小米、魅族、華為、中興等一大堆國產(chǎn)手機品牌迅速崛起，不管是實體企業(yè)，亦或是互聯(lián)網(wǎng)公司，似乎不想做手機的公司就不是好公司。國產(chǎn)品牌井噴式發(fā)展也帶來了一大詬病，那就是品牌同質(zhì)化嚴重，缺乏自主創(chuàng)新能力的商家只能通過抄襲和借鑒他人產(chǎn)品。所以國內(nèi)手機市場陷入抄襲的漩渦中，現(xiàn)在流行的手機型號有不少都是高度雷同，包括手機的外形、手機的功能設(shè)計等。
在低端手機市場中，千元智能神機一直受到用戶的青睞，以高性價比為最大賣點。小米的成功路線被其他手機品牌不斷的復(fù)制，低端手機如蘿卜白菜隨意叫賣。其實手機商家賣的就是配置，像素高、屏幕大成為許多用戶追捧的性能指標，所以各大國產(chǎn)品牌都在朝這個方向設(shè)計產(chǎn)品。而手機的軟硬件都可以尋找代工完成，例如：知名度很高的富士康，實際上手機商家只需要投入資金即可，其他技術(shù)問題都由別人代工。
國內(nèi)手機市場已經(jīng)趨于飽和，智能手機普及到了千家萬戶，因此手機市場必定會迎來換機熱潮。而年輕消費群體更喜歡追求個性化的產(chǎn)品，手機當然也是如此，以90后群體為例，這部分人群不太合群。更喜歡有自己的個性，智能機已不僅僅是一種通訊工具了，更是一種面子消費、一種能夠突出個性的產(chǎn)品。在這方面，幾年前就有類似OPPO的音樂手機，或者是針對女性用戶設(shè)計的手機。OPPO手機中就預(yù)先安裝了美顏類軟件，并且界面風格很適合女性用戶。
未來國內(nèi)手機品牌應(yīng)該走個性化之路，徹底拋棄抄襲效仿的設(shè)計路線。首先得從細分人群入手，比如：女性人群、老年人群、兒童人群等，現(xiàn)在市面上也有不少老年人使用的手機，但不是智能手機，而是將非智能機的按鍵設(shè)計的很大。然后再根據(jù)人群的特征設(shè)計手機的功能，例如：兒童使用的手機要更加簡潔，不需要太多的功能，更不需要安裝很多游戲。最后是如何讓品牌更具差異化，手機功能和界面千篇一律難以突顯品牌的價值，所以國產(chǎn)品牌必須有自己核心的技術(shù)。
其實在2015年1月份，谷歌就推出了模塊化手機，用戶可以根據(jù)自己的不同需求來拼裝手機。而每個功能都會包含在模塊中，這樣用戶只需購買不同的模塊即可。不過這種手機目前還有很多技術(shù)問題未解決，要想普及恐怕還有很長的路要走，也許這才是未來手機發(fā)展的方向。本文由 計算機網(wǎng)絡(luò)()原創(chuàng) 如有轉(zhuǎn)載 請注明出處 謝謝
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