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都說我腦洞大 其實我就那3把刷子

 2018-02-02 15:51  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

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經(jīng)常有人會說我腦洞大,有創(chuàng)意,總是能夠想到讓人眼前一亮,或者跟別人不一樣的點子。

每當這個時候,我總是微微一笑,深藏功與名。

什么腦洞大,其實我就是那3把刷子,人人都可以學(xué)會。

什么叫有創(chuàng)意?什么叫腦洞大?

很多人就覺得像設(shè)計師、廣告大神、創(chuàng)意總監(jiān)就是專門干創(chuàng)意,他們腦洞大。

其實創(chuàng)意和腦洞沒那么嚇人,不是讓你成為廣告大神,而是讓你從一棵大樹看到森林,從一片落葉看到秋天......從生活里來,到生活里去。

有時候,就是隨口一說而已,就有可能成為別人眼中的腦洞大。

喬布斯說:創(chuàng)意只是將一系列事物相互聯(lián)接起來而已。

對此,深感認同。而做好這個“聯(lián)接”之前,我一直有3把刷子,也始終覺得這3把刷子很有用。

1過去看得多

很多時候,別人說我有創(chuàng)意,其實我還真沒多想,真沒去玩創(chuàng)意。

僅僅是因為我知道,而你不知道,就這么簡單!

每個人的認知都是基于過往所有的經(jīng)驗和知識。你說你過往都沒有積累這些知識,這個認知怎么升級嘛。

過去我看得多,積累得多,至少我想到一個好點子的概率都會比你大點。

人最怕的不是不敢想,而是根本都不知道,你讓他怎么想?

營銷圈子里,經(jīng)常會說起福特汽車的故事:

“如果你問消費者他們想要什么?他們會告訴你,我要一架跑得更快的馬車!”

而其實,消費者的需求其實不是馬車,而是快、更快。所以,福特發(fā)明了汽車,滿足了消費者的需求。

大家都說福特腦洞大,有創(chuàng)意。不過有一點,福特在造出汽車前,他至少是見過馬車的,對不對?所以我很喜歡福特先生的一句話:

"我并沒有發(fā)明什么東西。我只是把幾個世紀以來,其他人構(gòu)思的發(fā)明組合成了一輛汽車。" ---亨利·福特

所以說,這就是我一直堅持的第一把刷子:不斷積累知識,提高認知。

先別管什么腦洞,什么創(chuàng)意。我們首先需要的是大量的復(fù)制、大量的看、大量的閱讀、大量的記錄、 大量的觀察生活,不停的積累自己的“素材庫”。

或者準備一個便簽,把你看到的每一個有趣的事物、案例、段子、一段影片、一條對話、一個靈感都記錄下來,分門別類,這可能 就是你將來的創(chuàng)意庫,時不時翻一番都會收益匪淺。

只有量變才能產(chǎn)生質(zhì)變。

這就是為什么每次都能很快想到一個好點子,而你只能死想,最后推脫于“創(chuàng)意是需要時間的”。

是需要時間,所以別人過去一直在看在積累,早就建好了自己龐大的素材庫,而你只能想破腦袋或者一個一個去臨時找案例。

絕大多數(shù)創(chuàng)意不是要藝術(shù),也沒聽過哪個創(chuàng)業(yè)家是憑空造出產(chǎn)品,不要想著無中生有, 那可能是上帝該干的活,我們還是多看看吧。

張小龍在做微信這個超級產(chǎn)品之前,微博、推特、臉書、line等這些產(chǎn)品,我估計他也沒少看。

腦洞這東西一向不靠譜,那就多看吧。

2現(xiàn)在看得多

有一些人,你交給他一個任務(wù),他就開始憋大招,一個勁的自己死憋,也不查資料,也不借鑒同行,就是自己一個人往死里干。

不排除有一些天才。

但是絕大多數(shù)到最后是做得又慢,東西質(zhì)量也不咋地。

我之前的公司就有一個文案小柯,他有一個習(xí)慣——喜歡原創(chuàng)。沒錯,就是喜歡原創(chuàng),一個勁的自己弄原創(chuàng)。

每次交給他一個文案任務(wù),他就在那自己跟自己死磕了,憑著自己的想象寫完。然而,他的文案總是不行,因為他的知識積累,包括文案素材積累實在太少了。

但,這不是關(guān)鍵,過去沒有積累沒關(guān)系,咱現(xiàn)在可以補上嘛。最關(guān)鍵的問題是,他現(xiàn)在也不去看,不去尋找靈感,那還開什么腦洞?

就算要堅持原創(chuàng),你也得不斷的去學(xué)習(xí)去積累,達到創(chuàng)作臨界點,沒人能一開始就能無中生有。況且,也沒有什么是無中生有的。

所以,我開腦洞的第二把刷子就是:當過去知識積累不夠時,現(xiàn)在及時去看去借鑒。

在拿到一個項目的時候,先別急著馬上埋頭苦干,可以先查查資料,看看案例,問問行業(yè)牛人,要不了你多少時間。

說不定就想到一個不錯的點子。很多時候,腦洞大的人和一般人之間其實就是隔了一個案例而已。

現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,大量的經(jīng)驗都在共享,你有很多可以參考的。而且各行各業(yè)都有很多有經(jīng)驗有能力的人,你可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺找到他們,溝通交流,這也不錯。

在幾十年前,廣告教父奧格威創(chuàng)作出了他的廣告代表作:

這輛勞斯萊斯以60英里的速度行駛時,最大的噪音來自電子鐘。

這也許是他有史以來最著名的汽車廣告文案,直到現(xiàn)在都一直被津津樂道,所有廣告文案人都奉為經(jīng)典。

但奧格威自己也坦白說,當我接受勞斯萊斯時,我花了三周時間大量閱讀汽車資料,最后看到這句:在時速60公里的車上,最大的聲音來自電子鐘。

而結(jié)尾大家都知道了,奧格威大神就改了幾個字,一條世界聞名的廣告文案就這么出來了。

事實就是如此,這個偉大的創(chuàng)意實際上90%以上來自學(xué)習(xí),但這并不影響它的偉大,也不影響奧格威的才干。

所以你看,千萬別不懂還死憋,廣告教父也在不斷積累素材。

事情開干之前多看看現(xiàn)有的,現(xiàn)在去看還來得及。

3 敢跨界想

在很多時候,我想創(chuàng)意的第三把刷子就是:跨界思考。

敢去跨界想,這絕對是想創(chuàng)意開腦洞的一個絕招,真的是這樣,我太有體會了。

為什么?

我舉個自己的例子。我有一個朋友,之前是在公司網(wǎng)絡(luò)部做編輯的,寫得一手好文章也很有創(chuàng)意。

她經(jīng)常會看關(guān)于市場和網(wǎng)絡(luò)營銷的東西,也經(jīng)常主動來問我,因為我就是這個圈子的,而她是屬于編輯圈。

但是她跨出了自己的圈子,走進我這個圈子,把這里的東西帶了回去,變成了她們部門最會營銷的編輯,結(jié)果她成了主編助理。

為什么要說這個事?因為每個人都有自己的圈子,而我發(fā)現(xiàn)很多人就是不肯走出自己的圈子,不肯接受不一樣的思維,不愿意站在別的圈子去看待一個問題,固步自封。

人若總在一個熟悉的圈子,每天過著相同的生活,用不了多久,就會變成一個機器人,沒一點意思,也不會有新的想法。

而跨界去思考,總是能起到意向不到的效果,把別人不知道的其他圈子?xùn)|西和現(xiàn)有的東西相結(jié)合,在別人看來是不是就會很有創(chuàng)意?

有的時候公司招一個其他行業(yè)過來的,感覺做什么都有創(chuàng)意。

其實很多時候不是有創(chuàng)意,就是兩個行業(yè)或兩個公司不一樣,跟我們的思維不同。

而這一點,正是我喜歡用的,把不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的東西拿過來,嘗試融合成為一種新的組合。

這比苦思冥想要容易太多。

上面這些就是我開腦洞經(jīng)常用的3把刷子!這些并不高大上,但我肯定非常有用。

其實,不管是從過去開始不斷積累經(jīng)驗,還是臨時找參考,或者是利用跨界思維,用得最多的還是是舊元素的新組合。

沒人天生就會創(chuàng)新,就像老賊之前有提到的:創(chuàng)作的本源,一切都是混搭! (Everything is a Remix)

REMIX就是將現(xiàn)有的素材組合或編輯,創(chuàng)作出新的作品。

我們始終需要獲取大量的信息,大量的看、大量的閱讀、大量的記錄、 大量的觀察生活,直到熟練掌握之前,我們是沒辦法創(chuàng)造新的東西的。

然后,我們需要去轉(zhuǎn)化這些看到或收集來的東西,去發(fā)現(xiàn)和歸納它們的形式、總結(jié)它們的規(guī)律套路、挖掘它們的本質(zhì),并把它們轉(zhuǎn)化成自己可以用的東西。

最后,就是和現(xiàn)有東西的結(jié)合,和你要做的東西相結(jié)合。

這就是一個創(chuàng)意最簡單的路徑!

以上。

木木老賊(公眾號ID:mumuseo)

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