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在《美食社交應(yīng)用發(fā)展攻略一：如何化團(tuán)購沖擊為機(jī)會(huì)?》一文當(dāng)中，小謙(net1996)曾說過，在團(tuán)購能夠滿足大量熟人的美食社交需求的情況下，美食社交應(yīng)用選擇從陌生社交上切入，是能夠有機(jī)會(huì)化團(tuán)購的沖擊為發(fā)展的機(jī)會(huì)的。

而在美食社交應(yīng)用的發(fā)展過程當(dāng)中，美食社交應(yīng)用不僅受到了團(tuán)購巨頭們的威脅，還有微信、微博等社交巨頭，因?yàn)橐谒鼈兊膴A縫中生存，所以或多或少會(huì)存在一些競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。社交巨頭體量龐大，用戶眾多，資源雄厚，決計(jì)不是去哪吃、飯本他們這些美食社交應(yīng)用所能夠硬對(duì)硬地對(duì)抗的。

這樣的情況，就猶如面前有一頭兇名遠(yuǎn)揚(yáng)的大老虎站在前面，令美食社交應(yīng)用從業(yè)者以及旁觀者唏噓不已。那么美食社交應(yīng)用又該如何在這樣的危機(jī)下，發(fā)現(xiàn)自己的新出路，在危機(jī)下突破呢?

相比巨頭們，美食社交應(yīng)用體量較小，靈活性更強(qiáng)，更加專注。在巨頭們的粗制濫造規(guī)模化打法下，美食社交應(yīng)用危機(jī)下的新出路就是將信息精品化，走精品信息、精品活動(dòng)的路線。在巨頭們尚未在美食社交應(yīng)用已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的情況下，不斷嘗試精品信息和精品活動(dòng)，最終將這樣的精品價(jià)值樹立成為自己與巨頭對(duì)抗的核心武器。

微信手Q點(diǎn)評(píng)不容小覷 美食社交應(yīng)用難與巨頭硬碰

今年年初，大眾點(diǎn)評(píng)和微信聯(lián)姻，無論是團(tuán)購產(chǎn)品們還是美食社交產(chǎn)品，他們對(duì)于這家在餐飲O2O上抱了大腿的巨頭，還是有些警惕的。而事實(shí)上，根據(jù)此前大眾點(diǎn)評(píng)剛剛和微信聯(lián)姻之時(shí)透露的數(shù)據(jù)：2月19日下午5點(diǎn)半，大眾點(diǎn)評(píng)上線了一次用戶促銷活動(dòng)——首次使用微信支付購買團(tuán)購的用戶優(yōu)惠20元，非首次使用微信支付購買團(tuán)購的用戶優(yōu)惠10元。從當(dāng)天18：30到24：00，通過微信支付的團(tuán)購交易總訂單較前一工作日同一時(shí)段增加700%，而使用微信支付的用戶數(shù)量增長10倍。

這樣的數(shù)據(jù)，無論是團(tuán)購巨頭美團(tuán)網(wǎng)還是美食社交應(yīng)用新秀去哪吃，他們對(duì)于點(diǎn)評(píng)和微信結(jié)合之后的成績都是有些擔(dān)心的。大眾點(diǎn)評(píng)深耕餐飲O2O數(shù)年，餐飲這塊也是其重要業(yè)務(wù)。對(duì)于美食社交應(yīng)用來說，無論是去哪吃還是飯否，他們?cè)诿朗巢蛷d的數(shù)量上，都不及大眾點(diǎn)評(píng)，品牌知名度雖然更加垂直更加專業(yè)，但都尚未在餐飲O2O領(lǐng)域樹立起自己的名氣。

在這樣情況下，大量的美食社交應(yīng)用是難以與巨頭們之間硬碰硬地對(duì)抗的。那么由此一來，是否就意味著美食社交應(yīng)用在巨頭們的壓迫下只能坐著等死了?筆者的看法是不一定!

信息精品化 美食社交應(yīng)用的應(yīng)敵之策

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)從來就不缺乏創(chuàng)新的行業(yè)，行業(yè)巨頭也是一直處于被顛覆的狀態(tài)。發(fā)展很難，生存卻沒有那么難。從生存出發(fā)，美食社交應(yīng)用在維持生存的前提下來提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這就是他們的發(fā)展路線。

美食社交應(yīng)用團(tuán)隊(duì)線下數(shù)據(jù)采集能力比不上點(diǎn)評(píng)等巨頭，數(shù)據(jù)這塊不應(yīng)該成為美食社交應(yīng)用生存戰(zhàn)略的核心。而因?yàn)槊朗成缃粦?yīng)用靈活性要比巨頭大，靈活地將已有的資源更大地利用起來，需要美食社交應(yīng)用團(tuán)隊(duì)重視。

和美食社交應(yīng)用去哪吃免費(fèi)為商家做探店活動(dòng)一樣，不斷與現(xiàn)有的美食社交用戶在線上和線下互動(dòng)，在發(fā)展新用戶的同時(shí)，通過和用戶、商家一起用親身的體驗(yàn)，一起嘗試線上和線下相融合的精品探店活動(dòng)。這樣的方式，是很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品背后都有的影子，而小米手機(jī)剛剛出現(xiàn)之時(shí)講得最多的粉絲經(jīng)濟(jì)，與這也是有著異曲同工之妙。

先用免費(fèi)，降低生存的門檻，拉近平臺(tái)與商家，平臺(tái)與用戶的距離。然后一起堅(jiān)持嘗試信息精品化的玩法，并在舉辦精品活動(dòng)的同時(shí)，整理編輯打造為精品內(nèi)容。通過對(duì)平臺(tái)信息的加工，加工成為精品內(nèi)容，與巨頭的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)差異化，并塑造自己的高質(zhì)量精品內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。這就是美食社交應(yīng)用的應(yīng)敵之策。

目前來說，很多美食APP都還只停留在不停跟隨巨頭步伐的節(jié)奏，而去哪吃曾經(jīng)所做的很多線下常規(guī)探店活動(dòng)的確很難做出口碑，也是不斷嘗試后，通過尋找差異化特色化，逐步從食色男女、長沙霸王餐等眾多活動(dòng)中吸收經(jīng)驗(yàn)，才能夠做出百人規(guī)模的美食交友線下活動(dòng)，并且十分成功，實(shí)現(xiàn)了商家、用戶和自身的利益最大化，贏得了廣泛贊譽(yù)。

從此經(jīng)歷來看，內(nèi)容的精品化并非沒有出路。但要將內(nèi)容做到精品化，需要平臺(tái)能夠原因通過實(shí)踐吸收經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)里，最缺的不是心靈雞湯，也不是創(chuàng)意想法，而是落地實(shí)踐的執(zhí)行力。美食社交應(yīng)用們要在巨頭的壓迫下，尋求到自己的生存方向，落地去執(zhí)行自己的生存方案都是可以的，這樣的生存方案，包括但不限于線下精品活動(dòng)的打造和平臺(tái)精品內(nèi)容的制作。

作者：小謙，土豪網(wǎng)()創(chuàng)始人，互聯(lián)網(wǎng)觀察員，微博@小莫謙，微信聯(lián)系net1996

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