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“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”養(yǎng)成新零售獨(dú)角獸,KK集團(tuán)的數(shù)字化之路

 2021-07-13 15:43  來(lái)源:  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

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在歷經(jīng)傳統(tǒng)零售、線上零售、電商薄利、數(shù)字化零售4個(gè)階段衍變后,我們從未像今天這樣相信數(shù)字的力量,數(shù)字化已成為各行業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,也已成為零售業(yè)新常態(tài)。對(duì)于4萬(wàn)億規(guī)模之大的零售市場(chǎng)來(lái)說(shuō),數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)顯得尤為必要和迫切。

 

KK集團(tuán)成立于2015年,旗下?lián)碛蠯K館、KKV、THE COLORIST調(diào)色師等多個(gè)連鎖零售品牌,門店遍布海內(nèi)外100多個(gè)城市。作為新零售方式的探索者,KK集團(tuán)已然成為了資本的寵兒。7月6日,全品類跨境零售商KK集團(tuán)宣布完成3億美元F輪融資,投后企業(yè)估值約30億美金,折合人民幣約200億元。

 

在KK集團(tuán)成功出圈的背后,也離不開(kāi)其對(duì)數(shù)字化的高度重視與投入。作為一個(gè)新銳品牌,KK集團(tuán)從誕生開(kāi)始,就長(zhǎng)在”數(shù)字化“時(shí)代,天生就帶有互聯(lián)網(wǎng)的基因。

 

此前,KK集團(tuán)技術(shù)負(fù)責(zé)人黃朝暉出席了由觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)主辦的「望見(jiàn)粒子·2021智能決策峰會(huì)華南站」時(shí),貢獻(xiàn)了許多關(guān)于企業(yè)數(shù)字化的精彩語(yǔ)錄:

 

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1.如果信息不是通過(guò)系統(tǒng)來(lái)流轉(zhuǎn)的,決策不是通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)做的,那就不能說(shuō)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化了,假設(shè)公司日常不會(huì)再用到Excel了,基本說(shuō)明企業(yè)數(shù)字化做得不錯(cuò)了。

 

2.數(shù)字化的本質(zhì)都是為了幫助企業(yè)做好利潤(rùn)增長(zhǎng),企業(yè)不論在哪個(gè)環(huán)節(jié),如果能把效率做到極致,企業(yè)的利潤(rùn)就一定能增長(zhǎng)。

 

3.我們應(yīng)該讓數(shù)據(jù)思維貫穿到業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程中去,通過(guò)像觀遠(yuǎn)這樣的平臺(tái),利用沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù),并基于數(shù)據(jù)去做對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的自動(dòng)化。

 

4.我們要通過(guò)把各個(gè)環(huán)節(jié)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化,做好產(chǎn)品陳列、供應(yīng)鏈自動(dòng)配補(bǔ)貨、需求預(yù)測(cè)等等,通過(guò)數(shù)字化把管理成本降到最低。

 

5.數(shù)字化這件事是不會(huì)有終點(diǎn)的。

 

提起KK集團(tuán)和觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的淵源,早在2018年,KK集團(tuán)就開(kāi)始和觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行合作,屬于觀遠(yuǎn)比較早期的客戶。此前,處于高速擴(kuò)張期的KK集團(tuán)一直想要找一個(gè)在創(chuàng)新能力和潛力上能夠和集團(tuán)發(fā)展速度相匹配的BI平臺(tái),在通過(guò)雙方的溝通和了解之后,KK集團(tuán)發(fā)現(xiàn)觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)的理解度非常高,這成為了KK集團(tuán)和觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)合作的契機(jī)。

 

雙方達(dá)成合作之后,KK集團(tuán)借助觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)平臺(tái),建立了企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),并通過(guò)觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)一站式智能分析平臺(tái),融合了集團(tuán)線上線下的數(shù)據(jù),沉淀消費(fèi)者的基本信息和交易信息,打通了數(shù)據(jù)從采集到應(yīng)用的全鏈路,將集團(tuán)數(shù)據(jù)源、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算規(guī)則、使用工具、分析思路統(tǒng)一化,并提供了自上而下、權(quán)限分明的數(shù)據(jù)分析視角,為打造企業(yè)“決策大腦”提供有力支撐。

 

目前,KK集團(tuán)幾乎所有人都在使用觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)的一站式智能分析平臺(tái),并致力于以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),賦能業(yè)務(wù)部門持續(xù)增長(zhǎng)。

 



 

變革孕育發(fā)展,挑戰(zhàn)蘊(yùn)藏機(jī)遇。企業(yè)如何結(jié)合自身情況,做好數(shù)字化發(fā)展策略,利用數(shù)字化武器在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。未來(lái),獲得新一輪融資的KK集團(tuán),還將繼續(xù)在數(shù)字化的道路上高歌猛進(jìn),觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)也將繼續(xù)助力KK集團(tuán)形成去邊界化的數(shù)字生態(tài)網(wǎng),推動(dòng)企業(yè)加速步入新階段。

 

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