究竟如何做淘客,相信是很多朋友心中的執(zhí)念。畢竟相比其他網(wǎng)賺形式,淘客的確很省心、很方便。但是在平臺政策越來越嚴(yán),用戶獲取成本越來越高的條件下,淘客也的確越來越難做。當(dāng)然,辦法總比問題多,掌握一定的方法和技巧,淘客還是會成為你我手中的香餑餑。
充分意識到現(xiàn)有用戶的重要性,提升重復(fù)交易率。
現(xiàn)在用戶資源的獲取門檻和成本相比較之前有了很大的變化。之前在百度上做個單頁都能月入過萬的時代早已經(jīng)不復(fù)存在,現(xiàn)在的淘客要向持續(xù)發(fā)展,針對手里的用戶資源合理、充分的變現(xiàn)才是核心中的核心。如何針對用戶資源變現(xiàn),可采取的手段有很多種,通過輸出價值內(nèi)容,比如購物分享、打折推送等可以,其形式可以參照蘑菇街、穿衣打扮網(wǎng)以及散布在球球上的各種各樣的打折群等。針對用戶的變現(xiàn),可以說是當(dāng)前淘客盈利的主要模式,優(yōu)點(diǎn)顯而易見,就是變現(xiàn)速度快,機(jī)動性強(qiáng),能培養(yǎng)用戶的二次消費(fèi)習(xí)慣,尤其是穿衣打扮,單純講頁面設(shè)計,前者的確存在很大的不足,但是就內(nèi)容而言,算是內(nèi)容自媒體最初的典范,直至今日,穿衣打扮的用戶重復(fù)購買率都是相當(dāng)高的。而這點(diǎn)非常值得新老淘客學(xué)習(xí),針對用戶不僅要有內(nèi)容綁定,還要重復(fù)“消費(fèi)”,這樣才能降低淘客運(yùn)營過程中的不穩(wěn)定性。
重視沉淀資源的變現(xiàn)能力,比如商品資源、時間資源等。
淘客想要活得更長久,盈利能力更強(qiáng),充分調(diào)動手里一切資源至關(guān)重要。除了第一點(diǎn)說的用戶資源,對于其他資源,我們也要有一個重新認(rèn)識。比如說商品資源,淘客做的久了,手里必然會沉淀一些成熟的推廣渠道,利用這些硬件信息逐步做自有品牌,脫虛入實是現(xiàn)在時下一個趨勢。比如某些朋友會利用店鋪站群做淘客,其本質(zhì)就是開設(shè)新的店鋪,比官方網(wǎng)站賣得低,賺取傭金差價,這與返利網(wǎng)異曲同工。但隨著政策的抓緊,這種操作模式的風(fēng)險性也越來越多,于是很多店主干脆不做推廣了,轉(zhuǎn)而與賣家商討商品承包,用更低的價格購買對應(yīng)的產(chǎn)品,并利用手里的推廣渠道進(jìn)行銷售。另外,還有一些朋友去鉆時間的空子。這個怎么說,比較經(jīng)典的操作模式就是之前的列表推廣和QQ群。第一種是淘客利用采集器收集商品信息,并直接面向大眾進(jìn)行推廣,因為列表自帶方便快捷的屬性,因此推廣起來效果相當(dāng)好。第二種就是QQ群推廣或是微信群推廣,核心就是群主獲取商品最新的打折信息,第一時間推送到群里,充分調(diào)動大家的購買欲望,推廣標(biāo)的基本圍繞在獨(dú)有的限時折扣商品中。
轉(zhuǎn)化思路,積極尋求人脈和經(jīng)驗變現(xiàn)機(jī)會。
在說這點(diǎn)之前,想問下大家在商業(yè)模式的開發(fā)上一般都持有什么心態(tài)。就我周邊的朋友反映,大家對于盈利模式的開發(fā)基本圍繞規(guī)模展開。也就是說想要在淘客上賺到更多的錢,大家第一反應(yīng)往往是通過經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大來實現(xiàn)利潤的增長。其實盈利方式很有多種,思維打開往往有利于我們讓自身快速成長。人脈關(guān)系和經(jīng)驗變現(xiàn)就非常值得大家關(guān)注。人脈變現(xiàn)說的是通過價值交流,實現(xiàn)資源上的對接,形成優(yōu)勢互補(bǔ),提升自身戰(zhàn)斗力。比如自己推廣能力強(qiáng),但沒有合適的標(biāo)的,那么就去找一些擁有質(zhì)優(yōu)價廉的朋友進(jìn)行合作,充分利用市場資源賺錢,經(jīng)驗變現(xiàn),就是通過組織交流,傳授自己的營銷經(jīng)驗,招收學(xué)員,但有一點(diǎn)需要注意的是,想要做培訓(xùn),做授課,首先要確保自己是一個牛人,在某領(lǐng)域具有足夠強(qiáng)硬的實力,這樣你才能對得起自己的品牌。其次不要為了培訓(xùn)而培訓(xùn),培訓(xùn)其實也是一個價值交流,我們從諸多朋友身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn),市場機(jī)會,然后為自己所用,這本身也是一個很有趣的事情,畢竟每個人的經(jīng)歷有限,想要牛逼就要“努力”試錯才行。
追求利潤最大化,擯棄小打小鬧思想
做淘客的核心要素是將利潤最大化,現(xiàn)在大家主要操作思路有兩種,第一種,薄利多銷,也是很多朋友看中的一點(diǎn),畢竟單價低,大家購買起來的考慮因素比較少,成單成功率高,第二種就是走高端路線,專門推廣大件, 比如電器之類的,利潤也比較可觀,缺點(diǎn)就是無法跑起來銷量,如果跑起來可就不得了了。每種操作手法都有自己的優(yōu)勢和劣勢,作為我個人而言,我更傾向于第二種,即提升每單利潤,這樣做其實是從人性層面上考慮,現(xiàn)在流量獲取成本其實挺高的,如果大家針對用戶數(shù)據(jù)做過分析,你會得出其實無論是大單還是小單,大家的轉(zhuǎn)化率都差不多,既然這樣為什么不直接做大單,這樣賺的錢足以讓自己有充足的底氣等待下一次成單。做淘客最客觀的是沒有成單,倘若你三天成一單,一單賺1000,或者你每天成單,每單成300,你會選擇哪種。對于大多數(shù)朋友而言,提升利潤單價非常必要。而這就要求我們在選擇產(chǎn)品的時候,盡可能的挑選一些有足夠利潤空間的產(chǎn)品,這樣才能激起我們足夠的推廣欲望。
以上就是我對淘客新活法的幾點(diǎn)體會,一篇文章無法面面俱到,但是其中反映出的市場狀態(tài)其實值得大家關(guān)注,大家永遠(yuǎn)都是淘客新人,需要時刻學(xué)習(xí),在這個市場上,我們要做的就是不斷超越自己,要堅信自己的活法。當(dāng)然對于市面上其他的閑雜聲音,比如淘客不行之類的,我想大家看看就行,畢竟賺錢的機(jī)會只掌握在少數(shù)持之以恒的人手里。以上出自金石驛站,轉(zhuǎn)載請注明鏈接,尊重版權(quán),謝謝。
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在人工智能技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,教育領(lǐng)域正經(jīng)歷著一場深刻的變革。江蘇課幫幫人工智能科技有限公司(以下簡稱“課幫幫”)作為教育賽道的領(lǐng)軍企業(yè),憑借其創(chuàng)新的技術(shù)模式和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,正在重塑教育的未來。近日,本刊記者通過實地探訪,并與課幫幫全國運(yùn)營總裁何智勇先生展開深度對話,深入了解這家企業(yè)如何在技術(shù)創(chuàng)
種種跡象表明:自媒體行業(yè)越來越難做了,而且停更的自媒體越來越多。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)自媒體帳號總數(shù)有超過三億個,至少有一億人把自媒體當(dāng)成副業(yè)。自媒體到底難不難做,大家看看下面的例子就知道了:(1)一個商單,兩個自媒體平臺(今日頭條+小紅書)加起來一共10塊錢,但一堆人搶著做:(2)值得買黃V代發(fā)一篇文
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昨天,一向低調(diào)的馬化騰突然在人民日報發(fā)文章稱:為經(jīng)濟(jì)回升向好貢獻(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)力量,他相信民營企業(yè)一定會有光明的前景。原文我就不發(fā)出來了,你們可以去官方看看搜搜。大致內(nèi)容如下:①近期,一攬子增量政策持續(xù)推出,聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的痛點(diǎn)堵點(diǎn);②互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)產(chǎn)業(yè)是中國發(fā)展的新動能,在提振經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著重要責(zé)任;
近年來,非洲的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的確引人注目。非洲開發(fā)銀行(AfDB)今年5月發(fā)布的《2022年非洲經(jīng)濟(jì)展望報告》認(rèn)為,在新冠肺炎疫情肆虐的情況下,非洲經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷負(fù)增長后,于2021年實現(xiàn)快速反彈,增長率達(dá)6.9%。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(UNCTAD)6月發(fā)布的《世界投資》報告顯示,2021年非洲吸收的直接投資較上
關(guān)注盧松松,會經(jīng)常給你分享一些我的經(jīng)驗和觀點(diǎn)。年底了,看到一些奶茶店、餐飲店轉(zhuǎn)讓關(guān)門,非常悲涼。不由是在發(fā)個預(yù)警:大家都在開店的時,你就別開店啦!先給你看看3個數(shù)據(jù)就曉得了哈:(1)書亦燒仙草90天關(guān)店1605家,新開店496家,關(guān)店數(shù)達(dá)到開店數(shù)三倍了,還有今年上半年奈雪虧損了4.4億,茶百道營收下
8月30日,“創(chuàng)客北京2024”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中國通號?軌道交通通信信號行業(yè)專項賽決賽圓滿收官。決賽邀請了來自于國家鐵路局、中國通號、中國鐵道科學(xué)研究院、北京地鐵、北京交通大學(xué)等單位的7名評審專家參加會議,對參賽項目進(jìn)行了評審。豐臺區(qū)軌道交通智能控制產(chǎn)業(yè)集群、中國通號研究設(shè)計院集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)代表出席會
秦剛老師:您好,我是倩美塑身衣符姐。我是比較簡單的一個人,過去的10年內(nèi)生了3個孩子,創(chuàng)立了一個電商品牌——倩美。做倩美這個電商品牌的時候,我是有痛點(diǎn)的,因為我生完孩子以后發(fā)現(xiàn)身材變形嚴(yán)重,接受不了全職做媽媽這個角色,特別迫切地想恢復(fù)身材。機(jī)緣巧合下,我接觸到了塑身衣這個行業(yè)。我服務(wù)的人群分兩類:一
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有粉絲留言:秦剛老師,在中國老齡化的背景下,大健康行業(yè)正快速崛起,巨大的市場潛力和商機(jī)令人矚目。作為普通人,我們?nèi)绾螀⑴c其中并實現(xiàn)財富增長?借這個提問,我來聊一下熱門話題——大健康行業(yè)。曾經(jīng)的首富馬云曾說過,下一個中國的馬云可能會在大健康行業(yè)崛起。有人或許會以為這只是個玩笑,但是我們不能忽視一個事實