袁國寶
資深媒體人、知名評論人、新媒體營銷和品牌傳播專家,NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人。
9月17日,2018世界人工智能大會在上海西岸藝術(shù)中心開幕,作為全球頂級的AI大會,本次活動吸引了國內(nèi)外一系列IT巨頭的參與,圍繞AI相關(guān)的話題進行了深入交流和互動,那么,大佬們是如何看待AI發(fā)展現(xiàn)狀,又是如何解讀AI未來趨勢的呢?
一,AI應(yīng)當是機器智能,真正的人工智能或許難以實現(xiàn)?
首先,馬云借本次大會對AI進行了重定義,馬云認為,AI應(yīng)翻譯為“機器智能”而不是“人工智能”,原因是人類不應(yīng)該把自己夸大。“汽車的發(fā)明并不是模仿人的雙腿,所以計算機不應(yīng)該按照人腦一樣去思考,機器必須要有自己的思考和邏輯。”
從某種意義上講,馬云一針見血的點出了目前AI技術(shù)的瓶頸。我們知道,這波人工智能大爆發(fā)是從2010年“深度學習”算法的成熟開始的,深度學習算法由加拿大多倫多教授Geoffrey Hinton于2006年提出,該算法誕生之后,由于其在提高圖像、聲音識別能力上都有極強的能力,加之移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為相關(guān)應(yīng)用提供了廣闊的用武之地,在這種背景下,AI迎來了前所未有的發(fā)展。
簡單來說,“深度學習”算法可賦予AI類似于人類的視覺和聽覺能力,可讓機器吸收到更豐富、更準確的外界信息,這既是一個巨大的突破,更是AI技術(shù)走向落地的前提條件。接下來,如何讓AI真正具備類似于人類的思維能力呢?這一點我們在谷歌阿爾法狗身上可以看到,阿爾法狗在圍棋領(lǐng)域戰(zhàn)勝人類,充分證明了深度學習對AI的推動作用。實際上,根據(jù)深度學習的發(fā)展速度來看,即便阿爾法狗當時不能超過人類,未來不久也一定會全面超過人類。
當然,馬云也并沒有否認AI的發(fā)展?jié)摿?,但他更習慣于用機器智能來定義現(xiàn)在的AI。他在演講中提到“機器有智能,動物有本能,人類有智慧,我相信人類擁有的智慧是機器永遠無法獲得的。機器可以更聰明,也可以更快速,也可以更強壯,但機器永遠不可能有價值觀、有夢想、有愛,機器只有芯,而人類有心。”
按照馬云的邏輯,阿爾法狗通過人類注入的程序,在圍棋水平方面可以完勝人類,但是阿爾法狗不可能像人類那樣去發(fā)明圍棋這個游戲玩法。機器可以代替人類做很多工作,但永遠無法像人類那樣擁有七情六欲。所以,“機器做人會做的事情并不稀奇,機器做人做不了的事情才是了不起的。”
總結(jié)一下馬云的觀點:機器智能并不等同于人工智能,真正的人工智能或許難以實現(xiàn),因為機器很難擁有人類的智慧、夢想、價值觀。馬云果然是外星人一般的思維,不過,現(xiàn)在人們對AI的理解已經(jīng)形成定勢,馬云無法顛覆。
二,機器翻譯達專八水平,對現(xiàn)代教育有何利弊?
作為國內(nèi)AI領(lǐng)域的獨角獸,科大訊飛創(chuàng)始人、董事長劉慶峰也參與了本次大會,據(jù)劉慶峰介紹,科大訊飛的英語語音到語音翻譯已經(jīng)率先達到大學6級的口語水平,按照既定的發(fā)展速度,明年上半年就可以達到專業(yè)八級水平。
這不免讓我有些擔心,如果機器翻譯真能達到專八水平,學習英語是否還有實際意義?英語老師是否又會失業(yè)呢?
從理論上講,機器翻譯可以大面積代替人工翻譯,從而大幅降低語言溝通的成本,不過,由于用戶場景存在復雜性、多樣性,機器翻譯在日常使用方面仍存在障礙。所以劉慶峰指出,當前機器翻譯需要解決三個問題:一是方言口音情況,二是噪音環(huán)境,三是安全保密的需要。如果這三個問題得到徹底解決,那么機器翻譯幾乎可以在任何場景下代替人工翻譯。
當然,如果說機器翻譯達專八水平英語老師就會失業(yè)?這可能有些危言聳聽了,畢竟英語仍然是貫穿整個教育體系的重要課程,即便學英語沒有任何的實用價值,在應(yīng)試方面仍是無法規(guī)避的。但我關(guān)心的是,AI這么發(fā)展下去,對傳統(tǒng)教育有何利弊。
眾所周知,教育資源不均衡在中國表現(xiàn)得非常突出,目前城市區(qū)域的教育資源覆蓋已經(jīng)遠勝過鄉(xiāng)村區(qū)域,這就導致一個嚴重的問題,寒門越來越難出貴子。原則上講,AI如果能大范圍覆蓋到鄉(xiāng)村區(qū)域,可以彌補鄉(xiāng)村區(qū)域教育資源的不足,但問題是,AI對硬件設(shè)備、教師素質(zhì)也有較高的要求,這意味著鄉(xiāng)村區(qū)域在普及AI教育方面仍存在不小的短板。AI是否會進一步加劇鄉(xiāng)村與城市的差距?這一點需要我們高度重視。
再者,劉慶峰在會議上指出,2016年在上海,科大訊飛成功讓機器批改英語作文超過人類老師,同時,科大訊飛的軟件已經(jīng)在全國百強學校中大規(guī)模的應(yīng)用,可以肯定的是,AI對教育的價值將是巨大的。不過,如果大量用AI代替教師來完成部分教學工作,是否會使得教師對AI依賴過重,導致整體教學水平有所下降呢?要知道,現(xiàn)如今PPT在教育體系中十分盛行,很多老師已經(jīng)告別板書,依托PPT“照本宣科”,看上去教學效率有所提升,但實際效果卻不理想,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,教學工作便難以開展。
我認為,AI可以被大量用于教育,改善目前教育行業(yè)所存在的問題,彌補教育資源不足的問題。但從教學體系的角度來講,也不可過分依賴于AI,如果因為大量使用AI而導致教師整體水平下降嚴重,必然是得不償失。
三,“AI不會造成大量人失業(yè)但可能淘汰大量企業(yè)”,李彥宏是否自相矛盾?
作為國內(nèi)AI領(lǐng)域的巨頭,百度自然不會錯過如此高端的活動,在探索移動互聯(lián)網(wǎng)未果之后,百度迅速轉(zhuǎn)型人工智能,也取得了一定的成就。在會上,李彥宏分享了兩個AI應(yīng)用案例,分別是幫助尋找走失兒童和利用自動駕駛技術(shù)解決城市交通最后一公里的問題,證明了AI巨大的社會價值。
不過,李彥宏或許發(fā)表了一個自相矛盾的觀點------“AI不會造成大量人員失業(yè) 但可能淘汰大量企業(yè)”。按照常理來說,大量企業(yè)被淘汰必然會導致大量人員失業(yè),尤其在中國,勞動密集型企業(yè)仍然偏多,如果用AI去淘汰這些企業(yè),那么相關(guān)人員短時間內(nèi)顯然是很難再找到合適的就業(yè)崗位的。
這引發(fā)了我另外一層擔憂,即AI大量替代人以后,會不會導致經(jīng)濟下行,甚至萎縮,進而引發(fā)更嚴重的社會問題。我們知道,AI在物流、交通、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域都有廣闊的用武之地,對企業(yè)而言,AI可以減少人員規(guī)模、降低運營成本,實現(xiàn)效率和效益的提升。但從長遠來看,這種價值是有限的,如果AI大面積替代人以后,大部分人若找不到工作,沒有穩(wěn)定的收入,自然沒有錢用于從事各種消費,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展如何能得到保障?企業(yè)又如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
而且,需要特別指出的是,現(xiàn)如今制造業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過剩的局面,也就是說,現(xiàn)存的人力資源已經(jīng)完全能支撐制造業(yè)的發(fā)展,在這種情況下,用高端AI技術(shù)代替人力,其結(jié)果就是加劇制造業(yè)產(chǎn)能過剩,更多人找不到工作,這樣的后果將是非??膳碌?,因為機器可不會像人那樣去從事各種消費,缺乏消費這架馬車,經(jīng)濟發(fā)展將失去活力。
所以,李彥宏的觀點存在無法調(diào)和的矛盾,如果企業(yè)跟不上AI發(fā)展的節(jié)奏,未來可能就會面臨倒閉,大量企業(yè)倒閉自然會導致大量人員失業(yè),相反,如果企業(yè)大面積利用AI來優(yōu)化運營,離大規(guī)模裁員就不遠了,同樣會導致大量人員失業(yè)。
四,ATM和B在AI方面已經(jīng)走出截然不同的路數(shù)
相比李彥宏,雷軍選擇用小米的案例來講述AI,雷軍在大會上提到“現(xiàn)在小米擁有對整個AI時代的認知,突破口就是IoT(物聯(lián)網(wǎng)),小米用AI+IoT在這個時代立足,未來還會有5G的助力”,言下之意,小米主要是通過AI+IoT,以及5G來提升產(chǎn)品競爭力和服務(wù)水平。小米對AI是否還有更深層次的布局?雷軍并未展開描述,但是在AI的商業(yè)化方面,小米顯然是“胸有成竹”。
在馬化騰的介紹中,騰訊對AI的布局主要圍繞人臉識別、聲音識別、圖像識別等領(lǐng)域展開,而且,騰訊也并未偏離主業(yè)來發(fā)展AI------“騰訊希望通過人工智能進一步強化人與人、人與物、人與服務(wù)之間的連接”,看來,社交仍然是騰訊的核心,AI不過是達成這一商業(yè)目的的工具而已。
總結(jié)起來講,我認為阿里、騰訊和小米,他們對AI的看法和百度有所不同,具體到戰(zhàn)略層面和百度是完全不同的路數(shù),怎么講?
第一,在百度眼中,AI是一個全新的時代,是一種全新的技術(shù)潮流,但在ATM看來,AI更像是一種工具而已。李彥宏之前參加2016烏鎮(zhèn)大會時說,移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結(jié)束,人工智能時代已經(jīng)開啟。其實這種觀點夸大了人工智能的影響力,也忽略了人工智能與移動互聯(lián)網(wǎng)其實并不是對立的。所以不存在一個時代結(jié)束,另一個時代開始的說法。
第二,百度對AI技術(shù)的研發(fā)、創(chuàng)新和格局方面可能勝過ATM,但是在應(yīng)用和商業(yè)化層面,百度未必能強過ATM?,F(xiàn)在看來,百度最拿得出手的還是無人駕駛技術(shù),但是這一技術(shù)要大面積使用仍然存在不小的難度,尤其是在安全性、可靠性方面,而且,這涉及的是整個汽車產(chǎn)業(yè)的升級,發(fā)展周期必然十分漫長。
相比之下,ATM在AI方面雖然不一定能取得百度的成就,但是在應(yīng)用方面卻有著更低的門檻,可以更快的入局,反映在商業(yè)化方面,ATM也比B更直接、更容易。不過,不管是ATM也好,還是B也罷,都應(yīng)當警惕AI過于“急功近利”可能導致的社會問題,畢竟AI應(yīng)當是為人類造福,而不是搶人類的飯碗。
【作者介紹:袁國寶,資深媒體人、知名評論人、新媒體營銷和品牌傳播專家,NewMedia新媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人】
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