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從瀘州老窖事件,看當(dāng)下品牌的打造思路

 2021-08-25 08:41  來(lái)源: A5專欄   我來(lái)投稿 撤稿糾錯(cuò)

  阿里云優(yōu)惠券 先領(lǐng)券再下單

瀘州老窖莫名地火了,起因是一個(gè)視頻播主拍視頻用了瀘州老窖的背景音樂(lè),因?yàn)橐曨l內(nèi)容有點(diǎn)那啥,所以被告了。

判決認(rèn)為,視頻內(nèi)容存在侮辱貶損原告公司的表意,最終播主被判賠償瀘州老窖人民幣7萬(wàn)元。事情其實(shí)很簡(jiǎn)單,但是接下來(lái)的走勢(shì)出乎了所有人的預(yù)料。

首先是網(wǎng)友看不過(guò)去了,紛紛去瀘州老窖的直播間吐槽,導(dǎo)致直播間被迫中斷直播。接著是其股價(jià)大跳水,單日股價(jià)蒸發(fā)133億,可謂是贏了官司,輸了市場(chǎng)。

說(shuō)下我的個(gè)人看法,不代表任何平臺(tái)的觀點(diǎn),如果與大家的觀點(diǎn)不同,就將就看吧。

我認(rèn)為瀘州老窖維權(quán)是合法合理的,如果一個(gè)企業(yè)連維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益的權(quán)利都沒(méi)有,那就太危險(xiǎn)了。但是,從道義上講,這又不是合情的。

社會(huì)秩序是由法律和道德共同維護(hù)的,咱們不能只看法律,也要兼顧道德。假如這次視頻制作者是一個(gè)年入過(guò)億的大V,判賠同樣的金額,我想網(wǎng)友們反應(yīng)不會(huì)如此劇烈。

大家關(guān)注的點(diǎn)是這么大一個(gè)企業(yè),欺負(fù)一個(gè)小小的視頻播主,人都有同情弱者的心理,換做我,我也看不過(guò)去。所以,就發(fā)生了后面的事情。

事件本身我們不做過(guò)多的分析,我們來(lái)看看在這個(gè)事件中,能給我們做品牌推廣的人什么啟發(fā)呢?

01

當(dāng)下做品牌,切記不要端著

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,品牌和用戶的關(guān)系越來(lái)越近了,有時(shí)候你甚至分不清,到底是用戶創(chuàng)造了產(chǎn)品還是產(chǎn)品迎合了用戶。這一切的發(fā)生都離不開(kāi)一點(diǎn),放下品牌架子,和用戶打成一片。

同樣是被黑,后因?yàn)樽院诜炊宦忿D(zhuǎn)粉的事件我能想到的有兩個(gè),一個(gè)是“Are you ok!”,一個(gè)是“釘釘本釘,在線求饒”。

不得不說(shuō),雷軍的心理還是很強(qiáng)大的,當(dāng)時(shí)那個(gè)惡搞視頻,放在任何一個(gè)企業(yè)家身上,絕對(duì)的黑臉應(yīng)對(duì)。雷軍不僅不生氣,還自己玩起了這個(gè)梗,這樣的品牌誰(shuí)不愛(ài)?

之前B站蔡某坤打籃球被惡搞,發(fā)了律師函警告,也是迎來(lái)網(wǎng)友的一片吐槽之聲,就一個(gè)詞:玩不起?,F(xiàn)在做品牌,就得放得開(kāi),不要怕被黑,沒(méi)人黑你才是壞事。

我寫(xiě)稿子的那幾年,也是經(jīng)常在各大媒體投稿,也經(jīng)??从脩舻脑u(píng)價(jià),總體的評(píng)價(jià)比較溫和和正向。

有一次一個(gè)移動(dòng)端平臺(tái)邀請(qǐng)我入駐,讓我復(fù)制點(diǎn)內(nèi)容過(guò)去,我就復(fù)制了個(gè)“贊成996”的內(nèi)容上去,第一次迎來(lái)鋪天蓋地的罵聲。天吶,我還是第一次如此的被人強(qiáng)烈關(guān)注到,看著底下評(píng)論一條條的增長(zhǎng),我還覺(jué)得蠻好玩的。

次日平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)找過(guò)來(lái)了,開(kāi)導(dǎo)我說(shuō):平臺(tái)沒(méi)管控好,導(dǎo)致評(píng)論失控了。我怕那人自責(zé),就給他說(shuō):哪里哪里,我根本沒(méi)往心里去,如果可以的話,可以給我置頂下,再多來(lái)幾條評(píng)論就更好了。

不知道平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)聽(tīng)了怎么想,可能覺(jué)得我是在寬慰他吧。

后來(lái)我寫(xiě)的內(nèi)容也零零散散地收到了一點(diǎn)點(diǎn)負(fù)面評(píng)價(jià),比如:“寫(xiě)的是啥?看不懂。”我也沒(méi)往心里去,就是簡(jiǎn)單地回復(fù)了一句:別人都看得懂,就你看不懂,你說(shuō)是誰(shuí)的問(wèn)題?

有點(diǎn)爭(zhēng)議才有趣,不然就太單調(diào)了。我認(rèn)識(shí)的作者也有因?yàn)楸蝗肆R,感覺(jué)到委屈,不想寫(xiě)了。我就覺(jué)得這有啥大不了的,做人或做品牌都不要太較真,怡然自得多好的。

02

當(dāng)下做品牌,要跟用戶一起玩

說(shuō)到這其實(shí)就是做粉絲了,跟用戶一起玩,至少得有幾百人的粉絲群吧,這里面絕對(duì)不可能都是說(shuō)品牌好話的。

我之前做游戲運(yùn)營(yíng)那會(huì),發(fā)現(xiàn)越喜歡我們游戲的人,挑起刺來(lái)往往越不留情面,真的是愛(ài)之深,責(zé)之切。既然要做粉絲,就要容忍得了不同的聲音,忠言逆耳利于行,是有一定道理的。

公司的老板都喜歡聽(tīng)好話,但是能使公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一定是扎心的逆言。

我以前做過(guò)快消品餅干,那時(shí)候也做了粉絲,郵寄餅干給到用戶試吃,收到的反饋是:這東西顏色看起來(lái)怪怪的,味道一般般,價(jià)格太高了等等。

如果是高明的老板,一定會(huì)把這些提出真實(shí)建議的用戶請(qǐng)到公司來(lái),一旦按照他們的要求改好了,這絕對(duì)是你們的忠實(shí)用戶了。

但是遇到那種端著的企業(yè),會(huì)我行我素,不把用戶的建議放在心上,覺(jué)得用戶懂個(gè)啥,等真的做出產(chǎn)品投放到市場(chǎng),結(jié)果被市場(chǎng)教育了一頓,才發(fā)現(xiàn)之前那些提意見(jiàn)的用戶有多好,悔不當(dāng)初。

跟用戶一起玩,是從心里認(rèn)可這件事,有些做品牌的骨子里以大爺自居,總覺(jué)得自己是喬布斯在世,自己做什么,用戶就買什么,實(shí)際上不過(guò)是坐井觀天的自嗨罷了。

想跟用戶玩到一起,可以每月組織一場(chǎng)線下見(jiàn)面會(huì),面對(duì)面交流,就算在網(wǎng)上吵得跟仇人似的,線下一見(jiàn)面就成了朋友。

還可以每年組織一場(chǎng)大型粉絲見(jiàn)面會(huì),邀請(qǐng)高級(jí)用戶參加,即可以進(jìn)一步形成粘性,還可以形成二次傳播。現(xiàn)在做品牌,就要奔著做朋友的目標(biāo)去。

03

當(dāng)下做品牌,要真誠(chéng)待人

一說(shuō)到真誠(chéng)待人,總覺(jué)得有點(diǎn)虛,就跟我說(shuō)大家要做個(gè)好人一樣,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不容易做到。

真誠(chéng)待人,我能想到的例子是之前的支付寶圈子事件,阿里主管道歉說(shuō):錯(cuò)了就是錯(cuò)了,整改。沒(méi)有任何官腔,這就是真誠(chéng)待人。

現(xiàn)在的95后、00后、還有10后,接觸到了天量的資訊,什么人沒(méi)見(jiàn)過(guò),什么事沒(méi)聽(tīng)過(guò)?你一個(gè)企業(yè),對(duì)外發(fā)聲真不真誠(chéng),大家心里都清楚得很。

有些明星遇到了點(diǎn)事,發(fā)出道歉信,完全的模板來(lái)著,用戶怎么會(huì)接受,態(tài)度都不真誠(chéng),誰(shuí)信呢?我如果做個(gè)品牌,一定會(huì)是一個(gè)真誠(chéng)的品牌,畢竟品牌調(diào)性和創(chuàng)始人調(diào)性是一致的。

我記得之前看過(guò)一個(gè)短視頻賬號(hào),里面的主播很真誠(chéng)的說(shuō)這件衣服成本十來(lái)塊,你看直播間19塊包郵,實(shí)際上我們還能賺好幾塊錢,大家快來(lái)買,讓我們賺點(diǎn)錢。結(jié)果真的有很多人去買單,為什么,就是真誠(chéng)嘛。

外國(guó)有個(gè)類似的玩法,官網(wǎng)上把產(chǎn)品原材料的價(jià)格一五一十地寫(xiě)了出來(lái),最后寫(xiě)出了自己的利潤(rùn)點(diǎn),大家可以下單購(gòu)買,買的人還挺多。當(dāng)所有人都奸詐的不行時(shí),真誠(chéng)往往是唯一的出路了。

04

最后

做品牌任重而道遠(yuǎn),也許一個(gè)小事件能把一個(gè)寂寂無(wú)聞的小品牌炒成大品牌,也有可能一個(gè)微不足道的小事情,讓大品牌跌入深淵。

如何才能讓品牌走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn),迎合當(dāng)下年輕人的需求,他們要什么,就給什么,他們討厭什么,就規(guī)避什么,就可以了。

作者:老虎講運(yùn)營(yíng),《全棧運(yùn)營(yíng)高手》作者,運(yùn)營(yíng)推廣大牛,千萬(wàn)流水項(xiàng)目操盤(pán)手,專欄作家,專注產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣,擅長(zhǎng)品牌打造和爆款制造,號(hào)稱運(yùn)營(yíng)推廣老司機(jī)。

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