在信息高度飽和的當(dāng)下，消費(fèi)者的注意力已成為最稀缺的資源。當(dāng)視覺創(chuàng)意觸及增長(zhǎng)天花板，品牌的下一個(gè)破局點(diǎn)在哪里？答案或許就藏在我們的耳邊。近日，巨量引擎與WGSN聯(lián)合出品的《2026抖音旋律營(yíng)銷趨勢(shì)白皮書》正式發(fā)布，揭示了一個(gè)顯著趨勢(shì)：在短視頻驅(qū)動(dòng)的媒介環(huán)境中，旋律已從背景配樂躍升為塑造消費(fèi)場(chǎng)景、驅(qū)動(dòng)情感決策的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，一條以聲音為核心的品牌增長(zhǎng)新賽道已然清晰。
重構(gòu)聲音價(jià)值：從“聽見”到“共鳴”的平臺(tái)賦能
在信息密度極高的數(shù)字環(huán)境中，消費(fèi)者的注意力分配機(jī)制正在發(fā)生微妙轉(zhuǎn)變。相比于需要主動(dòng)解析的視覺信息，旋律能更直接地觸發(fā)情感記憶與本能反應(yīng)。一段契合的旋律，能在三秒內(nèi)建立情緒場(chǎng)域，高效鎖定用戶注意力。這使得旋律超越了傳統(tǒng)的氛圍營(yíng)造功能，進(jìn)化為一種可定向投放的溝通手段，直接服務(wù)于品牌的情感連接目標(biāo)。
在我們未曾意識(shí)到的時(shí)候，旋律生態(tài)正在蓬勃發(fā)展，而抖音已然成為這股聽覺浪潮的絕對(duì)核心。一方面，抖音平臺(tái)的日音樂視頻曝光超千億次、每年約6000首歌曲達(dá)到十億級(jí)傳播量的龐大內(nèi)容池，以及“抖汽聯(lián)動(dòng)”的旋律生態(tài)，提供了從內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、互動(dòng)玩梗到線下音樂節(jié)現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)的全鏈路閉環(huán)，將音樂融入用戶日常。
同時(shí)，技術(shù)門檻的降低正激發(fā)全民創(chuàng)作 —— 超過(guò)5000萬(wàn)用戶在抖音使用AI創(chuàng)作音樂，相關(guān)作品月播放量達(dá)數(shù)億次。
這不僅催生了新的內(nèi)容熱潮，更意味著品牌“聲音標(biāo)識(shí)”的定制化生產(chǎn)與快速迭代成為可能，聲音正像視覺標(biāo)識(shí)一樣，成為品牌可標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)資產(chǎn)。
繪制旋律商業(yè)圖譜：從“感覺”到“數(shù)據(jù)”的科學(xué)決策
然而面對(duì)海量的旋律選擇，品牌如何精準(zhǔn)投資聲音內(nèi)容？《2026抖音旋律營(yíng)銷趨勢(shì)白皮書》的價(jià)值在于，它將看似感性的選擇過(guò)程，轉(zhuǎn)化為一套基于數(shù)據(jù)的“旋律情緒圖譜”和爆款法則。
研究發(fā)現(xiàn)，爆款旋律普遍符合“記憶點(diǎn)-情緒值-傳播性”三大法則。
基于此，報(bào)告系統(tǒng)梳理出七大高傳播旋律類型，而每種旋律類型都精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)一類主流的群體情緒和消費(fèi)場(chǎng)景。譬如，“治愈系赫茲”旋律對(duì)應(yīng)的是高壓社會(huì)中的“心理代償”需求；“顱內(nèi)復(fù)讀機(jī)”旋律折射出網(wǎng)絡(luò)原住民以幽默解構(gòu)現(xiàn)實(shí)的集體無(wú)意識(shí)；“新腔唱古韻旋律”的走紅，則精準(zhǔn)捕捉了年輕一代在文化自信背景下對(duì)傳統(tǒng)元素的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化沖動(dòng)。
每一種消費(fèi)需求背后又能匹配一類清晰的消費(fèi)人群畫像，由此，報(bào)告精準(zhǔn)匹配可復(fù)制的爆款內(nèi)容公式。這意味品牌的聲音營(yíng)銷，已可從依賴“感覺”走向基于“數(shù)據(jù)”的科學(xué)決策，通過(guò)選擇合適的旋律類型，對(duì)話特定的情感群落，實(shí)現(xiàn)共鳴效果最大化。
引入MELO模型：構(gòu)建系統(tǒng)化的品牌聲音資產(chǎn)
如何將一次性的旋律熱度，轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的品牌資產(chǎn)？白皮書創(chuàng)新性提出了「MELO抖音旋律影響力模型」，為品牌提供了一套從策略到沉淀的操作框架。
該模型將聲音營(yíng)銷劃分為四個(gè)遞進(jìn)階段：定義（Map）品牌的聲音人格，創(chuàng)作（Execute）具有辨識(shí)度的“聽覺鉤子”，聯(lián)動(dòng)（Link）全域傳播觸點(diǎn)，最終將驗(yàn)證成功的旋律沉淀（Own）為可長(zhǎng)期增值的品牌資產(chǎn)。
這一模型的實(shí)用性在于，它深度契合了不同行業(yè)的營(yíng)銷邏輯。譬如快消品牌更注重“創(chuàng)作”環(huán)節(jié)的爆發(fā)力，擅長(zhǎng)制造瞬時(shí)社交爆點(diǎn)，激發(fā)沖動(dòng)消費(fèi)；汽車、家電等耐消品牌則側(cè)重“沉淀”，致力于將特定旋律與產(chǎn)品使用場(chǎng)景深度綁定，建立長(zhǎng)期情感共鳴，以應(yīng)對(duì)長(zhǎng)決策周期；奢侈品集團(tuán)往往在“定義”階段就介入，將聲音提升至文化敘事的高度，用以鞏固圈層格調(diào)。
聲音經(jīng)濟(jì)演化：從最新趨勢(shì)前瞻未來(lái)之“聲”
聲音經(jīng)濟(jì)的下一步演進(jìn)已現(xiàn)端倪。我們可以看到，在抖音平臺(tái)上，AI正成為品牌的“實(shí)時(shí)作曲助手”。它能快速生成熱點(diǎn)旋律、匹配行業(yè)模版，讓品牌聲音策略從“追隨潮流”轉(zhuǎn)向“定義潮流”。其次，線上旋律開始驅(qū)動(dòng)線下體驗(yàn)。譬如“汽水音樂節(jié)”，就是一個(gè)將產(chǎn)品體驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)演出深度融合的典型案例，讓聲音成為連接虛擬種草與真實(shí)消費(fèi)的紐帶。
更深層的趨勢(shì)在于，聲音正沉淀為可持續(xù)的“情緒IP”。平臺(tái)已推出系列化情緒IP內(nèi)容，品牌可借此規(guī)劃長(zhǎng)期聲音敘事，像運(yùn)營(yíng)內(nèi)容IP一樣構(gòu)建獨(dú)特的品牌“聽覺身份”，實(shí)現(xiàn)從短期曝光到長(zhǎng)期心智占有的跨越。
《2026抖音旋律營(yíng)銷趨勢(shì)白皮書》的發(fā)布，標(biāo)志著行業(yè)對(duì)聲音價(jià)值的認(rèn)知，已從零星嘗試步入系統(tǒng)規(guī)劃的新階段。當(dāng)視覺的競(jìng)爭(zhēng)趨于飽和，耳朵的生意才剛剛開始——對(duì)于所有尋求增長(zhǎng)突破的品牌而言，問(wèn)題的關(guān)鍵不再是要不要做聲音營(yíng)銷，而是如何系統(tǒng)性地將聲音轉(zhuǎn)化為可測(cè)量、可優(yōu)化、可增值的核心商業(yè)資產(chǎn)。
而抖音和巨量引擎作為聲音潮流的核心策源地與完整生態(tài)的構(gòu)建者，為品牌將聲音影響力轉(zhuǎn)化為真實(shí)的用戶心智與商業(yè)增長(zhǎng)，提供了清晰、可執(zhí)行的路徑。當(dāng)新的營(yíng)銷樂章奏響，誰(shuí)能先一步與消費(fèi)者“聲”意相通，誰(shuí)便有可能主導(dǎo)下一輪市場(chǎng)的節(jié)奏。
申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)報(bào)道，分享創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子。點(diǎn)擊此處，共同探討創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇！
