喜茶、元氣森林、鐘薛高……相信大家多多少少都聽過這幾個品牌，它們雖然沒有悠久的品牌歷史，但挺進市場的品牌力度卻絲毫不亞于可口可樂、NIKE等老牌消費品牌。這幾年，在消費升級的大潮下，一批本土化、個性化的新消費品牌憑借精準的定位，在產品、營銷上不斷推陳出新，成為了細分領域的佼佼者，并獲得資本青睞。這背后不得不談到新消費品牌的打造。
無論是有市場沉淀的老品牌，還是異軍突起的新品牌，品牌打造的過程都離不開品牌戰(zhàn)略、品牌表現、品牌體驗、品牌傳播和品牌管理。而這也正是思創(chuàng)客一直提倡和踐行的品牌系統(tǒng)五力模型，即品牌生命力、品牌記憶力、品牌自驅力、品牌影響力和品牌成長力。
品牌生命力
品牌生命力主要是指品牌戰(zhàn)略定位、多品牌架構及決策樹設計和品牌三觀與人設等。品牌定位是一個新企業(yè)在市場定位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。品牌定位最深層面是能在消費者心智中代表什么，即強勢品牌烙印。
換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中占領一個特殊的位置，當某種需要突然產生時，比如在炎熱的夏天突然口渴時，人們會立刻想到“可口可樂”紅白相間的清涼爽口。新消費品牌的打造，尋找準確的品牌定位就是第一步，也是最關鍵的一步。
品牌記憶力
有了準確的品牌定位，接下來要做的就是打造一套專屬于自身的品牌語言，涵蓋有品牌命名、品牌故事、品牌廣告語、品牌表現體系規(guī)劃以及產品升級策略等。這些都是與市場、與消費者溝通的基礎品牌物料。新消費品牌需要有統(tǒng)一的風格和調性來不斷強化自己于消費者心中的品牌記憶，簡單的理解，這是一個為自己品牌貼標簽的過程
例如大家總愛“吐槽”的椰樹椰汁，高飽和度的色彩搭配，不太互聯網的設計風格，再加上海南的藍天碧海，這些都成功為椰樹椰汁在消費者心中貼上了特有的品牌標簽。它可能不夠符合當下審美，但卻是成功的。
品牌自驅力與品牌影響力
經過了前期的準備，品牌自驅力更注重的是品牌觸點體驗的優(yōu)化、服務觸點營銷計劃、關鍵場景搭建與獲客增長和超級用戶體系搭建等。這是品牌首次與消費者面對面，良好的用戶體驗是決定一家品牌是否能由1到10，由10到100，由100到1000甚至更多的關鍵。
品牌影響力是所有企業(yè)最關注的一環(huán)。因為品牌影響力的大小直接關系著銷量的多少。它包含市場營銷策略建議、品牌傳播規(guī)劃建議。由此可見，品牌自驅力和品牌影響力是有著非常緊密的聯系。在品牌觸點得到的用戶反饋，可以直接指導市場營銷策略和品牌傳播規(guī)劃，進而提升品牌影響力。
品牌成長力
品牌成長力是一個新生品牌最容易忽視的問題。作為一個新生品牌，絕大多數的品牌主把目光都聚集在營銷上，先解決活下去的問題。但思創(chuàng)客的創(chuàng)始人Kris曾說過：“一家品牌要想走得長久，品牌成長力是必須著力關注的。”這里的品牌成長力主要包括集團及分支品牌管理手冊制定、品牌管理委員規(guī)劃建議及架構建議以及品牌管理專題培訓等。
品牌從不是一個拍腦袋的工作，他是一門有理論基礎的專業(yè)學科，從USP、符號學、品牌個性、定位理論、品牌資產等不斷發(fā)展，歷經百年，逐漸形成了可視化、數據化、科學化的系統(tǒng)學科。品牌應是一門有方法論的，且是持續(xù)性的科學建設工作。如果你不想讓你的品牌曇花一現，品牌成長力的塑造必不可少。
我們會發(fā)現這五力看似各自獨立，實際又相互融合、交互。如品牌生命力能夠指導記憶力，同時又和自驅力、影響力相融合;品牌成長力能夠反過來對記憶力、自驅力和傳播力進行評估。思創(chuàng)客品牌系統(tǒng)五力模型通過方法論和模型構建出定位人設、記憶標識、用戶體驗、傳播影響、審視自查這五個方面的體系，賦能品牌發(fā)展的每個環(huán)節(jié)，伴隨品牌成長更新迭代。
可以說，有了這五力就相當于掌握了品牌建設的系統(tǒng)化法則。新消費品牌打造也同樣勢在必行。
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