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拼多多2015年4月創(chuàng)立拼好貨,開創(chuàng)社交電商新模式。 2016年9月,拼好貨、拼多多宣布合并,自此開啟了一個(gè)全新的電商模式。那么拼多多是如何做好社群營(yíng)銷的呢?A5服務(wù)市場(chǎng)匯集各大社群營(yíng)銷服務(wù)商,詳情可點(diǎn)擊https://fuwu.admin5.com/?xg
基于電商的社群
其實(shí)拼多多是基于電商的社群,以單個(gè)個(gè)體為中心輻射其身邊的七大姑八大姨,同村閨蜜,同班同學(xué);從單個(gè)KOL的力量來(lái)看,其實(shí)和我們看到的微商是一樣都是非常渺小的,但是由于這個(gè)模式放到了社交平臺(tái)上,其病毒式的傳播難度被無(wú)限降低了,基于熟人的拼團(tuán)模式在一開始就是一群人圍著一個(gè)商品在找“八卦話題”。
具有娛樂可玩性的電商
說(shuō)是社交,更多的購(gòu)物者剛剛開始接觸是因?yàn)檫@個(gè)東西有趣、新鮮,特別是對(duì)于女性來(lái)說(shuō),本身自己買了東西就要出去炫耀一下,這下好了,一起拼團(tuán),收到貨還能交流心得:“這次質(zhì)量真差,下次買了”“買的蘋果壞了一半,無(wú)良商家”“什么?20塊錢8斤水蜜桃?壞一半也比商場(chǎng)便宜啊”。
基于社交的游戲
說(shuō)是購(gòu)物,其實(shí)拼多多更像在玩接龍游戲,這東西19.9,你跟著我買就是9.9還包郵,這樣的購(gòu)物費(fèi)方式只有在微信上才可以實(shí)現(xiàn),這是一種基于一定社交基礎(chǔ)下完成的購(gòu)物。拼多多恰好抓住了這一波紅利,甚至是在馬化騰開始也不看好而放棄投資下抓住機(jī)會(huì),這才是值得大家學(xué)習(xí)的。
低價(jià)是傳播的催化劑
不管哪種運(yùn)營(yíng)模式,其傳播的基礎(chǔ)是什么,就是價(jià)格,如果不是低價(jià)就算熟人也沒有動(dòng)力分享,因?yàn)榉窒頃?huì)讓人誤會(huì)里面有貓膩;所以低價(jià)才是下單和分享的最大動(dòng)力和催化劑。
拼多多社群的精髓,我們?cè)撊绾巫觯?/strong>
1、無(wú)利不起早的社群營(yíng)銷
不管是省錢還是賺錢,和“利”相關(guān)的才是消費(fèi)者踴躍分享的動(dòng)力,也是社會(huì)發(fā)展的助推劑;“無(wú)利不起早”的社群營(yíng)銷思維,和好評(píng)返現(xiàn)那樣的也是一種“利”,只是這是短期的,那么如何創(chuàng)造長(zhǎng)期的“利”則是被90%的運(yùn)營(yíng)所忽略的,所以關(guān)注長(zhǎng)期的“利”的輸出,才是我們最需要的。
2、基于個(gè)體信任的KOL
不管是拼多多還是微商都是基于個(gè)人信用為基礎(chǔ)的小KOL們,不管是賣貨還是做個(gè)拼團(tuán)都是沒有什么問(wèn)題的,只是這個(gè)量會(huì)非常小,這個(gè)已經(jīng)被驗(yàn)證了,其中微商已經(jīng)變質(zhì)成了以騙代理囤貨當(dāng)賣貨,而拼多多則充分利用了個(gè)體的價(jià)值而且還不會(huì)傷到微信的根本,小編覺得這也就是為什么微商被打壓,而拼多多則能夠迅速崛起的一個(gè)重要原因了。
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