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領(lǐng)英:超六成一線(xiàn)城市職場(chǎng)人渴望進(jìn)步,“佛系人生”是假象

 2018-05-16 10:45  來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

5月9日,北京——職場(chǎng)喪、中年危機(jī)、被同齡人拋棄,是否真實(shí)反映著當(dāng)今職場(chǎng)人的情緒心態(tài),還是一定程度上源自為了販賣(mài)焦慮感賺取熱度流量?在職場(chǎng)升級(jí)打怪的路上,是什么在驅(qū)動(dòng)著職場(chǎng)人一路向前?

近日,全球領(lǐng)先的職場(chǎng)社交平臺(tái)LinkedIn(領(lǐng)英)發(fā)布了全球范圍的成功認(rèn)知調(diào)查,發(fā)現(xiàn)身體健康超職業(yè)晉升成為國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人最看重的成功指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,領(lǐng)英中國(guó)進(jìn)一步調(diào)查,深度探究了國(guó)內(nèi)職場(chǎng)人的工作驅(qū)動(dòng)力,發(fā)現(xiàn)與慣常認(rèn)知的職場(chǎng)喪文化相悖:近7成職場(chǎng)人表示“非常滿(mǎn)意”或“比較滿(mǎn)意”目前的工作和生活狀態(tài),而近5成職場(chǎng)人表示工作中“有負(fù)面情緒但大多時(shí)候積極”,更有近4成表示工作中“充滿(mǎn)正能量”。在整體狀態(tài)比較喪的人群中,工作一年以?xún)?nèi)的“職場(chǎng)小白”占比最高,而職場(chǎng)失意導(dǎo)致了他們不滿(mǎn)的情緒。

領(lǐng)英調(diào)研還發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)進(jìn)階之路上情緒掌控的“馬太效應(yīng)”凸顯。相對(duì)非管理層,“老板們”表現(xiàn)出更積極的心態(tài)、更高的滿(mǎn)意度和掌控力,可能也成為他們進(jìn)階路上的有力“推手”。而對(duì)于那份夢(mèng)想的工作,一線(xiàn)城市和高學(xué)歷人群更渴望進(jìn)步和獲得認(rèn)同,同時(shí)對(duì)社會(huì)價(jià)值的追求也更為強(qiáng)烈。

情緒掌控帶來(lái)職位馬太效應(yīng),喪情緒并未造就“佛系職場(chǎng)人”

領(lǐng)英調(diào)研發(fā)現(xiàn),近7成職場(chǎng)人表示滿(mǎn)意目前的整體工作生活狀態(tài),一線(xiàn)城市和高學(xué)歷人群滿(mǎn)意比例更高, 分別為74%和79%。在負(fù)面情緒的處理上,近7成表示吐槽歸吐槽,仍然充滿(mǎn)激情、解決問(wèn)題,而近3成表示盡量緩解負(fù)面情緒,一邊喪,一邊頑強(qiáng)工作??梢?jiàn),充斥社交媒體的職場(chǎng)“喪”恐怕更是一條偽命題,它在某種程度上更多地來(lái)自職場(chǎng)人負(fù)面情緒和壓力的宣泄,并不代表實(shí)際工作狀態(tài)的持續(xù)低迷,更不代表職場(chǎng)人會(huì)停下前行的腳步。

有趣的是,相對(duì)普通員工,管理層整體表現(xiàn)出更積極的心態(tài)、更高的滿(mǎn)意度和更強(qiáng)的情緒掌控力。在工作狀態(tài)上,管理層選擇“充滿(mǎn)正能量,積極面對(duì)工作”的比例為47%,而普通員工為32%;面對(duì)現(xiàn)實(shí)和理想目標(biāo)的落差而導(dǎo)致的負(fù)面情緒,管理層職場(chǎng)人對(duì)情緒的控制更為穩(wěn)定,選擇“一點(diǎn)都不影響”的比例超過(guò)19%,而普通員工為11%??梢?jiàn)位居管理層的職場(chǎng)人更善于管理自己的工作情緒和狀態(tài)。

進(jìn)步、和睦和社會(huì)價(jià)值是共同向往,渴望進(jìn)步支撐打拼北上廣

調(diào)研發(fā)現(xiàn),對(duì)于理想的工作狀態(tài),職場(chǎng)人普遍向往的是“進(jìn)步和獲得認(rèn)可”(55%)、“和睦的人事關(guān)系”(48%)、以及“對(duì)社會(huì)和他人產(chǎn)生價(jià)值”(40%)。近五成的女性選擇了“工作生活平衡”,顯著高于男性(38.6%),側(cè)面顯示出職場(chǎng)女性除了職業(yè)奮斗,仍然擔(dān)負(fù)著更多家庭責(zé)任的現(xiàn)實(shí)。

值得注意的是,關(guān)于理想工作的驅(qū)動(dòng),一線(xiàn)城市和高學(xué)歷人群更渴望進(jìn)步和他人認(rèn)同,同時(shí)對(duì)社會(huì)價(jià)值的追求也更為強(qiáng)烈。超六成一線(xiàn)城市職場(chǎng)人希望在工作中滿(mǎn)意自己的進(jìn)步,46%的一線(xiàn)城市職場(chǎng)人向往工作“對(duì)社會(huì)和他人產(chǎn)生價(jià)值”,這些自我實(shí)現(xiàn)層面的需求占比均高于二線(xiàn)和三四線(xiàn)城市。此外,近五成的二線(xiàn)城市職場(chǎng)人向往“工作生活平衡”,在所有城市分級(jí)中排名最高,一定程度上反映了職場(chǎng)人選擇逃離北上廣的真正動(dòng)機(jī)。

無(wú)獨(dú)有偶,近期在關(guān)于“除了錢(qián)你為什么工作”的話(huà)題討論中,有上千名領(lǐng)英用戶(hù)也積極表達(dá)了“個(gè)人成長(zhǎng)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)”的心聲(見(jiàn)下圖)。截至發(fā)稿前夕,有3500多個(gè)領(lǐng)英用戶(hù)在該職業(yè)社交平臺(tái)分享了自身的工作驅(qū)動(dòng)因素,將他們的留言按照馬斯洛需求層次理論歸類(lèi)后,發(fā)現(xiàn)超過(guò)4成人出于“自我實(shí)現(xiàn)”層面的需求才去工作,在所有工作驅(qū)動(dòng)力因素中排在首位。

95后用個(gè)人目標(biāo)定義成功,比70后更在意與他人的比較

調(diào)查顯示,職場(chǎng)小確幸等積極的情緒感染(52.3%)和每天的進(jìn)步(50.7%)是職場(chǎng)人克服負(fù)面情緒、奮力向前的最大動(dòng)力。工作取得階段性成就(57.5%)、或是得到來(lái)自辦公室同事的關(guān)愛(ài)(47.7%)時(shí),都是為職場(chǎng)人帶來(lái)滿(mǎn)足感的重要時(shí)刻。諸如“好吃的加班零食,好喝的工作咖啡”,味蕾的刺激也能緩解職場(chǎng)人的壓力,為他們帶來(lái)滿(mǎn)足感,特別是激勵(lì)女性和90后繼續(xù)前行。

相比較職場(chǎng)前輩更為重視自我進(jìn)步和滿(mǎn)足,95后職場(chǎng)人更傾向用實(shí)現(xiàn)個(gè)人既定目標(biāo)定義成功,比例超過(guò)45%。相較70后,他們更在意與他人的比較并且勝過(guò)對(duì)方(95后12%,70后7%),現(xiàn)狀與理想目標(biāo)的落差,也會(huì)給他們帶來(lái)更為明顯的負(fù)面影響(95后17%,70后11%)。這或許對(duì)95后持續(xù)性的“集體輕微焦慮”有所“貢獻(xiàn)”,但仍有近九成95后表示工作中“有負(fù)面情緒但大多時(shí)候積極”或“充滿(mǎn)正能量”,與其他年齡段趨同。

調(diào)查方法

領(lǐng)英對(duì)來(lái)自全國(guó)1200名職場(chǎng)人進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。所有數(shù)據(jù)均經(jīng)過(guò)評(píng)估,代表成年人(18歲以上)意愿。線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查于2018年3月15日至4月15日期間進(jìn)行。

關(guān)于LinkedIn(領(lǐng)英)

LinkedIn創(chuàng)建于2003年,總部位于美國(guó)加州硅谷,辦公室遍及全球30多個(gè)城市。領(lǐng)英致力于連接全球職場(chǎng)人士,并協(xié)助他們事半功倍,發(fā)揮所長(zhǎng)。作為全球領(lǐng)先的職業(yè)社交網(wǎng)站,LinkedIn用戶(hù)數(shù)已超過(guò)5.62億,覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家,每個(gè)《財(cái)富》世界 500 強(qiáng)公司均有高管加入,2016年被《財(cái)富》評(píng)為改變世界的50家公司之一。LinkedIn擁有多元化經(jīng)營(yíng)模式,主要收入來(lái)自于所提供的征才解決方案、營(yíng)銷(xiāo)解決方案、銷(xiāo)售解決方案及高級(jí)訂閱帳戶(hù)。LinkedIn的愿景是為全球每一位勞動(dòng)者創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì),進(jìn)而繪制世界第一幅經(jīng)濟(jì)圖譜。

為了更好地連接中國(guó)職場(chǎng)人士,為其提供全球化平臺(tái),助力他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想,2014年1月,領(lǐng)英宣布正式進(jìn)入中國(guó),并啟用中文名稱(chēng)—“領(lǐng)英”。領(lǐng)英在中國(guó)努力為中國(guó)用戶(hù)提供更好的本地化產(chǎn)品和服務(wù),并通過(guò)領(lǐng)英大數(shù)據(jù)和全球化平臺(tái)幫助中國(guó)政府和企業(yè)與全球人才和商業(yè)機(jī)會(huì)相連,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。自領(lǐng)英進(jìn)入中國(guó)以來(lái),中國(guó)用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)9倍,已逾4,100萬(wàn);同時(shí),有超過(guò)1,000家企業(yè)和政府客戶(hù)攜手領(lǐng)英招募優(yōu)質(zhì)人才,打造商業(yè)和雇主品牌。

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