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內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很好玩 可以辭職創(chuàng)業(yè)嗎

 2017-03-31 17:37  來源:A5專欄  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

昨日阿里媽媽舉辦了第二屆媒體聯(lián)盟峰會,今年阿里媽媽通過打造“內(nèi)容聯(lián)盟”,將更多內(nèi)容生產(chǎn)轉化成商業(yè)機會。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場是否更火熱呢?通過微信公眾平臺興起的自媒體潮,在今日頭條、百度百家、一點資訊等平臺的推廣下已經(jīng)深入人心,守護袁昆發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今的短視頻和直播平臺更是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的福音,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否可行?

基于各平臺的自媒體人大多還是采用廣告的方式,少數(shù)自媒體人采用賣產(chǎn)品的方式,根據(jù)非官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們發(fā)現(xiàn)超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%),盈利的自媒體近7成收入在5000以下,大家說的月入萬元只有15.7%(占總比6%)。

純靠廣告的自媒體越來越難生存,靠賣產(chǎn)品呢,其實也差不多。人人都是自媒體倒簡單,想做一個賺錢的自媒體就非常難了。在這樣的環(huán)境下,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)還有得玩嗎?守護袁昆機會還很多,關鍵是自己有沒有以下幾點要素:

一、強大的執(zhí)行力和堅持

不管是做自媒體還是做其他事,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)一定要清楚一件事:強大的執(zhí)行力。特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,一個最簡單的例子:每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播),有多少朋友可以做到。

對于堅持就不用說了,任何創(chuàng)業(yè)者,有給自己多少的時間預算,在這個時間內(nèi)只練內(nèi)功,別想賺錢的事。三個月、半年、一年?行業(yè)內(nèi)有一個建議:先準備18個月的運營資金。守護袁昆不知道是否靠譜,但很現(xiàn)實。

二、是否有自己的核心競爭力

大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。然而對于大多數(shù)朋友來說,我們只是普通人。每個行業(yè)都有很大的競爭,前期進入那是眼光,如果沒有前期進入呢?自己的實力是否可以匹配?

自己的核心競爭力是什么,相信這才是生存的根本,否則永遠只是做最普通的事,做一個人人可替代的螺絲釘,被淘汰是一種必然。

三、干點有價值的事

守護袁昆認為干點有價值的事很重要,現(xiàn)在各行業(yè)都有機會、各行業(yè)都有競爭,既然如此,我們何不干點有價值的事?

比如現(xiàn)在流行的共享單車,雖然比較火,但個人認為根本不是強需求,不算有價值的事,*只是遲早的事,不信大家拭目以待。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在比較火,但怎么盈利是一個大問題,如果不知道怎么賺錢,那基本就是找死的節(jié)奏。

互聯(lián)網(wǎng)的賺錢方式很多,但無外乎三種:賣廣告、賣產(chǎn)品和賣服務。對于賣廣告這點,守護袁昆不建議大眾創(chuàng)業(yè)者去干,也完全沒有優(yōu)勢,更加不算有價值的事。如果真想內(nèi)容創(chuàng)業(yè),賣產(chǎn)品最快,賣服務最長久。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)很火,我準備辭職創(chuàng)業(yè)了?先看看自己的執(zhí)行力如何,比如每天寫一篇文章?

文/守護袁昆,湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商實戰(zhàn)顧問,自媒體。歡迎勾搭一起玩。

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