華為鐵軍是怎樣煉成的？揭秘華為員工培訓(xùn)的“5大核心”!

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“為幫助團隊成員不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動管理進步和培訓(xùn)干部的重要手段，是公司通向未來、通向明天的重要階梯。您們要充分利用這個“大平臺”，努力學(xué)習(xí)先進的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是您們走向成功的階梯。”

華為CEO任正非如此強調(diào)員工培訓(xùn)對于企業(yè)管理、員工能力提升的重要性。華為在國內(nèi)IT界享有“黃埔軍校”的盛譽，華為培養(yǎng)出來的員工在為華為創(chuàng)造出“爆炸式”高速成長奇跡的同時，也成為了通信業(yè)各大企業(yè)爭相追逐的對象。究竟華為的“人才培養(yǎng)”有何奧秘所在?我們或許可以從其員工培訓(xùn)的5大核心特點中窺見一斑。

一、培訓(xùn)規(guī)模大，培訓(xùn)體系完善

▍特點

華為建立了全球性的分類分層、系統(tǒng)完善的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，海外培訓(xùn)點達三十余個，覆蓋多個地區(qū)，包括亞洲、美洲、非洲等都設(shè)立了華為培訓(xùn)點。而在國內(nèi)，除深圳培訓(xùn)總部外，華為在北京、廣州、南京、昆明、杭州和重慶等地都建立了區(qū)域培訓(xùn)中心。這樣一個全球性的培訓(xùn)中心網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對華為全球數(shù)萬名員工進行培訓(xùn)。

另外，華為培訓(xùn)體系是一個“分類分層、系統(tǒng)完善”的體系，包括新員工培訓(xùn)系統(tǒng)、管理培訓(xùn)系統(tǒng)、技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)、營銷培訓(xùn)系統(tǒng)、專業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)和生產(chǎn)培訓(xùn)系統(tǒng)。

▍解析

關(guān)鍵詞 ：統(tǒng)一培訓(xùn)體系、在線系統(tǒng)支撐

▲藍凌在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺界面圖

藍凌解決方案 ：

藍凌研究院在企業(yè)知識管理、員工培訓(xùn)領(lǐng)域擁有10多年經(jīng)驗沉淀，可幫助企業(yè)根據(jù)自身需求量身定制相應(yīng)的企業(yè)培訓(xùn)體系。

在系統(tǒng)支撐層面，藍凌全新推出在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，可幫助企業(yè)實現(xiàn)培訓(xùn)-學(xué)習(xí)-考試-評分-歸檔全周期在線管理。

二、培訓(xùn)方法和手段多樣化

▍特點

華為培訓(xùn)包括在職培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)。包括華為企業(yè)大學(xué)在內(nèi)的華為全球培訓(xùn)中心為員工提供了眾多培訓(xùn)課程，培訓(xùn)廣泛采用了課堂教學(xué)、案例教學(xué)、上機操作、工程維護實習(xí)、多媒體培訓(xùn)、小-電-影演示培訓(xùn)等教學(xué)手段，并逐步發(fā)展基于Internet和電視網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程教學(xué)，使學(xué)員無論何時何地均可得到公司系統(tǒng)化、規(guī)范化的培訓(xùn)。

華為還建立了一套有效的導(dǎo)師制度，每位新員工到崗后，部門都會安排一位資深員工作為其導(dǎo)師，在工作生活等方面為其提供幫助和指導(dǎo)，以助新員工盡快適應(yīng)華為。在新員工成為正式員工的三個月里，導(dǎo)師要對新員工的績效負(fù)責(zé)。

同時，華為建立了3MS內(nèi)部共享平臺，該平臺包含豐富的業(yè)務(wù)資料信息、案例、社區(qū)欄目和WIKI知識共享欄目等，為公司員工提供了便捷的在線知識共享和合作平臺。此外，華為還以座談會、老專家溝通與訪談的方式促進員工學(xué)習(xí)發(fā)展。

▍解析

關(guān)鍵詞 ：培訓(xùn)方式多樣化、導(dǎo)師制、在線知識共享

▲藍凌在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)可與釘釘、 保利威等平臺對接

藍凌解決方案 ：

藍凌全新在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺支持在線直播、在線課堂、答題闖關(guān)、移動學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)方式，以多元化的學(xué)習(xí)方式滿足不同員工不同場景下的學(xué)習(xí)需求。

藍凌水滴學(xué)院在企業(yè)內(nèi)部多年的實踐中提煉出了一套完整的“導(dǎo)師制”體系，可有效幫助企業(yè)建設(shè)導(dǎo)師隊伍，加速人才養(yǎng)成。

針對在線知識共享層面，基于專業(yè)知識管理平臺KMS，藍凌可攜手企業(yè)共同構(gòu)建知識管理平臺，梳理企業(yè)知識分類體系，搭建知識倉庫、知識社區(qū)等模塊，幫助企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一、有序的知識存儲，高效地知識查找與共享。

三、培訓(xùn)內(nèi)容廣而專

▍特點

華為的培訓(xùn)內(nèi)容涉及眾多領(lǐng)域。以崗前培訓(xùn)為例，為了幫助新員工盡快融入華為，華為大學(xué)對新員工進行企業(yè)文化、組織流程、產(chǎn)品知識、營銷技巧等多方面培訓(xùn)。

此外，華為為不同的職業(yè)資格、級別及類別的在職在崗員工制定了不同的培訓(xùn)計劃，有針對性地對員工進行技術(shù)、管理培訓(xùn)，為每個員工的事業(yè)發(fā)展提供有力的幫助。

▍解析

關(guān)鍵詞 ：因崗定制培訓(xùn)內(nèi)容

▲學(xué)習(xí)地圖

藍凌解決方案 ：

藍凌研究院專業(yè)知識管理咨詢顧問團隊可以幫助企業(yè)根據(jù)不同崗位不同角色梳理相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并構(gòu)建相應(yīng)的學(xué)習(xí)門戶以及崗位學(xué)習(xí)路徑圖(包括新人學(xué)習(xí)地圖、銷售學(xué)習(xí)地圖、研發(fā)學(xué)習(xí)地圖等)。通過在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，員工可按照地圖進行在線學(xué)習(xí)、考試。

四、重視新員工培訓(xùn)

▍特點

在華為的培訓(xùn)中，新員工培訓(xùn)是非常重要的一大內(nèi)容，華為新員工培訓(xùn)采取全封閉、半軍事化的培訓(xùn)方式，結(jié)合多樣化的培訓(xùn)手段。該培訓(xùn)專注于培養(yǎng)具備合作精神、服務(wù)意識，富有責(zé)任心，具有高度自我認(rèn)同感，能夠理解企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念，認(rèn)同公司文化，具有可持續(xù)發(fā)展性的新一代華為人。而這些具有高企業(yè)認(rèn)同和高自我認(rèn)同的新員工將持續(xù)為華為做出價值貢獻。

▍解析

關(guān)鍵詞 ：新員工培訓(xùn)

▲新員工學(xué)習(xí)地圖

藍凌解決方案 ：藍凌全新新員工賦能解決方案，通過拉通面試、轉(zhuǎn)正、考勤、培訓(xùn)、導(dǎo)師業(yè)務(wù)指導(dǎo)等一體化流程，因崗定制新人學(xué)習(xí)地圖，通過專業(yè)導(dǎo)師教學(xué)，輔以多樣化學(xué)習(xí)模式，幫助新員工快速適應(yīng)組織文化、提升業(yè)務(wù)技能。

五、全員學(xué)習(xí)

▍特點

華為通過建立多樣化、體系完善的培訓(xùn)體系，培訓(xùn)和引導(dǎo)員工，使得華為內(nèi)部形成了獨特的學(xué)習(xí)型文化：持續(xù)性、系統(tǒng)化學(xué)習(xí)成為華為員工的良好習(xí)慣。在這樣的組織中，幾乎每個員工的自身價值都在持續(xù)提升，從而能對企業(yè)的價值貢獻也有了質(zhì)的提高。

▍解析

關(guān)鍵詞 ：全員持續(xù)學(xué)習(xí)

▲知識門戶

藍凌解決方案 ：

通過搭建知識管理平臺，構(gòu)建知識門戶、知識倉庫、學(xué)習(xí)地圖等應(yīng)用，支撐全員快速查找、共享知識;此外，藍凌可攜手企業(yè)共同制定相應(yīng)的“知識激勵管理體系”，激發(fā)員工分享、學(xué)習(xí)知識的動力，促進知識持續(xù)運營。

華為完善的培訓(xùn)體系既為員工提供了快速成長的通道，又為企業(yè)的發(fā)展保持了競爭優(yōu)勢。華為的成功經(jīng)驗表明，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是企業(yè)的主要源動力。

藍凌最新推出企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)“神器” ——藍凌在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺，囊括學(xué)習(xí)門戶、學(xué)習(xí)地圖、在線直播、 闖關(guān)學(xué)習(xí)、答題競賽、移動學(xué)習(xí) 6大學(xué)習(xí)場景，支持學(xué)習(xí)-培訓(xùn)-考試-評分-歸檔全程線上進行，已助力絕味食品、招商銀行、中原地產(chǎn)等多家企業(yè)人才養(yǎng)成，你還在等什么?碼上報名Get同款“神器”， 申請免費使用吧!

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