文/陳劍鋒
面對“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮，越來越多的傳統(tǒng)品牌大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在“二次創(chuàng)業(yè)”的號角聲中，無數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)開始了再度創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)征程，但是精英化的組織模式在傳統(tǒng)的市場上可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢，卻無法適應(yīng)新興的互聯(lián)網(wǎng)市場。
同樣如此，隨著AI窗口期的大爆發(fā)，“AI+”浪潮逐漸被眾多的傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)品牌大力的推崇。尤其是作為傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌，在錯失了互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型后，如何抓住人工智能，真正從“制造”到“智造”的智能轉(zhuǎn)型，如何轉(zhuǎn)型？需多久？成為國產(chǎn)品牌商們無時無刻都在思考的問題。
小品牌迎來大機(jī)遇
近日，國產(chǎn)炊具品牌愛仕達(dá)在滬召開“智能炊電，品質(zhì)升級，消費(fèi)升級”與“智能制造，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，制造升級”高峰論壇時宣布，該品牌已完成轉(zhuǎn)型升級，完成了從“制造”到“智造”的智能轉(zhuǎn)型，一系列創(chuàng)新產(chǎn)品表明了企業(yè)與國際品牌比肩的革新能力。
在眾多的國產(chǎn)品牌都在面臨著轉(zhuǎn)型難、升級難的時候，作為一個小眾的炊具品牌能夠迅速的從“制造”到“智造”的成功轉(zhuǎn)型，可稱得上是獨(dú)樹一幟。正如吳曉波說過：“80、90年輕人，他們成為中國最大消費(fèi)人群，財(cái)富掌握在60后、70后、50后的手上，除了談戀愛能跨時代以外，很多產(chǎn)業(yè)本身很難跨時代，所以很多傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)不過去很正常。”
從一定意義上來說，愛仕達(dá)能夠成功的轉(zhuǎn)型也絕非運(yùn)氣，要知道，人工智能所需要的技術(shù)能力要比任何一個時期都強(qiáng)烈和復(fù)雜，哪怕拋開技術(shù)的壁壘，能夠真正讓企業(yè)把人工智能作為公司的戰(zhàn)略性議題的意識都絕非易事。
在AI時期轉(zhuǎn)型，從來不存在運(yùn)氣之說
1978年，正值改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時期，在南方的一個小鎮(zhèn)，一座小小的五金加工廠正式開業(yè)，起初主要經(jīng)營廚具家電，這就是愛仕達(dá)的前身。之后在經(jīng)過不懈拓進(jìn)和發(fā)展，愛仕達(dá)已擴(kuò)大發(fā)展成為炊具、電器和家居產(chǎn)品全覆蓋的知名品牌，如今無論是在家居專賣店還是在大賣場幾乎都可以看到愛仕達(dá)的品牌。
也許是其發(fā)展觸碰行業(yè)的瓶頸，又或者是來自AI高速發(fā)展的沖擊，愛仕達(dá)開始了轉(zhuǎn)型升級之路。在大多數(shù)人眼里，傳統(tǒng)的國產(chǎn)品牌實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現(xiàn)與AI高度融合，是很難實(shí)現(xiàn)的事情，諸如全球最大的代工廠富士康，2016年的時候就已經(jīng)部署超4萬臺機(jī)器人取代人力生存IPhone，但是最后由于機(jī)器人的太多局限性，尤其是操作欠缺靈活性與精度，最后效果并不盡人如意。
與傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌不同的是，愛仕達(dá)并沒有自己直接涉足或成立專門的事業(yè)部來研究AI產(chǎn)業(yè)升級，而是通過并購的方式來快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的融合。愛仕達(dá)于2016年9月收購錢江機(jī)器人51%股權(quán)，同時獲得機(jī)器人自主研發(fā)技術(shù)和組建智能工廠的資本，進(jìn)而邁出“智造”轉(zhuǎn)型的決定性第一步，同時據(jù)筆者獲悉，在錢江機(jī)器人被并購之前，就擁有博士、研究生等各類學(xué)科專家、技術(shù)人員共100多名，這正是愛仕達(dá)沒有的。
在并購了錢江機(jī)器人之后，愛仕達(dá)的轉(zhuǎn)型升級之路似乎暢通了許多，迅速建立了上海智能研究院和上海智能谷，為智能制造打造了技術(shù)、人才、資本等全要素一體化的綜合平臺。通過智能工廠的建設(shè)，積累智能制造經(jīng)驗(yàn)，在構(gòu)建愛仕達(dá)完善的智能制造生態(tài)圈同時為中國制造企業(yè)提供借鑒案例。
從“制造”到“智造”的升級，需要與AI深度融合
人工智能市場正以每年近50%的速度快速發(fā)展，市場研究機(jī)構(gòu)艾媒咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國人工智能產(chǎn)業(yè)2017年預(yù)估增長率將達(dá)到51.2%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到152.1億元。同時國務(wù)院最新印發(fā)的《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》確定了中國新一代人工智能發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2020年人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1500億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1萬億元。
也就是人工智能的高速發(fā)展將會沖擊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促使大多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。不過這也將出現(xiàn)一個新的問題，如何讓這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與AI的深度融合，包括高層和股東的意識，企業(yè)的組織架構(gòu)和AI嵌入經(jīng)營管理都是需要考慮的問題。
工業(yè)和信息化部科技司副司長王衛(wèi)明此前就表示：“當(dāng)前，從推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，人工智能的實(shí)用門檻已經(jīng)通過，運(yùn)用的廣度和深度超乎意料。面向未來，人工智能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的交融將進(jìn)一步帶動技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)造前所未有的新機(jī)遇，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。”
寫到最后
其實(shí)無論是以綜合性智能場景為代表的小米IOT生態(tài)體系，還是像愛仕達(dá)這種從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的智能家具品牌，要想從“制造”到“智造”的升級，并不是簡簡單單的說有智能的功能；有大數(shù)據(jù)可以做AI了，就可以說是“智造”了，這只是升級的第一步，要真正實(shí)現(xiàn)“智造”依然還面臨眾多的問題。
比如此前一個朋友就向我吐槽，說他們家里目前用的是小米智能電飯煲，不過在用過之后感覺并不那么智能，和普通的電飯煲沒有什么區(qū)別，尤其是遠(yuǎn)程控制煮飯的功能根本過就不適用，如果在早上上班之前把米和水放進(jìn)電飯煲準(zhǔn)備好，也就是大米需要浸泡好幾個小時，都知道大米在浸泡久之后味道就會沒那么好了。最后他還說到，感覺它的智能就是一個噱頭。
【陳劍鋒，科技自媒體人，長期關(guān)注AI和IoT等前沿科技，微信公眾號：劍鋒撩科技(cjftmt)】
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2025年10月25日，2025世界青年科學(xué)家峰會之人工智能（AI）融合創(chuàng)新發(fā)展論壇在浙江溫州成功舉辦。本次論壇由國際院士科創(chuàng)中心主辦，中國投資協(xié)會能源投資專業(yè)委員會、溫港院士科創(chuàng)中心承辦，中國電工技術(shù)學(xué)會、中科先進(jìn)技術(shù)溫州研究院與溫州市電力工程學(xué)會提供支持，以“甌江論道-AI賦能綠色發(fā)展”為主題，
個人創(chuàng)業(yè)需要啟動成本低、無需龐大團(tuán)隊(duì)、可快速驗(yàn)證、能利用個人技能或資源。這里分享適合個人創(chuàng)業(yè)的十個機(jī)會一.AI內(nèi)容優(yōu)化與本地化服務(wù)·做什么：幫助企業(yè)或個人利用AI工具（如GPT-4,Midjourney）優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)流程。例如，為跨境電商撰寫多語言產(chǎn)品描述，為小紅書博主生成爆款文案，為小公司制作營銷
文/道哥美國設(shè)計(jì)軟件公司Figma近期在紐約證券交易所掛牌上市，首日即上演“狂飆”行情——發(fā)行價定每股33美元，開盤報價85美元，較發(fā)行價翻倍。首日收報115.50美元，較發(fā)行價大漲約250%，市值飆升至近670億美元，創(chuàng)下近30年來同等規(guī)模美股IPO的最大單日漲幅紀(jì)錄。然而，隨著短線資金獲利了結(jié)，
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凌晨兩點(diǎn)，小王合上筆記本，揉了揉酸脹的眼睛。花了一個月寫出來的10萬字短劇劇本躺在硬盤里，要真正把它拍成劇，得找演員、租場地、請攝像、做后期……粗算下來少說要幾十萬，他只能把劇本繼續(xù)鎖在抽屜里。不過，現(xiàn)在小王的劇本可以“見光”了。2026年3月19日，字節(jié)跳動旗下的小云雀AI正式上線了短劇Agent
你一定遇到過這樣的場景：明明剛和AI助手聊了半個小時的項(xiàng)目細(xì)節(jié)，退出會話后重新打開，它卻像個失憶患者一樣，連你上一輪說過什么背景信息都忘得一干二凈，你又得從頭把需求講一遍。這種“聊完就忘”的體驗(yàn)，讓無數(shù)使用AI智能體的用戶深感頭疼。為了解決這一普遍困擾，騰訊云在4月3日正式推出了名為“龍蝦”的記憶服
4月3日凌晨，谷歌DeepMind悄然甩出一枚重磅炸彈——全新一代開源大模型Gemma4正式發(fā)布，以極其寬松的Apache2.0協(xié)議向全球開發(fā)者免費(fèi)開放。這是自2025年3月發(fā)布Gemma3以來，谷歌時隔整整一年的重大迭代。本次發(fā)布的Gemma4包含四個不同規(guī)格的版本：E2B（有效20億參數(shù)）、E4
AI龍蝦也會生病。別怕，大部分病不是什么絕癥，自己在家就能治。我養(yǎng)OpenClaw一年多，總結(jié)出五種最常見的毛病，附上我的“土方子”，希望對你有用。病一：不吃食（完全不執(zhí)行任何任務(wù)）癥狀：你給了指令，它沒反應(yīng)，日志里一片空白。就像龍蝦趴在塘底不動彈，碰它也不理。病因：通常是進(jìn)程卡死了，或者依賴服務(wù)沒
養(yǎng)過真龍蝦的人都知道，投喂是個技術(shù)活。喂少了，龍蝦餓得互相殘殺；喂多了，剩餌壞水，整塘發(fā)病。OpenClaw這個AI龍蝦也一樣——你給它安排的任務(wù)太少，它會“閑得發(fā)慌”，反應(yīng)遲鈍；你一次塞給它太多復(fù)雜任務(wù)，它會“消化不良”，要么報錯要么干一半就卡住。每天該喂幾次？我的經(jīng)驗(yàn)是：每天喂兩次，早上一次簡單
養(yǎng)過真龍蝦的人都知道，苗種的好壞直接決定收成。養(yǎng)AI龍蝦也一樣——OpenClaw有不同版本，有的穩(wěn)定但功能少，有的功能多但愛“鬧脾氣”。新手該怎么選？我用自己的踩坑經(jīng)歷告訴你。版本怎么選？OpenClaw目前主要有三個分支：穩(wěn)定版（Stable）、測試版（Beta）和社區(qū)魔改版（Community
我第一次聽說OpenClaw，是在一個技術(shù)群里。有人發(fā)了一串代碼，說“這個AI龍蝦特別好養(yǎng)，會自己找食吃”。我好奇點(diǎn)進(jìn)去，結(jié)果對著終端發(fā)了一小時呆——連環(huán)境都沒搭起來。后來我才明白，養(yǎng)AI龍蝦跟養(yǎng)真龍蝦一樣，新手入門得先做足功課。第一問：我的電腦跑得動嗎？很多人以為AI龍蝦就是個聊天機(jī)器人，打開網(wǎng)頁
4月2日，字節(jié)跳動旗下火山引擎在武漢舉行的AI創(chuàng)新巡展上宣布，Seedance2.0API正式面向企業(yè)用戶開啟公測。同時，火山引擎總裁譚待在會上披露，截至今年3月，豆包大模型日均Token使用量已突破120萬億，在過去三個月內(nèi)增長一倍，比2024年5月發(fā)布時增長1000倍。Seedance2.0：從
養(yǎng)AI小龍蝦的路上，坑不少。有人被代裝服務(wù)騙了錢，有人電腦中了毒，有人收到天價賬單，還有人發(fā)現(xiàn)AI“失控”了，開始亂刪文件。如果你也遇到這些糟心事，別慌。下面這份“養(yǎng)蝦應(yīng)急包”，告訴你第一時間該做什么。場景一：代裝被騙，錢打水漂了花了300塊找人遠(yuǎn)程裝OpenClaw，結(jié)果對方收了錢就拉黑，或者裝了
把AI智能體請進(jìn)電腦，就像把家里所有的鑰匙交給了一個陌生人。它能幫你打掃房間、整理文件，但萬一它“起了壞心”，或者被壞人利用了，你的家就不再安全了。這不是危言聳聽。國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心已經(jīng)發(fā)布風(fēng)險提示，指出OpenClaw的默認(rèn)配置“極為脆弱”，攻擊者一旦得手，能輕易獲取系統(tǒng)控制權(quán)。微軟安全團(tuán)隊(duì)也警告
