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值得信任的顧問(wèn) | 零售數(shù)字化項(xiàng)目成功落地的“法寶”

 2020-01-08 19:47  來(lái)源:A5專(zhuān)欄  我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  域名預(yù)訂/競(jìng)價(jià),好“米”不錯(cuò)過(guò)

為什么會(huì)選擇觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)作為合作伙伴?

顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)很專(zhuān)業(yè),在售前服務(wù)中給我們展示了耳目一新的解決方案;

很看重你們團(tuán)隊(duì)在時(shí)尚領(lǐng)域的項(xiàng)目落地經(jīng)驗(yàn);

我們需要的合作伙伴不是把產(chǎn)品賣(mài)給我們就結(jié)束,更希望有專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù),而剛好你們有;

... ...

一個(gè)項(xiàng)目并不是合同簽訂就結(jié)束,對(duì)觀遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),往往剛剛開(kāi)始!

成立3年時(shí)間,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)除了在產(chǎn)品技術(shù)上留下了優(yōu)良的口碑,也憑借一套體系化的行業(yè)解決方案和專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)支持服務(wù)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立了自身的差異化優(yōu)勢(shì)。

顧問(wèn)(售前、解決方案、客戶(hù)成功)是每個(gè)企業(yè)服務(wù)類(lèi)型公司都會(huì)配置的項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)。那么,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)對(duì)于這支團(tuán)隊(duì)的建設(shè)有多認(rèn)真,他們自己有多優(yōu)秀呢?

顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)是觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn),分布在全國(guó)各地服務(wù)著客戶(hù);他們分別來(lái)自于國(guó)內(nèi)外知名大學(xué),有純產(chǎn)品技術(shù)出身,有數(shù)據(jù)科學(xué)家出身,有數(shù)據(jù)分析行業(yè)資深項(xiàng)目經(jīng)理出身;在觀遠(yuǎn)服務(wù)過(guò)上百家頭部零售客戶(hù)好評(píng)如潮;對(duì)接十幾家世界500強(qiáng)客戶(hù),中、英、日文無(wú)縫切換交流;2019年超過(guò)90%的客戶(hù)續(xù)簽和增購(gòu)服務(wù)... ...

這是觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)要做好“新一代智能數(shù)據(jù)分析平臺(tái)”這件事的態(tài)度,同樣也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠聚在一起的原因。今天,就帶大家認(rèn)識(shí)一下這群超認(rèn)真的觀遠(yuǎn)人,聽(tīng)聽(tīng)他們?yōu)槭裁醇尤胗^遠(yuǎn),在項(xiàng)目中有哪些故事,對(duì)待項(xiàng)目服務(wù)自己又有怎樣的原則。

大學(xué)畢業(yè)就一直從事數(shù)據(jù)分析相關(guān)工作,做了很多年BI產(chǎn)品,熟悉BI產(chǎn)品的每一個(gè)功能細(xì)節(jié),卻依然不知道企業(yè)如何運(yùn)用這些功能來(lái)幫助自己提升效能,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的管理。逐漸意識(shí)到,只有深入到每一個(gè)客戶(hù)的實(shí)際使用,才能得到我要的答案,所以加入了觀遠(yuǎn)。

客戶(hù)本身一定是業(yè)務(wù)專(zhuān)家,但可能不是算法專(zhuān)家。而在項(xiàng)目中,自己可以在科學(xué)家語(yǔ)言和客戶(hù)業(yè)務(wù)語(yǔ)言之間轉(zhuǎn)換,把算法講得深入淺出,易于理解,被客戶(hù)戲稱(chēng)為專(zhuān)業(yè)翻譯官(笑),客戶(hù)經(jīng)常掛嘴邊的一句話(huà)“請(qǐng)Ann來(lái)翻譯一下”。以前從來(lái)沒(méi)發(fā)現(xiàn)自己還有這方面天賦,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,真正感受到了溝通的重要性。我覺(jué)得項(xiàng)目實(shí)施最大的困難通常來(lái)自于大家的不同角度,而解決方法也很簡(jiǎn)單,就是相互信任和理解??蛻?hù)不僅僅是“甲方爸爸”,也可以是良師益友,可以一起攜手探索數(shù)據(jù)智能帶來(lái)的無(wú)限可能。

項(xiàng)目實(shí)施是一段旅程的開(kāi)始,而一個(gè)項(xiàng)目的交付也絕不是終點(diǎn)。與每一個(gè)客戶(hù)相伴走下去,是我最堅(jiān)持的態(tài)度。

入職以來(lái)參與最深入的項(xiàng)目是王府井集團(tuán),項(xiàng)目過(guò)程中自己能深切地體會(huì)到客戶(hù)在零售數(shù)字化領(lǐng)域探索的超前意識(shí)和建立智能決策平臺(tái)的迫切需求。很驕傲我們通過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)能幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)自己所想,在具體領(lǐng)域?yàn)槠鋭?chuàng)造真正價(jià)值??蛻?hù)從信息部到公司領(lǐng)導(dǎo)層,已經(jīng)逐漸采用新的方式,以更立體全面的視角從數(shù)據(jù)中去發(fā)現(xiàn)和剖析經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而能及時(shí)地決策。同時(shí)我們針對(duì)不同的用戶(hù)層次,開(kāi)發(fā)了不同粒度和主題的分析看板,去滿(mǎn)足不同用戶(hù)的分析需求。

項(xiàng)目實(shí)施最重要應(yīng)該以結(jié)果導(dǎo)向,做出來(lái)的成果應(yīng)該是能為客戶(hù)服務(wù)并創(chuàng)造價(jià)值的, 也符合我們客戶(hù)第一的價(jià)值觀。我很認(rèn)同一段話(huà):Your smile is your logo, your personality is your business card, how you leave others feeling after an experience with you becomes your trademark.

加入觀遠(yuǎn)最讓我驕傲的是,能夠和客戶(hù)一起,通過(guò)我們的產(chǎn)品和算法,實(shí)現(xiàn)一些業(yè)務(wù)上和管理方式上的創(chuàng)新,從0到1去落地我們的理念。

創(chuàng)新項(xiàng)目,一定會(huì)有推敲打磨的過(guò)程,有些時(shí)候甚至?xí)耆品婚_(kāi)始的方案,摸著石頭過(guò)河的同時(shí)又有時(shí)間上的壓力。這時(shí)候就特別感謝客戶(hù)能夠一直和我們站在一起,通過(guò)理清客戶(hù)的核心需求,數(shù)據(jù)探索和數(shù)據(jù)驗(yàn)證,反復(fù)驗(yàn)證方案的可行性,共同在完成項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量。

如果有一群人和你有一個(gè)共同的目標(biāo)并且愿意全情投入為之努力,加入他們,一往無(wú)前。在觀遠(yuǎn),每個(gè)項(xiàng)目都有一群又一群這樣的團(tuán)隊(duì)。

經(jīng)驗(yàn)是我的優(yōu)勢(shì),但是我更害怕他成為自己僅有的優(yōu)勢(shì)。在觀遠(yuǎn),大家總是樂(lè)于把自己的知識(shí)分享出來(lái),每個(gè)人都像個(gè)海綿一樣吸收著。這會(huì)讓我時(shí)時(shí)有一種壓迫感,督促自己不倦怠,保持學(xué)習(xí)的熱忱。

很多項(xiàng)目都是由IT部門(mén)牽頭,最終又是業(yè)務(wù)部門(mén)使用,所以,如何能夠成功交付賦能各個(gè)部門(mén),讓項(xiàng)目“活起來(lái)”是最大的挑戰(zhàn)。在服務(wù)過(guò)程中,我們經(jīng)常的做法就是跟著他們工作一天,記錄他們?cè)谶@一天中處理數(shù)據(jù)那些事兒,再把他們的習(xí)慣(分析思路)落地成真正的業(yè)務(wù)分析模型。而到了推廣階段,積極和IT部門(mén)討論方案,并結(jié)合業(yè)務(wù)使用人員的需求做到每做一次Review,這樣就能最快速度迭代出新的版本。

每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊性,所以,在工作中我也對(duì)自己提出了4點(diǎn)要求:1 、明確項(xiàng)目規(guī)劃和范圍;2、信息透明及時(shí)溝通;3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)提前報(bào)備;4、歸納總結(jié)沉淀經(jīng)驗(yàn)。

從0到1是一件十分具有挑戰(zhàn)性和成就感的事,在觀遠(yuǎn),我們可以這樣相互成就。數(shù)據(jù)分析這件事情本身就有明確目標(biāo),可以衡量出創(chuàng)造的具體收益,而且能夠幫助數(shù)據(jù)分析師提升崗位價(jià)值... ...是一件讓我特別有動(dòng)力持續(xù)做下去的工作。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)遇到客戶(hù)需求范圍不斷擴(kuò)大情況,這種情況一般需要和客戶(hù)先建立足夠的信任關(guān)系,在互相理解的基礎(chǔ)之上溝通與協(xié)調(diào),最終確保自己可以在項(xiàng)目質(zhì)量和成本控制的前提下提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

不謀萬(wàn)世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一域。我認(rèn)為在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中還是得保持發(fā)展的眼光,全局的視角考慮解決問(wèn)題的對(duì)策, 避免拆東墻補(bǔ)西墻,浪費(fèi)時(shí)間精力。

項(xiàng)目實(shí)施,無(wú)外乎是時(shí)間、成本、范圍三方面的平衡,剛開(kāi)始做項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)項(xiàng)目整體的把控能力還比較缺乏。這時(shí)候比較有經(jīng)驗(yàn)的同事、領(lǐng)導(dǎo)就來(lái)協(xié)助幫忙控制需求或者增加項(xiàng)目成員來(lái)協(xié)同趕工。

很多時(shí)候,我們對(duì)接的很多新銳的客戶(hù),其本身業(yè)務(wù)就變動(dòng)非常迅速。所以我們不僅要了解客戶(hù)當(dāng)下的需求,更要反復(fù)溝通和確認(rèn)他們最急迫的需求點(diǎn)和中長(zhǎng)期規(guī)劃。更多的時(shí)候,需要觀遠(yuǎn)的顧問(wèn)在理解客戶(hù)的業(yè)務(wù)邏輯前提下,才能與其進(jìn)行平等對(duì)話(huà),這也是我一直想要告訴新加入觀遠(yuǎn)的同事的一個(gè)點(diǎn),不要成為干活的“工具人”,而要在理解客戶(hù)真正需求的前提下,換位思考謀求最佳解決方案。

從前期的需求調(diào)研,再到指標(biāo)體系的梳理,最后到前端可視化頁(yè)面報(bào)表的呈現(xiàn),都要求顧問(wèn)有著良好的數(shù)據(jù)分析和結(jié)構(gòu)化的邏輯思維能力。除了自身要求,我一直認(rèn)為項(xiàng)目實(shí)施只是一個(gè)起點(diǎn),授人以魚(yú)不如授人以漁,快速落地之后,更主要的是教會(huì)客戶(hù)去用觀遠(yuǎn)平臺(tái)進(jìn)行自主分析。

加入觀遠(yuǎn)是因?yàn)槊嬖嚂r(shí)被公司的產(chǎn)品和Chase的個(gè)人魅力所吸引。在后期的工作中也遇到過(guò)很多諸如新的領(lǐng)域、特殊的客戶(hù)需求等挑戰(zhàn)。但是,觀遠(yuǎn)是個(gè)大家庭,遇到困難總有人可以幫你一把,產(chǎn)品部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、老板資源庫(kù)等等,會(huì)讓你感受到一群人做成一件事的快樂(lè)。而項(xiàng)目交付后,用戶(hù)使用量蹭蹭漲、對(duì)接人工作頻受肯定,又會(huì)讓你感受到自己的價(jià)值。

做項(xiàng)目實(shí)施,我覺(jué)得最重要的是以客戶(hù)角度,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。

每次看到自己加班加點(diǎn)落地的一個(gè)個(gè)分析模型被客戶(hù)認(rèn)可,真正服務(wù)到他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí),就感覺(jué)自己中了狀元一樣開(kāi)心。

每個(gè)客戶(hù)的IT實(shí)力都是不一樣的,但我們從不會(huì)把客戶(hù)劃分等級(jí),因?yàn)樽罱K都會(huì)幫助他們實(shí)現(xiàn)智能決策。 曾經(jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶(hù),當(dāng)時(shí)IT團(tuán)隊(duì)比較小,對(duì)于自己的需求不是特別清晰。最后,我們是采取先培訓(xùn)后實(shí)踐的方式,幫助他們的操作人員從一個(gè)數(shù)據(jù)分析初級(jí)用戶(hù)成長(zhǎng)為用觀遠(yuǎn)BI可以實(shí)現(xiàn)各種復(fù)雜計(jì)算、高級(jí)建模的高級(jí)數(shù)據(jù)分析師,最終,這個(gè)項(xiàng)目比預(yù)期時(shí)間提前兩周成功上線(xiàn)。

做項(xiàng)目實(shí)施快10年了,其中的酸甜苦辣只有自己日漸稀少的頭發(fā)才懂得,我會(huì)一直堅(jiān)持下去,參與到更多客戶(hù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中。

當(dāng)我們的客戶(hù)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在用觀遠(yuǎn)分析看板看問(wèn)題做決策時(shí),感覺(jué)自己的工作非常有意義。

曾經(jīng)遇到過(guò)因?yàn)閿?shù)據(jù)供應(yīng)商限制而導(dǎo)致數(shù)據(jù)接入工作受阻的情況。比如淘系電商客戶(hù)會(huì)需要接入阿里的交易數(shù)據(jù),但是阿里對(duì)電商客戶(hù)一般不提供直接的數(shù)據(jù)接入服務(wù)。當(dāng)時(shí),我們通過(guò)和客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)的溝通,根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定制了如借助第三方系統(tǒng),通過(guò)淘寶Open API接入或者文件數(shù)據(jù)導(dǎo)入等方案,最終和客戶(hù)一起以最好的效果和最低的成本來(lái)推動(dòng)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)施。

做項(xiàng)目實(shí)施,我認(rèn)為要想客戶(hù)之所想,盡自己所能為客戶(hù)提供有價(jià)值的東西。

*由于篇幅受限,本文只采訪(fǎng)了該團(tuán)隊(duì)部分成員,感謝顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)和觀遠(yuǎn)所有小伙伴的無(wú)私奉獻(xiàn)。

任何一個(gè)項(xiàng)目的成功,背后都有一個(gè)全力以赴的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)。他們不是一個(gè)小組,不是一個(gè)部門(mén),而是一個(gè)公司所有人的齊心協(xié)力,有前線(xiàn)的沖鋒陷陣,有后端的火力支撐。誠(chéng)如顧問(wèn)所說(shuō),更離不開(kāi)客戶(hù)的信任理解和支持。

2020年,觀遠(yuǎn)將繼續(xù)不忘初心,不負(fù)韶華,共創(chuàng)未來(lái)。

你還想了解觀遠(yuǎn)哪些可愛(ài)的人呢?評(píng)論區(qū)喊出他的名字或部門(mén),呼聲最高的將在年后與大家見(jiàn)面哦!

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