有粉絲問我，創(chuàng)業(yè)公司起步階段如何跟大公司競爭？
其實在我看來，不僅是創(chuàng)業(yè)公司要跟大公司競爭，所有的中小微公司都要跟大公司競爭。
怎么跟大公司競爭？我認為最重要的有三點。
第一點，IP。
創(chuàng)業(yè)公司或者說作為中小企業(yè)公司，老板一定要做IP，打造自己的超級IP，這是最重要的。
因為作為大公司來說，大部分大公司老板都不會出來做IP，這時候，卻成了小公司老板的機會。
作為起步階段的創(chuàng)業(yè)公司，你有什么？你唯一有的就是你自己。
所以，小公司沒有太多的錢去砸廣告做品牌的時候，你可以通過微信，通過短視頻，通過直播迅速打造老板的個人IP。
第二點，差異。
你賣的產品一定要跟大公司有差異，最好是一個非標的產品。
哪怕你跟大公司賣的是同樣的實物產品，你一定要在這上面加上你的服務，這時候它就是一個非標準的產品，就跟大公司完全不一樣了。
什么樣的產品叫非標準產品？在昨天的文章里，我們已經講了，比如服務類，比如理發(fā)、醫(yī)美、修理或者是定制化的服務產品等一定需要動手的服務都屬于非標準產品。
舉個例子，我們投了一個白酒項目茗哥的嘉大醬酒，他是專門為老人做壽，為孩子滿月做的封裝酒。
他的這個酒，在做小孩子滿月封裝的時候，需要用小孩的手掌印，腳掌印，老人可能需要一個簽名之類個性化的東西。
這實際上就是一個非標準產品。
第三點，靈活度。
你跟大公司的最大不同是你的靈活性，你隨時可以調整。你的獲客方式可以調整，你服務用戶的形式可以調整，甚至你的產品都可以去調整。
同時，如果要在微信互聯(lián)網上跟大公司競爭，一定要學我的商業(yè)賺富系統(tǒng)。
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