬座5G基站。而中國廣電2021年與中國移動共建的700 MHz基站有20萬座，按照規(guī)劃的48萬座來算，還有28萬座需要建設(shè)，可以說時間緊，任務(wù)重。
對比起來，中國廣電與三大運(yùn)營商并不在同一競爭空間上。
其一，中國廣電在基礎(chǔ)建設(shè)上稍有遜色，后期的基站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)鋪排等都有待其他運(yùn)營商的協(xié)作，譬如中國廣電就選擇了與中國移動共建共享基站設(shè)施，避免重復(fù)性建設(shè)浪費(fèi)。
其二，中國廣電所收獲的700MHz頻段，傳輸信號損耗小、傳輸距離遠(yuǎn)等優(yōu)勢，相對更適合開拓廣大農(nóng)村地區(qū)的應(yīng)用市場，將很好地與其他運(yùn)營商形成錯位競爭格局。從2021年的基建情況來看，中國廣電率先部署的也是廣大縣鄉(xiāng)及農(nóng)村地區(qū)的5G基站。
第三，在6月27日啟動儀式的官方新聞稿上，我們看到了中國廣電對自己的定位：
“中國廣電5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)啟動后，將充分發(fā)揮綜合傳輸優(yōu)勢，加快形成新型廣電媒體傳播網(wǎng)、國家文化專網(wǎng)和國家新型基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)，面向政用、民用、商用和工業(yè)用，創(chuàng)新提供個性化、差異化和精準(zhǔn)化服務(wù)。”
這一定位算是中國廣電對“三網(wǎng)融合”這一歷史使命的新詮釋。言外之意，雖有5G服務(wù)在身，但中國廣電并非傳統(tǒng)意義上的通信運(yùn)營商。
因此，依據(jù)現(xiàn)狀來看，廣電5G的突圍點(diǎn)不在于競爭，而在于合作共建與開拓新市場。
四國混戰(zhàn)？ 不，是兩線對抗
目前，5G商用市場仍處于普及階段，其中最主要的特征就是缺乏成熟的現(xiàn)象級應(yīng)用場景。一位5G用戶向「智能相對論」表示，作為較早一批上車的用戶，他現(xiàn)在對用4G還是5G上網(wǎng)的感受并不大，很難說兩者之間有什么不同的體驗(yàn)，除了現(xiàn)在的套餐比之前的更貴一些......
應(yīng)用只是一方面，5G市場真正的欠缺的，歸結(jié)起來就三個字「差異化」，4G時代與5G時代的體驗(yàn)還沒有拉開差距，運(yùn)營商所能提供的服務(wù)也同樣沒有太多差別——這才是5G商用面臨的痛點(diǎn)。
在這個過程中，由三大運(yùn)營商構(gòu)建起來的傳統(tǒng)通信格局已經(jīng)定型。若要打破穩(wěn)固的三角結(jié)構(gòu)，只能引入第四方力量，將過去微妙的平衡打破。而中國廣電大概率將承擔(dān)起這一份工作，成為推動5G通信差異化發(fā)展的關(guān)鍵。
值得一提的是，中國廣電入局5G商用，帶來的并非是四大運(yùn)營商的混戰(zhàn)，而是雙雙結(jié)盟的兩線對抗。 目前，在5G領(lǐng)域，中國聯(lián)通與中國電信已經(jīng)實(shí)現(xiàn)共建共享，而中國移動則選擇與中國廣電站在一起——確定了兩兩一組的站位。
那么，5G通信領(lǐng)域的對抗或許就將在陣營之間拉開。
中國廣電與中國移動陣營依托700MHz頻段的黃金優(yōu)勢，可向廣大農(nóng)村地區(qū)下沉開拓，上演一出農(nóng)村包圍城市的戲碼，像教育服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧能源等大場景應(yīng)用將成為該陣營的重點(diǎn)發(fā)力領(lǐng)域。
而中國聯(lián)通與中國電信陣營則需要集中資源主攻中心城區(qū)，在一二線城市實(shí)現(xiàn)規(guī)?；采w，像工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧辦公、智慧交通等短程高頻應(yīng)用也將進(jìn)一步成為該陣營把握的重點(diǎn)領(lǐng)域。
屆時，對于用戶而言，選擇哪家運(yùn)營商的資費(fèi)或許也會清晰一些吧。
再者，對于5G市場長期以來一直欠缺的內(nèi)容創(chuàng)新問題，中國移動和中國廣電陣營很有可能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)在內(nèi)容上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
今年早些時候，中國廣電對外公布了其“手機(jī)+電視+寬帶+語音+直播衛(wèi)星+X”的全融合業(yè)務(wù)體系，這套體系基本上把其通信和內(nèi)容的融合方向甚至是路徑都展現(xiàn)了出來。而這一方向與中國移動不謀而合——目前，在內(nèi)容業(yè)務(wù)上，中國移動是運(yùn)營商中最賣力也是做得最好的。
簡單來說，中國廣電要在5G時代構(gòu)建三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)體系，進(jìn)而創(chuàng)新內(nèi)容業(yè)務(wù)。這一方向與中國移動不謀而合——目前，在內(nèi)容業(yè)務(wù)上，中國移動是運(yùn)營商中最賣力也是做得最好的。
根據(jù)中國移動2021年年報披露，在過去的一年，中國移動新興市場收入達(dá)到303億元，同比增長34.2%。其中，在數(shù)字內(nèi)容和金融科技方面，中國移動全力打造視頻、游戲、VR/AR等優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，促使全年數(shù)字內(nèi)容收入同比增長47.1%，咪咕視頻全場景月活躍客戶同比增長了45.0%。特別是在冬奧會期間，咪咕視頻APP在App Store下載量排名前列，帶動中國移動品牌曝光718億次，奧運(yùn)內(nèi)容累計播放340億次，基本奠定了中國移動在內(nèi)容創(chuàng)新領(lǐng)域的地位。
而中國廣電也有類似的布局，在6月6日的中國廣電品牌升級暨廣電5G和融合業(yè)務(wù)品牌發(fā)布會上，中國廣電就一舉發(fā)布了三大品牌標(biāo)識，分別為“中國廣電”“廣電5G”以及“廣電慧家”。
其中，在廣電慧家服務(wù)體系上，中國廣電將重點(diǎn)布局智慧家庭服務(wù)，以物聯(lián)網(wǎng)、云計算、5G等新一代信息技術(shù)為支撐，為用戶提供各種各樣適合家庭場景的特色內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)，涵蓋影視娛樂、兒童教育、健康養(yǎng)生、體育賽事等各個模塊。
這樣的布局若能在后續(xù)與中國移動實(shí)現(xiàn)應(yīng)用對接，那么在內(nèi)容上，中國移動和中國廣電陣營就基本站住了腳跟。
同時，相比與其他三大通信運(yùn)營商，中國廣電還能為用戶帶來更全面的通信服務(wù)，涵蓋有線電視、固網(wǎng)寬帶以及5G網(wǎng)絡(luò)三大模塊，這是中國聯(lián)通與中國電信欠缺的。
那么，中國廣電的此番進(jìn)場，對未來通信產(chǎn)業(yè)格局的影響還是蠻大的，至少中國移動和中國廣電若能聯(lián)合，就必然可以握住5G商用的兩大優(yōu)勢，一是廣大農(nóng)村地區(qū)的市場優(yōu)勢，二是內(nèi)容創(chuàng)新的應(yīng)用優(yōu)勢。
5G商用， 路還很長
中國移動和中國廣電若能強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，固然精彩。但無論是“通信老炮”、還是“5G新兵”，做5G應(yīng)用，向來要注意的就不是技術(shù)問題，而是商業(yè)模式。
中國的5G商用已有三年，這個過程中不乏一些試水的5G應(yīng)用項(xiàng)目，譬如2020年移動、聯(lián)通、電信推出的5G消息。
作為三大運(yùn)營商面向5G時代推出的試水項(xiàng)目，5G消息在今年1月也正式迎來商用，但最終還是沒有成為一個現(xiàn)象級產(chǎn)品。
站在今天的節(jié)點(diǎn)上，這個項(xiàng)目的發(fā)展歷程與思路非常值得一看。
根據(jù)運(yùn)營商們早期的介紹，企業(yè)用戶可以通過5G消息與消費(fèi)群體進(jìn)行商業(yè)聯(lián)系，也就是說像出行、餐飲、旅游、租車等一類的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)服務(wù)在5G消息上都能實(shí)現(xiàn)。
基于這樣的規(guī)劃，當(dāng)時「智能相對論」在《移動、電信、聯(lián)通的對手不是騰訊，5G消息要再造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)?》一文中作出判斷，三大運(yùn)營商要改變自己的思維，開始做生態(tài)了。
結(jié)果啪啪打臉，三大運(yùn)營商該干嘛還是干嘛，思維倒是一點(diǎn)都沒變。
根據(jù)中國電信公布的5G消息商用資費(fèi)情況，對于個人用戶，信息接收免費(fèi)，發(fā)送與現(xiàn)行短信收費(fèi)相同，每條收費(fèi)0.1元。對于企業(yè)用戶，按照消息的類型分類進(jìn)行收費(fèi)。
簡單來說，5G消息采用的還是和過去短信模式一樣的產(chǎn)品思維，而不是互聯(lián)網(wǎng)模式的平臺思維。這也就導(dǎo)致了企業(yè)和用戶都不待見這款5G時代的新應(yīng)用，該用微信還是用微信。
很顯然，做現(xiàn)象級的應(yīng)用不僅僅只是一個技術(shù)問題，同時還需要商業(yè)模式上的考量。
那么，不管是誰，若要在應(yīng)用創(chuàng)新上發(fā)力，那就不能只是盯著5G技術(shù)與應(yīng)用來看，更重要的還要改變過去的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)思維，全方面地打造出成熟的應(yīng)用服務(wù)。
目前，5G消息還有很多值得調(diào)整和驗(yàn)證的地方。從市場反饋來看，四家都需要走出一條全新的商業(yè)化路徑。
結(jié)語
比起無意義的價格戰(zhàn)，5G市場更需要一個開拓者，需要中國廣電在應(yīng)用創(chuàng)新和內(nèi)容服務(wù)上做到全方位的變革，從技術(shù)體系到商業(yè)模式，填補(bǔ)5G應(yīng)用的空缺，實(shí)現(xiàn)真正的行業(yè)領(lǐng)跑。
*本文圖片均來源于網(wǎng)絡(luò)
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