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做創(chuàng)業(yè)除了韌性 你還需要這些

 2017-03-05 12:45  來源:用戶投稿  我來投稿 撤稿糾錯

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

作為一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都在想著如何逆襲的年輕人,可以說創(chuàng)業(yè)是我唯一可選的路。但是創(chuàng)業(yè)并不像紙面上的如此華麗,這其中會面臨很多困難和不理解,你賺錢了皆大歡喜,你不賺錢,可能會失去所有的機(jī)會。因此,我真的很理解創(chuàng)業(yè)者的那份心態(tài),知道大家對于老板的期許,所以我也希望今天分享的東西對每一位旨在創(chuàng)業(yè)成功的人都能有所幫助。

創(chuàng)業(yè)不能僅靠創(chuàng)意點(diǎn)

想必這是很多人都存在的一種創(chuàng)業(yè)心態(tài),覺得我找到了一個(gè)創(chuàng)新的點(diǎn)子,市場就會為我買單。懷有這種想法的朋友,我只能提醒千萬不要低估資本市場的無情。市場終究是講究利益的地方,一個(gè)好的點(diǎn)子必然是一家公司成功的基石,但卻不能簡單地理解為我有一個(gè)好點(diǎn)子就一定能創(chuàng)業(yè)成功。這就好像我們,起初看到國家政策扶植智慧城市,講究大數(shù)據(jù)概念的時(shí)候,我們就想著這絕對是一個(gè)行業(yè)風(fēng)口,站在風(fēng)口上是豬都能飛。可現(xiàn)實(shí)呢?當(dāng)我們真正深入到業(yè)務(wù)中才會發(fā)現(xiàn),所謂的智慧城市更多的講究一種融會貫通和數(shù)據(jù)共享,單純的銷售大數(shù)據(jù)平臺根本不靠譜,政府不會為你這個(gè)想法買單,人家要的是一種整合數(shù)據(jù)、利用數(shù)據(jù)的能力,而不是單純的大數(shù)據(jù)采集和存儲。做不到這些,你的想法根本不值錢??赡隳苷f,你的點(diǎn)子沒有意義嗎?顯然也不行,只能說是,我們的創(chuàng)意點(diǎn)是基于一個(gè)整體框架實(shí)現(xiàn)的。而這個(gè)整體框架是我們從來沒有考慮到的因素,這就在告誡我們,創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)整體工程,你要做的除了用點(diǎn)子說服自己,還要用整體解決方案去打動市場。

創(chuàng)業(yè)必須要爭分奪秒

你要知道,每時(shí)每刻都有創(chuàng)業(yè)公司倒下,每時(shí)每刻都有新的對手出現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)公司講究的就是效率,之前很多人都發(fā)文反對為了加班而加班的創(chuàng)業(yè)文化,其實(shí)這并不是我們想要加班,而是想要做出足夠的成績,你必須要多付出才行。一個(gè)項(xiàng)目,你早點(diǎn)上線就比晚點(diǎn)上線更有話語權(quán),市場總是很殘酷,我們要充分意識到這點(diǎn)。之前,我們想對員工好點(diǎn),讓他們能夠有一定的休息時(shí)間,可是客戶和業(yè)績的壓力讓整個(gè)公司后期的運(yùn)營變得相當(dāng)被動。效率不夠,時(shí)間奉獻(xiàn)不足,產(chǎn)品總是差強(qiáng)人意,你做的東西不比別人,這就是最大的失敗,也是不會有回頭客的核心因素。與其現(xiàn)在休息,為什么不在節(jié)假日的時(shí)候多放一些假,在年終獎的時(shí)候給大家足夠的獎勵,這才是創(chuàng)業(yè)公司的本質(zhì)。大家為了同一個(gè)夢想拼搏,作為老板,一定要捏準(zhǔn)這根弦,不能擅自做主,讓整個(gè)公司的運(yùn)營體系在一中較慢的節(jié)奏中,最后失敗和沮喪的只能是我們自己。

創(chuàng)業(yè)千萬不能盲目的跑馬圈地

我想這是我目前創(chuàng)業(yè)過程中最大的體會。為了市場和業(yè)績,我和幾個(gè)銷售盲目的跑市場,并高估了公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和抗壓度。因?yàn)轫?xiàng)目多半需要在現(xiàn)場去做,并且出于成本的考慮,很多售前必須長期駐外,這讓很多我看好的同事都提出了離職。不僅如此,盲目的開拓市場,讓自身大數(shù)據(jù)平臺的根基沒有處理好,后面還沒有新接訂單,之前的系統(tǒng)就出現(xiàn)了問題?,F(xiàn)在已經(jīng)是2017年的第二個(gè)月,主要業(yè)務(wù)都在之前的項(xiàng)目維護(hù)中,這并不是我們不想去開展市場,而是產(chǎn)品的維護(hù)已經(jīng)到了不能再有失的地步。我想這肯定是很多朋友都有的心結(jié),看著市場這么大的蛋糕,我們總想多拿一點(diǎn),多吃一點(diǎn),可是事實(shí)上,吃多少拿多少完全取決于自身的實(shí)力,千萬不要伸手觸碰不屬于自己的東西,盲目的拉長戰(zhàn)線,對于公司經(jīng)理的消耗真的是太大了,之前看過很多朋友在講究規(guī)模效應(yīng),淘寶客要站群,微信營銷要賬號群,對于這些朋友的操作我很羨慕,但我也清楚地認(rèn)識到這并不適合當(dāng)下的我,創(chuàng)業(yè)公司講究的是在一種供需關(guān)系中尋找平衡,我希望大家能夠冷靜的看待這一點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)需要天時(shí)地利人和

不能否認(rèn),創(chuàng)業(yè)成功者往往也是幸運(yùn)者。中國有句古話叫做,天時(shí)地利人和。想要做大事,這三點(diǎn)缺一不可。事實(shí)上,作為創(chuàng)業(yè)者的我們,想要讓自己的事業(yè)有所起色,政策上的支持不敢想,但是不要有高壓和限制措施就已是知足。此外,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要的是一群志同道合的朋友,而不是高級打工仔,你不需要打工皇帝,你要的是能夠一起奮斗和努力的戰(zhàn)友。對于創(chuàng)業(yè)大家一定要想明白一件事,這是一件本質(zhì)上利己的事情,所以不要奢望大家會比你更加關(guān)心公司的運(yùn)營,不要用自己的想法去強(qiáng)加給同事,讓他們?nèi)ネ瓿梢恍┤蝿?wù),當(dāng)你無法以身作則的時(shí)候,一些過分的加班或者業(yè)務(wù)要求提都不要提。我想這就是今天分享給大家的核心內(nèi)容。以上內(nèi)容來自微信紅包群www.weixin890.com,轉(zhuǎn)載請注明鏈接處,謝謝。

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