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在共享經(jīng)濟(jì)的熱潮之下,似乎一切東西都可以拿出來(lái)“共享”一下。除了人們耳熟能詳?shù)墓蚕韱诬?chē)、共享雨傘、共享充電寶等,還有一個(gè)行業(yè)也非常的適合創(chuàng)業(yè)者們選擇,并且這一行業(yè)至目前為止還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有哪些致命的缺陷,這就是我們今天為大家?guī)?lái)的:共享健身倉(cāng)。
既然介紹項(xiàng)目,那么首先要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)進(jìn)行一些分析。
早在2016年,我國(guó)的人均GDP就已經(jīng)達(dá)到了8100美元,根據(jù)以往國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均GDP超過(guò)8000美元,那么體育健身就將會(huì)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)。并且從2014年開(kāi)始,我國(guó)陸續(xù)發(fā)布多個(gè)文件,開(kāi)始普及全民體育健身,而且,隨著居民可支配的收入越來(lái)越多,消費(fèi)升級(jí)已經(jīng)到來(lái),人們對(duì)自己的健康狀況開(kāi)始關(guān)注并且不會(huì)在這方面過(guò)于吝嗇。
另一個(gè)利好消息是,由于近幾年Keep等健身軟件的出現(xiàn),使得更多人對(duì)于健身產(chǎn)生了興趣和以來(lái),擴(kuò)大了健身覆蓋的用戶范圍,也打破了很多用戶心中“健身一定要去健身房”的觀念,這無(wú)形中也給了共享健身倉(cāng)一個(gè)很有利的推動(dòng)。同時(shí),移動(dòng)支付的普及也可以帶動(dòng)無(wú)人值守的健身房的發(fā)展。
分析完市場(chǎng),我們?cè)賮?lái)看一看共享健身倉(cāng)有哪些優(yōu)劣勢(shì)。
共享健身倉(cāng)最大的優(yōu)勢(shì)在于,它可投放的地理位置很好,共享健身倉(cāng)可以投放在社區(qū)內(nèi),這樣能夠最大程度的給用戶帶來(lái)便利,并且回本周期很短。運(yùn)營(yíng)在社區(qū)內(nèi),可以節(jié)省大量用于維護(hù)的人力成本,對(duì)選址也非常友好。而且共享健身倉(cāng)同時(shí)只能為一到兩人服務(wù),可以保證最大化的為用戶提供最好的服務(wù),也可以避免無(wú)人自助健身房的那種“一人掃碼多人健身”的營(yíng)收困局。
但共享健身倉(cāng)自身也存在著一些問(wèn)題,比如設(shè)施的單一。目前的共享健身倉(cāng)絕大部分只擁有跑步機(jī),對(duì)于一些資歷較深的健身愛(ài)好者而言,想要滿足他們的需求較為困難。其次,單一的設(shè)備讓用戶對(duì)價(jià)格稍有微詞,對(duì)于經(jīng)常跑步的人來(lái)說(shuō),在共享健身倉(cāng)跑步一年的開(kāi)銷(xiāo)大抵等于健身房的年卡,所以如果不能投入更多的設(shè)備,那么便捷將是共享健身倉(cāng)擁有的唯一優(yōu)勢(shì)。最后,密閉狹小的空間,也讓一些用戶安全方面的問(wèn)題有所擔(dān)憂。
如果要選擇共享健身倉(cāng),需要做好哪些工作呢?
首先,要做好共享健身倉(cāng)必須要把握渠道,其中以社區(qū)最為關(guān)鍵。在前期投放時(shí),一定要對(duì)用戶群做好調(diào)查,如果某一社區(qū)的健身人數(shù)較少,那么就不用急于投放,在初期,一定要確保健身倉(cāng)投放在用戶基數(shù)足夠大的社區(qū),這也有利于后期大量鋪設(shè)時(shí)的用戶畫(huà)像,以此來(lái)保證整體收益。
其次,用戶體驗(yàn)也必須做好。用戶體驗(yàn)包括APP的使用體驗(yàn)和共享健身倉(cāng)內(nèi)設(shè)施的使用體驗(yàn),如位置定位是否準(zhǔn)確,開(kāi)鎖功能是否簡(jiǎn)單,計(jì)費(fèi)市場(chǎng)是否準(zhǔn)確等等。并且要根據(jù)社區(qū)內(nèi)健身人群的數(shù)量來(lái)確定共享健身倉(cāng)的投放數(shù)量,如果社區(qū)內(nèi)健身人群較多而投放的較少,那么也會(huì)影響到用戶的體驗(yàn),也無(wú)法培養(yǎng)用戶的健身習(xí)慣,最終難逃無(wú)人問(wèn)津的后果。
最后是要做好營(yíng)銷(xiāo)宣傳。畢竟每一個(gè)行業(yè)都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),共享健身倉(cāng)如果只是鋪設(shè)在那里當(dāng)擺設(shè),恐怕也不會(huì)有太多的用戶來(lái)主動(dòng)使用??梢酝ㄟ^(guò)免費(fèi)體驗(yàn)、體脂測(cè)量、數(shù)據(jù)追蹤等方式來(lái)吸引用戶,逐漸擴(kuò)大自身品愛(ài)的影響力。也可以通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)引導(dǎo)用戶進(jìn)行鍛煉,一個(gè)人堅(jiān)持一件事21天就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣,如果能夠通過(guò)引導(dǎo)讓用戶產(chǎn)生跑步的習(xí)慣,那么自然就不用擔(dān)心健身倉(cāng)無(wú)人使用了。
共享健身倉(cāng)未來(lái)的前景如何?
上文曾經(jīng)提到,隨著人均收入增高,消費(fèi)升級(jí)到來(lái),已經(jīng)有越來(lái)越多的人開(kāi)始注意自身的健康問(wèn)題,所以健身這一行業(yè)總的來(lái)說(shuō)在未來(lái)都是具有上升空間的。共享健身倉(cāng)作為一種更加便利和廉價(jià)的健身方式,未來(lái)的發(fā)展同樣也充滿了潛力。
如果可以把自身的品牌和項(xiàng)目做大,就可以成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的線下流量入口,甚至可以通過(guò)共享健身倉(cāng)做鋪墊,進(jìn)行進(jìn)一步的健身培訓(xùn)等。所以總的來(lái)說(shuō),共享健身倉(cāng)未來(lái)還是擁有良好的前景的。
此外,也已經(jīng)有一些共享健身倉(cāng)企業(yè)如超級(jí)猩猩等開(kāi)始與長(zhǎng)租公寓合作,幫助公寓運(yùn)營(yíng)商搭建小型健身房,共享健身倉(cāng)同時(shí)也可以與社區(qū)物業(yè)合作鋪設(shè)健身倉(cāng)來(lái)獲得營(yíng)收。
只要運(yùn)營(yíng)得當(dāng),再對(duì)上述提到的,共享健身倉(cāng)目前存在的一些問(wèn)題加以改善,相信共享健身倉(cāng)一定不會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者失望。
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自“十三五”規(guī)劃綱要首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念以來(lái),共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。據(jù)《2023年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》顯示,2022年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為3.8萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)約3.9%,已成為穩(wěn)增長(zhǎng)的重要力量。從整體看,共享經(jīng)濟(jì)便利了人們生活,提高了資源配置效率,順應(yīng)生產(chǎn)生活數(shù)字化趨勢(shì),蘊(yùn)藏著巨大
自“十三五”規(guī)劃首次提出“共享經(jīng)濟(jì)”概念至今,中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式不斷創(chuàng)新發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟(jì)”已然大勢(shì)早成。據(jù)《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2022)》數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模約3.69萬(wàn)億元,預(yù)計(jì)2026年規(guī)模將超過(guò)5萬(wàn)億元。作為“共享經(jīng)濟(jì)”催生的新型服務(wù)模式,共享服務(wù)近年在國(guó)
說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),就不得不提一個(gè)詞:“網(wǎng)賺”!今天我就跟大家分享一下網(wǎng)賺圈的主要玩法有哪些?作為新人小白該如何選擇呢?這幾年有個(gè)趨勢(shì),網(wǎng)賺圈變化很大,項(xiàng)目的周期變得越來(lái)越短了
如今我們的生活曾經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng),特別是5G網(wǎng)絡(luò)提高以后,互聯(lián)網(wǎng)讓我們的生活變得愈加便利。同時(shí)很多人將創(chuàng)業(yè)的眼光都轉(zhuǎn)移到了線上,只是他們不曉得從哪里著手,該做什么類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,那么互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)項(xiàng)目有哪些?下面就來(lái)引薦一下。
隨著疫情的出現(xiàn),實(shí)體創(chuàng)業(yè)變的越來(lái)越難,于是很多人想到去網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),然而,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目太多了,讓人眼花繚亂,無(wú)從選擇。接下來(lái)我就來(lái)分享一些不錯(cuò)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,供大家參考。
近日,汽車(chē)對(duì)供應(yīng)商的一則降本要求郵件流傳于網(wǎng)絡(luò)。該郵件稱(chēng),向該供應(yīng)商所供貨產(chǎn)品提出降價(jià)需求,即從2025年1月1日起降價(jià)10%。事件一出,群情嘩然,然而,這只是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的冰山一角。國(guó)內(nèi)許多行業(yè)發(fā)展到一定階段,市場(chǎng)容量趨于飽和,企業(yè)為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額,不得不采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段,如價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、輿
“變化是生命的元素,求變是生命的力量”,馬克·吐溫曾這樣解釋生命。而商場(chǎng)上何嘗不是如此,正因?yàn)槭喇悇t事異,求變也是企業(yè)的常態(tài)。近日,星巴克官宣布萊恩·尼科爾(BrianNiccol)將于9月9日接替拉什曼·納拉辛漢(LaxmanNarasimhan)成為新的董事長(zhǎng)兼CEO。換帥消息一經(jīng)傳出后,股價(jià)迎
訪談/崔大寶嘉賓/吳聲2017年至今,在每年立秋時(shí)節(jié),吳聲都會(huì)以獨(dú)立演講的方式,發(fā)布年度商業(yè)方法研究成果,解讀新物種案例,洞察中國(guó)商業(yè)過(guò)去一年的變化和挑戰(zhàn)。時(shí)間荏苒,一晃,吳聲年度演講“新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布”已經(jīng)走過(guò)8載春秋。吳聲以一個(gè)觀察者的角度,站在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的邊緣,觀察、揣摩、洞察每一個(gè)
價(jià)值思維是做知識(shí)付費(fèi)的關(guān)鍵,理解客戶需求并提供有用的價(jià)值感是吸引客戶的關(guān)鍵。課程內(nèi)容關(guān)鍵在于引發(fā)學(xué)員重視,簡(jiǎn)單幾點(diǎn),他們就可以收錢(qián)。
秦剛老師好:我在保險(xiǎn)公司做了21年,別人的產(chǎn)品都是有形的,我的產(chǎn)品是無(wú)形的。我不知道這種無(wú)形的產(chǎn)品,如何嫁接互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)。我線下做的很好,但是我去年得了肺癌,有1年半沒(méi)有上班,等于是跟客戶脫節(jié)了。我現(xiàn)在一直做直播,一直做短視頻。我做短視頻和直播最初的目的,就是想證明自己還活著,還能為別人提供服務(wù)。后來(lái)
秦剛老師:您好,我是圣媛,在北京。2006年我讀研的時(shí)候,進(jìn)入體重管理這個(gè)行業(yè),當(dāng)時(shí)是一家私營(yíng)企業(yè)。2008年,美國(guó)一家在紐交所上市的體重管理咨詢公司進(jìn)入中國(guó),我所在的私營(yíng)企業(yè)被這家外企收購(gòu)。我本人也進(jìn)入這家外企,成為了它在中國(guó)的首批員工。它的瘦身理念更多是以生活習(xí)慣為主,用團(tuán)體課程的方式進(jìn)行干預(yù)。
秦剛老師:您好。我是賣(mài)土豬的白雪公主,在山腳下和您連麥。我來(lái)自山西,本職工作是一個(gè)高中教師,為了幫助弟弟給農(nóng)民工發(fā)工資,導(dǎo)致我負(fù)債97.3萬(wàn)。從那之后,我過(guò)上了天天背債的日子。自己作為一個(gè)普通的高中老師,一個(gè)月的工資只有3000元,97萬(wàn)的負(fù)債什么時(shí)候才能還完,我一個(gè)人的時(shí)候,經(jīng)常偷偷地哭。后來(lái),我
最近錄了幾個(gè)大健康創(chuàng)業(yè)的短視頻,發(fā)現(xiàn)有好幾個(gè)多年沒(méi)有聯(lián)系我的朋友,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。這些朋友是在我做it網(wǎng)站的時(shí)候,他們?cè)谧鰅t的經(jīng)銷(xiāo)商,有賣(mài)it的配件,有賣(mài)it的原裝機(jī)等等。他們?yōu)槭裁绰?lián)系我?很簡(jiǎn)單,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在也開(kāi)始在大健康領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),他們看到我開(kāi)始講大健康創(chuàng)業(yè)的話題,非常的感興趣,開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我。
創(chuàng)業(yè),一般理解,狹義講是指創(chuàng)辦了個(gè)企業(yè),廣義是指創(chuàng)造一番事業(yè)。我之所以把“創(chuàng)業(yè)”加了個(gè)雙引號(hào),除了上面狹義或者廣義之外,我覺(jué)得像個(gè)體工作室、個(gè)人IP、自由職業(yè)甚至線下各類(lèi)路邊攤也可以算。當(dāng)然絕大部分人不會(huì)同意,他們會(huì)認(rèn)為這哪里是創(chuàng)業(yè),這就是生存。不管是理解成創(chuàng)業(yè),還是生存,為什么都要先找用戶需求?先
關(guān)注盧松松,會(huì)經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。這是盧松松視頻號(hào)會(huì)員專(zhuān)區(qū)一位朋友的提問(wèn),我覺(jué)得中年人都可以看一看:松哥,你好,我在深圳,年齡38歲。我是從seo轉(zhuǎn)做銷(xiāo)售,工資不是很高,做的也很煎熬。目前這個(gè)行業(yè)屬于制造業(yè),非標(biāo)定制加工。我在這個(gè)行業(yè)7年了,對(duì)行業(yè)比較了解,想自己創(chuàng)業(yè),但是這個(gè)行業(yè)屬于重