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價(jià)格戰(zhàn)加速了社區(qū)團(tuán)購競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)程,監(jiān)管叫停之后,中小型企業(yè)依然飽受資金困擾。而在高成本和低營收的兩面夾擊之下,就連生存都是問題,遑論進(jìn)一步開疆拓土。
格局未定,但資本已經(jīng)失去了耐心。融資變難后,背后有巨頭撐腰的平臺(tái)可以繼續(xù)保持低價(jià)和擴(kuò)張,獨(dú)立中小企業(yè)卻走上了逃亡求生之路。
社區(qū)團(tuán)購已經(jīng)進(jìn)入最殘酷的階段,同程生活的破產(chǎn),只是一個(gè)開始。
欠債9億,資金斷裂,同程生活無奈破產(chǎn)
7月7日晚間,同程生活的主體運(yùn)營公司鮮橙科技有限公司發(fā)布一條公告,宣布決定申請(qǐng)破產(chǎn)。
在前一天凌晨,何鵬宇發(fā)布內(nèi)部信,宣布同程生活將進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,放棄原有的社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù),由C端向B端轉(zhuǎn)型,并在即日起改名為“蜜橙生活”。
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(截圖來源:蜜橙生活公眾號(hào))
而在同一天,這群供應(yīng)商就來到了同程生活的蘇州總部公司討債維權(quán),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至少有100家。
同程生活發(fā)布公告之前,CEO何鵬宇還在和拖欠了上億元貨款的供應(yīng)商們探討。當(dāng)時(shí)何鵬宇面對(duì)臺(tái)下來討債的供應(yīng)商們,情緒相當(dāng)激動(dòng),試圖安撫和打動(dòng)他們。
“如果不是遇到巨頭,我們的數(shù)據(jù)比最近上市倆公司(每日生鮮和叮咚買菜)要好看多了,如果不是那么多競(jìng)爭(zhēng),我們今年年底也上市了!”
“如果資產(chǎn)變現(xiàn)不能償還欠款,我接下來還要繼續(xù)創(chuàng)業(yè),只要我不死,就一定能東山再起!”
再激昂的話語,在業(yè)務(wù)量下滑萎縮、資金鏈斷裂的現(xiàn)實(shí)面前,都顯得蒼白無力。供應(yīng)商們無法相信何鵬宇,所謂的資產(chǎn)變現(xiàn)能變現(xiàn)多少,正如其中一位反駁的那樣:“倉庫都是租的,哪來的資產(chǎn)?”
面對(duì)供應(yīng)商們的追討,何鵬宇無能為力,只能宣告破產(chǎn),“馬甲”才換了一天,轉(zhuǎn)型還沒開始就失敗了。
同程生活到底欠了多少,能夠讓它在一夜之間就宣告破產(chǎn)?具體的數(shù)字尚不明確,但有供應(yīng)商透露,根據(jù)微信維權(quán)群里供應(yīng)商們的接龍來計(jì)算,總額在6億元左右。
此外,采購人員曾表示,總共有5.7億元供應(yīng)商欠款,2億~3億元銀行欠款,總共欠款在9億元左右,而其中欠款最多的是一家糧油公司,一共欠了1440萬元。
9億是個(gè)不小的數(shù)字,欠債款項(xiàng)如此巨大,面對(duì)供應(yīng)商催款的巨大壓力,再加上資金鏈斷裂,也難怪同程生活會(huì)這么急著申請(qǐng)破產(chǎn)。
“破產(chǎn)第一案”出現(xiàn),曾向多家巨頭尋求收購
同程生活的破產(chǎn),算得上是2020年以來,社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的“破產(chǎn)第一案”。
蟄伏多年的社區(qū)團(tuán)購從去年開始起勢(shì),很快成為炙手可熱的風(fēng)口行業(yè),一時(shí)間大量平臺(tái)涌現(xiàn),巨頭們也紛紛進(jìn)軍,但它的熱度僅僅維持了一年多,就很快冷卻下來。
同程生活并不算是跟風(fēng)者和投機(jī)者,在2018年就入局了,并且目前為止已經(jīng)完成了8輪融資,投資方包括騰訊、金沙江創(chuàng)投等多家知名機(jī)構(gòu),金額累計(jì)超過數(shù)億元。
(截圖來源:同程生活官網(wǎng))
當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭尚未染指這一領(lǐng)域,再加上多方投資,同程生活立刻開始了瘋狂擴(kuò)張的路線,通過并購的方式,很快形成了西南、華中、華東三大優(yōu)勢(shì)區(qū)域。
2020年,同程生活的GMV接近100億元,再創(chuàng)新高,地位僅次于當(dāng)時(shí)的行業(yè)龍頭興盛優(yōu)選。但一場(chǎng)疫情改變了整個(gè)行業(yè),也讓同程生活的輝煌成為了昨日黃花,一步一步走向死亡。
眾所周知,疫情讓社區(qū)團(tuán)購這片藍(lán)海迅速成為了兵家必爭(zhēng)之地,新老玩家抓住機(jī)遇迅速擴(kuò)張,而像阿里、美團(tuán)、京東、拼多多、滴滴這樣的巨頭也爭(zhēng)相加碼。
這些巨頭的資源十分雄厚,有錢有流量,還有強(qiáng)大的生態(tài)基礎(chǔ),后來居上,完全就是短短幾個(gè)月的事情。
為了迅速搶占市場(chǎng),它們可以匯集資源,不計(jì)虧損,燒錢大打價(jià)格戰(zhàn)。中小型獨(dú)立平臺(tái)要守住自己的一畝三分地,就不得隨風(fēng)起舞。
面對(duì)巨頭們的步步緊逼,同程生活在2020年勉強(qiáng)穩(wěn)住了自身的底盤。但進(jìn)入2021年,巨頭們補(bǔ)貼攻勢(shì)更強(qiáng),社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)業(yè)者的資金壓力越來越大。此時(shí)的同城生活訂單量大幅下滑,相比高峰期跌去60%以上。
訂單下滑帶來的資金緊張擠壓著同城生活的現(xiàn)金流,讓其無法支付供應(yīng)商的貨款,不斷積壓之后,拖欠供應(yīng)商貨款的問題越來越嚴(yán)重。
在轉(zhuǎn)型之前,同城生活曾與美團(tuán)、京東、阿里甚至字節(jié)跳動(dòng)等巨頭公司探討過“收購意向”,但都無疾而終。最終,同城生活決定轉(zhuǎn)型B端,也就是團(tuán)批業(yè)務(wù),但沒想到僅僅一天后就宣告破產(chǎn)。
格局逐漸明朗,社區(qū)團(tuán)購開始大洗牌
同程生活的命運(yùn),或許是其他眾多中小型社區(qū)團(tuán)購創(chuàng)業(yè)公司的預(yù)兆。它的破產(chǎn),說明社區(qū)團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)開始洗牌。
曾有業(yè)內(nèi)人士透露,其實(shí)同程生活在5月份就開始清盤了,確實(shí)向幾家巨頭公司尋求過收購,但最終沒能談妥,“大家還是想耗死它”。
同程生活破產(chǎn)后,社區(qū)團(tuán)購市場(chǎng)僅剩五大玩家:興盛優(yōu)選、橙心優(yōu)選、多多買菜、美團(tuán)優(yōu)選以及阿里系(MMC和十薈團(tuán))。這些巨頭已經(jīng)將市場(chǎng)大部分份額都瓜分完了,目前來看,社區(qū)團(tuán)購的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)逐漸明朗。
進(jìn)入洗牌階段后,巨頭們不再將重心放在市場(chǎng)份額上,大致的市場(chǎng)格局底定后,單量已很難有增長(zhǎng)。而監(jiān)管叫停價(jià)格戰(zhàn)后,有錢、低價(jià)也不再是核心競(jìng)爭(zhēng)力,這意味著,即使是財(cái)大氣粗的阿里京東,也可能因?yàn)殄e(cuò)失時(shí)機(jī),難以拼出頭。
成本高,盈利難是目前社區(qū)團(tuán)購的主要問題,如何降本增效,提高毛利,才是社區(qū)團(tuán)購電商的新目標(biāo)。美團(tuán)今年的策略主要是抓毛利率,提高SKU件單價(jià),而多多買菜也在7月宣布新策略,希望提升毛利率。
從拼業(yè)務(wù)、拼創(chuàng)新,到拼資本、拼燒錢,再到拼效率、拼毛利,社區(qū)團(tuán)購在經(jīng)歷瘋狂之后逐漸歸于理智,存活下來的領(lǐng)軍者開始了新的、更為良性的競(jìng)爭(zhēng),將價(jià)格大戰(zhàn)的受害者拋在身后。
毋庸置疑,這個(gè)行業(yè)依然誘人,盒馬鮮生于最近巨頭們走遠(yuǎn)了,還剩下一群中小企業(yè)在掙扎,它們的命運(yùn)又將如何?在頭部大廠的陰影之下,沒有多少人會(huì)關(guān)心。
可以預(yù)見的是,同程生活不會(huì)是唯一一個(gè)、也不會(huì)最后一個(gè)被洗牌出局的玩家。從它的命運(yùn)中,我們?nèi)詻]有看到關(guān)于社區(qū)團(tuán)購為消費(fèi)者和農(nóng)業(yè)帶來的實(shí)質(zhì)價(jià)值,只看到資本催化又匆匆離場(chǎng)之后,留下的一地雞毛。
作者 | 周文君
文章來源:產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)(ID:yinghoo-tech),原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/kE0_M-6DjZoj6CR642jfYw
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