工業(yè)革命4.0、全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新……在風(fēng)口四起的今天,創(chuàng)業(yè)大軍有如雨后春筍般涌現(xiàn),并且呈爆發(fā)性的增長態(tài)勢(shì)。而這些新創(chuàng)公司,或多或少都會(huì)涉及到企業(yè)成本的稅收問題。
在以前,很多企業(yè)大多是按照“一般規(guī)模納稅人”的基準(zhǔn)來繳納稅費(fèi);而現(xiàn)在,許多初創(chuàng)型公司大多是屬于“單打獨(dú)斗”的個(gè)體。究竟該怎樣才能更合理地納稅呢?這也逐漸成為創(chuàng)業(yè)者們亟需思考和解決的問題。
為此,不少初創(chuàng)企業(yè)開始尋求第三方專業(yè)的“財(cái)稅”企業(yè)幫忙,希望在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行節(jié)稅,而“稅籌”行業(yè)則在這個(gè)浪潮之下應(yīng)運(yùn)而生了。
闖出一條屬于自己的“財(cái)稅”之路
有這么一個(gè)企業(yè)家,曾三度創(chuàng)業(yè),于“失敗”面前而面不改色,堅(jiān)毅挺拔,從“0-1”闖出一條屬于自己的“財(cái)稅”之道。他,就是湖北楚姑娘企業(yè)管理有限公司的負(fù)責(zé)人王總(曾在百度負(fù)責(zé)“百度糯米”推廣項(xiàng)目)。
湖北楚姑娘企業(yè)管理有限公司(簡(jiǎn)稱“楚姑娘”),成立于2018年,總部在湖北,是一家為各企業(yè)提供一站式財(cái)稅服務(wù)的服務(wù)商。公司目前主營業(yè)務(wù)包括稅務(wù)籌劃、合理節(jié)稅、靈活用工、稅務(wù)咨詢等,其服務(wù)模式有三種:其一是“在線服務(wù)模式+業(yè)務(wù)流程即服務(wù)模式”;其二是“定制化財(cái)稅解決方案”;其三是“智能財(cái)稅平臺(tái)”。此外,目前“楚姑娘”業(yè)務(wù)遍布湖北、湖南、北京、上海、青島、蘭州等百余城市,致力于為企業(yè)解決稅收問題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。
據(jù)“楚姑娘”負(fù)責(zé)人分享,他心中一直有一個(gè)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”,就是希望可以闖出一條屬于“自己”的路。為此,即使在第二次創(chuàng)業(yè)失敗之后,王總也不畏一切的艱難險(xiǎn)阻,頂著巨大的壓力,毅然決然地開啟了人生中的第三次創(chuàng)業(yè),而這一次,他成功了!
而關(guān)于成立“楚姑娘”公司的初衷,則源于企業(yè)家“擼起袖子自己干”的魄力。“楚姑娘”負(fù)責(zé)人提到,自己曾經(jīng)做過一段時(shí)間的財(cái)稅類渠道經(jīng)理,期間積累了許多關(guān)于財(cái)稅的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),越發(fā)覺得很多東西其實(shí)是可以按照自己的想法去實(shí)現(xiàn)的,但在與渠道商溝通的過程中則處處受限,真還不如“自己干起來”,為此成立了湖北楚姑娘企業(yè)管理有限公司。那,何為“楚姑娘”呢?這個(gè)名字其實(shí)也挺有韻味的。首先是荊楚文化,其次是財(cái)會(huì)從事者多為女孩子,因此“楚姑娘”應(yīng)運(yùn)而生。
搶占“稅籌”作為主營陣地
“楚姑娘”負(fù)責(zé)人說:“和平年代,每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是自己領(lǐng)域的將軍”。即是將軍,就需要有自己必須堅(jiān)守的陣地。
“楚姑娘”公司在創(chuàng)業(yè)初期的主營業(yè)務(wù)是“代理記賬”,但在當(dāng)時(shí)“代理記賬”業(yè)務(wù)已進(jìn)入白熱化時(shí)期。“楚姑娘”如果想要在財(cái)稅行業(yè)有立足之地,就必須要有自身強(qiáng)勁的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在嘗試了3個(gè)月的“代理記賬”業(yè)務(wù)沒有起色之后,公司毅然決然地放棄了這塊的業(yè)務(wù)。
伴隨著“稅籌”行業(yè)的快速發(fā)展與大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐,“楚姑娘”逐漸在“稅務(wù)籌劃”上找到了突破點(diǎn),也明確了“稅籌”是公司未來的業(yè)務(wù)方向,而現(xiàn)在公司這塊的業(yè)務(wù)已頗有成效。王總提到,正是因?yàn)檫@次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,讓“楚姑娘”公司找到了賴以生存的立足點(diǎn),在恰當(dāng)時(shí)間搶占了合適的“陣地”,這可謂是一次成功的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
巧用國家政策讓公司騰飛
業(yè)績下滑、人心渙散、團(tuán)隊(duì)解散……這應(yīng)該是疫情之下不少財(cái)稅公司經(jīng)營的真實(shí)寫照。但在“楚姑娘”身上卻絲毫看不出些許影響,用王總的話說就是“不僅沒影響,我們反倒是獲益方”。這,其中是有什么訣竅嗎?我們了解到,“楚姑娘”公司很擅于結(jié)合國家的利好政策去調(diào)整公司業(yè)務(wù)。
“楚姑娘”負(fù)責(zé)人提到,疫情期間國家還頒發(fā)了不少針對(duì)中小企業(yè)的優(yōu)惠政策,但是有許多企業(yè)他們是不太懂得解讀與巧用國家政策這塊的,剛好“楚姑娘”在用好國家優(yōu)惠政策這塊頗有心得,能結(jié)合中小企業(yè)自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,提出有助于企業(yè)落地優(yōu)惠政策的解決方案,所以有不少企業(yè)很愿意跟他們合作,這反而讓“楚姑娘”公司在疫情期間獲得更好的發(fā)展。
舉個(gè)例子,疫情期間國務(wù)院頒布《關(guān)于支持多渠道靈活就業(yè)的意見》,里面提到:“個(gè)體經(jīng)營、非全日制以及新就業(yè)形態(tài)等靈活多樣的就業(yè)方式,是勞動(dòng)者就業(yè)增收的重要途徑,對(duì)拓寬就業(yè)新渠道、培育發(fā)展新動(dòng)能具有重要作用。”為此,“楚姑娘”公司積極影響國家號(hào)召,推出“惠多多”靈活用工平臺(tái)/解決方案,這正適用于小規(guī)模納稅人的稅收優(yōu)惠業(yè)務(wù)辦理等,通過將全部納稅成本包含在支付給服務(wù)外包公司的服務(wù)費(fèi)中,可以間接地享受部分地區(qū)獨(dú)有的稅收優(yōu)惠政策。
借力工具邁向“數(shù)字化”進(jìn)程
在疫情期間,“楚姑娘”公司除了結(jié)合國家利好政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)之外,還選用了多種數(shù)字化工具推動(dòng)公司邁向“數(shù)字化”進(jìn)程,比如人力管理、外呼系統(tǒng)、獲客工具等等。而“楚姑娘”與“探跡”的相遇,也源于這個(gè)特別的時(shí)期,關(guān)于選擇“探跡”的原因主要有二:
一是“楚姑娘”負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“如果想要做到最終的成交,資料與客戶的來源是最重要的”;二是疫情期間有不少朋友引薦過“探跡”,對(duì)探跡有比較好的印象。后來“楚姑娘”負(fù)責(zé)人聯(lián)系了探跡銷售人員,在探跡同事進(jìn)行產(chǎn)品演示之后,當(dāng)即決定合作。
此外,在采訪的過程中了解到:“楚姑娘”公司在使用探跡之前,他們主要是通過“百度推廣”、“地方稅務(wù)推薦”、“老客戶轉(zhuǎn)介紹”等方式獲客。其中,百度推廣的方式很被動(dòng),主要是“楚姑娘”公司的目標(biāo)客戶對(duì)于“財(cái)稅”類的網(wǎng)絡(luò)廣告很謹(jǐn)慎,導(dǎo)致這種推廣方式不但來量少,而且客單*高(一個(gè)客戶推廣成本基本是上千)。
在使用探跡之后,他們將獲客重心轉(zhuǎn)變?yōu)樽屼N售同事自行使用探跡去尋找企業(yè)客戶。“楚姑娘”負(fù)責(zé)人反饋,通過探跡平臺(tái)的“納稅人等級(jí)”、“企業(yè)招聘會(huì)計(jì)人員需求”等維度可以篩選出更多目標(biāo)客戶,而這些在其他平臺(tái)是很難獲取到的。而關(guān)于使用效果這塊,“楚姑娘”公司也是比較滿意的,目前使用探跡出單的效率相比原先的獲客方式,大概是提高了1-2倍。
客戶觀點(diǎn)集
在團(tuán)隊(duì)管理上,“楚姑娘”公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為“目標(biāo)一致”很重要。無論各大團(tuán)隊(duì)的管理者有怎樣的管理風(fēng)格,首先都需要保持大家的“目標(biāo)一致”。只有大家目標(biāo)一樣了,才能上下齊心,朝著同個(gè)目標(biāo)往前拼,并最終達(dá)成想要的那個(gè)結(jié)果。
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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是指依托互聯(lián)網(wǎng)為載體的一種新型創(chuàng)業(yè)形式,從而創(chuàng)造財(cái)富、價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)某種追求或者目標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有門檻低、經(jīng)管方式靈活、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能有效拉動(dòng)直接就業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)。大家好,我是高省的古樓導(dǎo)師!高省APP傭金更高,模式更好,終端用戶不流失?!靖呤 渴且粋€(gè)自用省錢傭金高,分
民營企業(yè)家需要低投資、高利潤,但利潤和投資是成正比的。所謂低投資,不可能有太高的利潤,必須對(duì)此予以明確。不要過分追求利潤,巨額利潤的可能性很小,獲得適當(dāng)?shù)睦麧櫨鸵懔恕?/p>
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無從選擇。接下來我就來分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
偉大的公司總能贏得人心,劉強(qiáng)東以一己之力改變外賣整個(gè)行業(yè),劉強(qiáng)東讓人相信商業(yè)并不是冰冷的,而是有溫度的鏈接。劉強(qiáng)東昨天白天跑單送外賣、晚上請(qǐng)外賣小哥吃飯。視頻畫面中外賣騎手圍坐在一起吃火鍋,吃飯期間劉強(qiáng)東發(fā)表講話,談及送外賣的感受、為騎手繳納五險(xiǎn)一金等內(nèi)容。通過騎手發(fā)布的視頻來看,我感覺他是真正經(jīng)歷
匯報(bào)一下松松2月份做自媒體成績和心得,2月份,學(xué)會(huì)用AI工具了、也學(xué)會(huì)拍Vlog了、粉絲也突破了10萬、單篇文章收入9000元、短視頻播放量突破5000萬!(1)學(xué)會(huì)拍Vlog了確切說是入門了,咱一部手機(jī)就能拍,啥設(shè)備也不用,連麥克風(fēng)都不帶了,拍的就是真實(shí)。好處是省事、拿起就拍,壞處是聲音錄入的不好
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。盧松松視頻號(hào)會(huì)員專區(qū)有個(gè)會(huì)員提問,我感覺挺有代表性的,寫成公眾號(hào)文章,分享給大家:松哥,我花了太多時(shí)間在思考上,而一直沒有行動(dòng),名副其實(shí)的想的多做的少,同時(shí)感覺對(duì)這個(gè)世界缺乏了好奇心,不知道怎么去調(diào)整自己目前的這個(gè)狀態(tài),能量場(chǎng)太低。目前正值畢業(yè)季,我學(xué)的
某種程度上“不惑”靠的不是年齡和閱歷,而是時(shí)代背景下的自我認(rèn)識(shí)和自我定位。
有粉絲留言說,我是一個(gè)中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。我一直關(guān)注您的公眾號(hào)文章,也非常清楚私域用戶的重要性,特別是通過講述自己的創(chuàng)業(yè)故事來吸引他們。但我并不清楚如何開始講述我的創(chuàng)業(yè)故事,希望能得到秦剛老師的一些指導(dǎo)和建議。非常感謝!現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,關(guān)于普通人逆襲的十年體故事點(diǎn)贊和評(píng)論一般都是最高的,越來越多的
嘉賓/長城汽車總裁穆峰出品/大寶訪談最近幾年,新能源市場(chǎng)風(fēng)起云涌,逐浪成勢(shì)。儲(chǔ)能、動(dòng)力電池、氫能、光伏和光電材料、可控核聚變、碳化硅芯片等細(xì)分賽道,技術(shù)指數(shù)級(jí)迭代,規(guī)模爆發(fā)式增長,整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)被視為中國經(jīng)濟(jì)長線躍遷的重要支柱,未來十到二十年最確定的趨勢(shì)性機(jī)會(huì)。作為重要的參賽者,業(yè)內(nèi)不可忽視的一股力
這幾年的一樁樁,一件件,真的是看透了太多,認(rèn)清了太多。
互聯(lián)網(wǎng)愛好者,打我愛好互聯(lián)網(wǎng)的那一年起,就先得了職業(yè)病,頭發(fā)就瘋狂的拋棄我,這10年每一天都在舍、得之間徘徊著,不過,現(xiàn)在不用了,因?yàn)槲也辉贀碛兴恕壅φΦ匕?,我這個(gè)就是當(dāng)觸網(wǎng)之后的回憶錄吧
任正非曾說:華為寧可賠掉10個(gè)億,也要辭退這7000名老員工,而且年齡大多在34歲以上。到底怎么回事?2019年,華為7000多名工作滿8年的老員工,相繼向華為公司提交請(qǐng)辭自愿離職,辭職后的老員工需要重新競(jìng)聘才能上崗。任正非之所以如此大費(fèi)周章,原因其實(shí)很簡(jiǎn)單就是:狼性精神不能滅!