2013年年底，董明珠和雷軍在央視上半開玩笑半當(dāng)真進行了一次賭約，二人賭約是2013年年底央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上，準確時間是2013年12月12日，二人的賭約是，雷軍表示5年內(nèi)如果小米模式營業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元;董明珠則表示，如果被擊敗愿意賭10億。2014年3月十二屆全國人大二次會議的廣東代表第一次全體會議，格力集團有限公司董事長董明珠代表和小米科技有限責(zé)任公司董事長雷軍相鄰而坐，相談甚歡。
2014年年底，二人賭約已經(jīng)過去一年了，這期間在各地的陣營中度過了不平凡的2014年，小米2014年發(fā)展如日中天，格力按照傳統(tǒng)模式穩(wěn)健發(fā)展。小米的快速發(fā)展開始跨界，小米12.66億元入股美的讓“董明珠有些坐立不安了”，甚至直接說出“兩個騙子在一起的”狠話。2015在廣東省十二屆人大三次會議的現(xiàn)場上，董明珠換位拒絕和雷軍同座，并且先后不久，董明珠在媒體進行宣布了兩項聲明，一是董明珠宣布因為小米涉及房地產(chǎn)行業(yè)，十億賭約作廢，另一項聲明則是格力將開始做千元手機，正是進軍手機行業(yè)，媒體戲稱，“好手機，格力造”將會成為2015年關(guān)注的熱詞。
起初一次小小的玩笑，董明珠可能沒有重視雷軍這個對手，甚至次年的人代會，二人相談甚歡，曾經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)大佬馬云和馬化騰也有類似的情景，當(dāng)時馬化騰拿著智能手機，馬云在旁邊笑面相對，可是不久微信橫空出世，馬云一下驚出了一身冷汗，出“來往”，關(guān)閉二維碼支付，差一點在移動互聯(lián)網(wǎng)輸給了馬化騰。而董明珠是不是最初也有這樣的想法，一個小小的互聯(lián)網(wǎng)公司和年產(chǎn)值幾千億的格力打賭，“螞蟻絆大象”而已，如今，小米手機不但2014年產(chǎn)值700多億，而且開始跨界于格力的對手美的合作，這不得不引起董明珠的警覺，在互聯(lián)網(wǎng)+成為主流的時代，傳統(tǒng)行業(yè)如果不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將會被主流拋棄!
董明珠和雷軍的“矛盾”之爭，董明珠是“矛”
小米和格力哪家強?傳統(tǒng)的目光中，格力似乎更靠譜一些，無論是知名度、技術(shù)、規(guī)模都強過小米很多，但是，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆思維，小米一年翻倍的增長率，這不由得讓人想起一個寓言故事，“自相矛盾”，如果董明珠是矛，小米是盾，哪個更強呢?恐怕現(xiàn)在誰也不敢給出肯定的答案。
董明珠，1990年進入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理。 1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表，擔(dān)任民建中央常委、廣東省女企業(yè)家協(xié)會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務(wù) 。2004年3月，當(dāng)選人民日報《中國經(jīng)濟周刊》評選的2003-2004年度“中國十大女性經(jīng)濟人物”。2004年6月被評為“受MBA尊敬的十大創(chuàng)新企業(yè)家”和2004年11月被評為“2004年度中國十大營銷人物”。
搜狐財經(jīng)評董明珠能吃苦、獨立、不服輸。鳳凰網(wǎng)評董明珠這個與“格力”、“空調(diào)”畫等號的女人，無論做空調(diào)，還是賣空調(diào)，都推向一種極致狀態(tài)——投入巨資自主研發(fā)，自己掌握核心科技。騰訊財經(jīng)評董明珠強悍與強硬一直貫穿于董明珠的格力生涯，董明珠是家電企業(yè)中唯一和強勢渠道商國美唱對臺戲的人。
董明珠和雷軍的“矛盾”之爭，雷軍的經(jīng)歷是“盾”
和董明珠帶著格力一路沖殺，過關(guān)斬將相比，雷軍的經(jīng)歷要復(fù)雜的多，甚至在不斷的失敗中最終一搏，才有了小米的今天。受《硅谷之火》中創(chuàng)業(yè)故事影響，在大學(xué)四年級的時候，雷軍開始和同學(xué)王全國、李儒雄等人創(chuàng)辦三色公司。1992年初，雷軍加盟金山公司。雷軍作為天使投資人，投資卓越網(wǎng)、逍遙網(wǎng)、尚品網(wǎng)、樂訊社區(qū)、UC優(yōu)視 、多玩游戲網(wǎng)凡客誠品等20多家創(chuàng)新型企業(yè),并成立了天使投資基金順為基金。2010年4月，雷軍與原Google中國工程研究院副院長林斌(曾參與微軟亞洲工程院創(chuàng)建并任工程總監(jiān))、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設(shè)計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強、原微軟中國工程院開發(fā)總監(jiān)黃江吉和原Google中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪峰六人聯(lián)合創(chuàng)辦小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手機小米手機，截止2013年8月最新一輪融資，小米估值超過了100億美元。照此計算，小米科技將成為位列阿里、騰訊、百度之后的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。在如今中國的硬件公司中，已僅次于聯(lián)想集團。
2014年12月4日上午，《福布斯》雜志網(wǎng)站宣布，小米科技創(chuàng)始人雷軍當(dāng)選《福布斯》亞洲版2014年度商業(yè)人物。媒體對雷軍的評價是，雷軍，他是一個非常睿智的人：憑幫人開發(fā)軟件賺到了“第一桶金”;他是一個善于堅持的人：是他的堅持，最終帶領(lǐng)金山團隊幫助金山公司完成上市，并成為如今最大的多元化民族軟件企業(yè);他是一個有夢想的人：從前作為天使投資人幫助了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)自己的夢想，如今重踏創(chuàng)業(yè)路，小米實現(xiàn)自己建立一個受世界尊敬的的企業(yè)的夢想 。
格力進軍手機行業(yè)，是實體行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司直接搏殺
互聯(lián)網(wǎng)公司和實體公司早晚會有一場鏖戰(zhàn)，早在幾年前，互聯(lián)網(wǎng)公司悄悄的爭奪實體公司的市場份額，而當(dāng)時的互聯(lián)網(wǎng)公司并不被世人重視，甚至面對2011年雙十一支付寶交易額達到191億元，有地產(chǎn)大亨對此不屑，不過幾幢樓錢而已，可是，隨著互聯(lián)網(wǎng)公司越發(fā)強勢，人們對互聯(lián)網(wǎng)越來越重視，2015年*總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)提高了絕對高的地位，那么，對于實體行業(yè)來說，他們不僅要和以前的競爭對手爭奪市場，而且還要面臨來之互聯(lián)網(wǎng)公司的威脅，要么擁抱互聯(lián)網(wǎng)，要么與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，當(dāng)然，這種合作并不一帆風(fēng)順，可能要有一場“血雨腥風(fēng)”的直接搏殺，“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來”，互聯(lián)網(wǎng)思想處于絕對強勢的地位，而實體行業(yè)除了技術(shù)之外，比如營銷理念似乎落后很多。
格力和小米的捉對廝殺，是掀開了實體公司和互聯(lián)網(wǎng)公司市場爭奪戰(zhàn)。據(jù)新聞報道，格力進軍手機行業(yè)，做了“充分的準備”，一是和魅族合作，魅族和小米可謂“冤家對頭”，而在推廣渠道中，格力選擇了360作為伙伴，360在和百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)大佬有過激烈的斗爭，甚至對薄公堂。有了技術(shù)和推廣渠道，格力更重要的一點是格力在智能家居方面有準備，一年內(nèi)落地。董明珠首次承認，格力在“不知不覺中”已經(jīng)進入多元化時代，未來的家電市場，“一機多控”，就是說一部手機可以家庭中所有電器進行控制開關(guān)，就如同格力空調(diào)控制器一樣，一臺格力空調(diào)器可以控制所有規(guī)格的格力空調(diào)，“手機”將是格力智能家居一枚重要棋子。
小米經(jīng)過一年的井噴發(fā)展，如今手機行業(yè)進入瓶頸期，更多的開始向手機周邊產(chǎn)品發(fā)力，小米格力也是在“不知不覺中”進入多元化時代，但是，作為新型的互聯(lián)網(wǎng)公司，小米的技術(shù)一直是弱項，甚至被蘋果這樣的公司小看，如何更上一層樓，對于小米來說，需要長久的沉淀，著名的“風(fēng)口”創(chuàng)業(yè)理論，百度創(chuàng)始人李彥宏表示：風(fēng)口理論充滿了投機思維。“飛上天的豬如何安全著陸呢?”，小米必須解決這個問題。
定價千元的格力手機馬上就要上市了，從市場預(yù)熱、格力手機功能來看，無一不是針對小米而設(shè)計的，格力最尖銳的矛和雷軍的“盾”就要對決了，究竟誰更勝一籌，讓我們拭目以待!
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